引導語(yǔ)：特變衡陽(yáng)公司企業(yè)文化建設的經(jīng)驗可以在全省推介，一定是有其獨到之處，我們一起來(lái)借鑒與學(xué)習。
特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司前身為衡陽(yáng)變壓器廠(chǎng)，有著(zhù)50多年輸變電制造經(jīng)驗，自2000年特變電工重組了衡陽(yáng)變壓器廠(chǎng)后，企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)數據超常規增長(cháng)，企業(yè)的綜合實(shí)力大幅提升，而其中的企業(yè)文化就是公司管理者另外一只無(wú)形的手，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到了極大的促進(jìn)作用。
特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司用可靠的核心價(jià)值觀(guān)塑造員工思想，打造企業(yè)軟實(shí)力，始終堅持做到產(chǎn)品可靠、質(zhì)量可靠、員工可靠和管理可靠。并通過(guò)開(kāi)展各種形式的質(zhì)量文化活動(dòng)、質(zhì)量培訓，提高全員素質(zhì)，豐富質(zhì)量文化內涵，全力打造卓越的質(zhì)量文化。該公司還系統總結和梳理了特變電工25年發(fā)展的精髓，編寫(xiě)出特變電工人自己的哲學(xué)體系——《特變電工哲學(xué)手冊》，更加堅定了特變電工人產(chǎn)業(yè)報國的決心。
誠則立、變則通、康則榮、簡(jiǎn)則明、和則興，這“五則”世界觀(guān)被制作成文化展板，懸掛在文化展廳里，赫然醒目，給人以啟發(fā)。當日上午，周湘一行現場(chǎng)參觀(guān)了特變電工衡變公司的工作車(chē)間及文化展廳。
周湘對特變電工衡陽(yáng)變壓器有限公司將企業(yè)文化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的理念大加贊賞。他說(shuō)，企業(yè)文化具有凝聚人心、倡導風(fēng)尚、發(fā)展生產(chǎn)的強大功效。企業(yè)文化建設緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，二者相輔相成，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，是一條適合企業(yè)發(fā)展的文化道路，這為其他企業(yè)文化建設提供了借鑒，優(yōu)秀的企業(yè)文化將在即將召開(kāi)的湖南省第七屆企業(yè)文化論壇上向全省推介。
宜興供電公司榮獲“企業(yè)文化建設示范點(diǎn)提名獎”
近日，從國網(wǎng)公司獲悉，江蘇宜興市供電公司企業(yè)文化建設示范點(diǎn)創(chuàng )建工作榮獲國網(wǎng)公司“企業(yè)文化建設示范點(diǎn)提名獎”榮譽(yù)。
企業(yè)文化建設示范點(diǎn)創(chuàng )建是國網(wǎng)公司2015年度企業(yè)文化落地實(shí)踐的重點(diǎn)工作，在企業(yè)文化示范點(diǎn)建設中，宜興市供電公司緊密結合宜興文化氛圍濃厚等特點(diǎn)，著(zhù)力于方法創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和載體創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播與落地。為了做好企業(yè)文化示范點(diǎn)工作，該公司通過(guò)設計整合，使各類(lèi)活動(dòng)與平臺成為文化傳播實(shí)踐的載體，讓員工通過(guò)文化的熔鑄、陶冶、涵化形成共同的價(jià)值取向和理想目標。
在企業(yè)文化建設示范點(diǎn)創(chuàng )建過(guò)程中，宜興市供電公司提出了“五項工程”、“十項行動(dòng)”的總體目標，明確了“影響人、做好事，爭創(chuàng )一流縣公司”的文化建設目標。積極開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng )新實(shí)踐，全面導入“文化建設即是管理實(shí)踐的過(guò)程”這一核心理念，使各層面員工對于文化的重要性有了明確的認識，具備了積極的主動(dòng)性。同時(shí)，該公司充分發(fā)揮行政各專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，在管理行為、人事政策、培訓支持等方面有機融入，通過(guò)整合黨政工團的優(yōu)勢資源，打造“員工大家訪(fǎng)”、“班組晨會(huì )”等溝通聯(lián)動(dòng)載體，實(shí)現“影響人”和“做好事”的統一。
另外，宜興市供電公司聯(lián)合各基層單位廣泛開(kāi)展“員工大講堂”、“黨員意識喚醒工程”等活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展“蜜蜂行動(dòng)”，引導員工在行動(dòng)中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，使之成為公司員工教育的大課堂;實(shí)施“群星薈萃”，塑造員工身邊的明星，實(shí)現企業(yè)文化的人格化。并將文化建設納入黨支部對標工作，建立符合公司所倡導價(jià)值觀(guān)導向的評先評優(yōu)機制，使企業(yè)價(jià)值觀(guān)真正成為規范、約束、指導員工行為的文化力量。通過(guò)一系列行之有效的制度保障，鞏固了文化建設的成果，使員工特別是管理者自覺(jué)將企業(yè)文化建設內化為本質(zhì)工作的一部分。
此次評比過(guò)程中，宜興市供電公司認識到企業(yè)文化落地是一個(gè)長(cháng)期、反復的過(guò)程，因此該公司將在國網(wǎng)、省、市公司的正確領(lǐng)導下，自覺(jué)進(jìn)行長(cháng)期的投入與實(shí)踐，持續在企業(yè)文化建設示范點(diǎn)創(chuàng )建工作中拓展新思路，探索新途徑，取得新成效。