引導語(yǔ)：為何宜興供電公司能夠榮獲2016年的“企業(yè)文化建設示范點(diǎn)提名獎”？我們通過(guò)下文來(lái)了解原因以及借鑒他們公司的經(jīng)驗。

　　近日，從國網(wǎng)公司獲悉，江蘇宜興市供電公司企業(yè)文化建設示范點(diǎn)創(chuàng )建工作榮獲國網(wǎng)公司“企業(yè)文化建設示范點(diǎn)提名獎”榮譽(yù)。

　　企業(yè)文化建設示范點(diǎn)創(chuàng )建是國網(wǎng)公司2015年度企業(yè)文化落地實(shí)踐的重點(diǎn)工作，在企業(yè)文化示范點(diǎn)建設中，宜興市供電公司緊密結合宜興文化氛圍濃厚等特點(diǎn)，著(zhù)力于方法創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和載體創(chuàng )新，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播與落地。為了做好企業(yè)文化示范點(diǎn)工作，該公司通過(guò)設計整合，使各類(lèi)活動(dòng)與平臺成為文化傳播實(shí)踐的載體，讓員工通過(guò)文化的熔鑄、陶冶、涵化形成共同的價(jià)值取向和理想目標。

　　在企業(yè)文化建設示范點(diǎn)創(chuàng )建過(guò)程中，宜興市供電公司提出了“五項工程”、“十項行動(dòng)”的總體目標，明確了“影響人、做好事，爭創(chuàng )一流縣公司”的文化建設目標。積極開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng )新實(shí)踐，全面導入“文化建設即是管理實(shí)踐的過(guò)程”這一核心理念，使各層面員工對于文化的重要性有了明確的認識，具備了積極的主動(dòng)性。同時(shí)，該公司充分發(fā)揮行政各專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，在管理行為、人事政策、培訓支持等方面有機融入，通過(guò)整合黨政工團的優(yōu)勢資源，打造“員工大家訪(fǎng)”、“班組晨會(huì )”等溝通聯(lián)動(dòng)載體，實(shí)現“影響人”和“做好事”的統一。

　　另外，宜興市供電公司聯(lián)合各基層單位廣泛開(kāi)展“員工大講堂”、“黨員意識喚醒工程”等活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展“蜜蜂行動(dòng)”，引導員工在行動(dòng)中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，使之成為公司員工教育的大課堂;實(shí)施“群星薈萃”，塑造員工身邊的明星，實(shí)現企業(yè)文化的人格化。并將文化建設納入黨支部對標工作，建立符合公司所倡導價(jià)值觀(guān)導向的評先評優(yōu)機制，使企業(yè)價(jià)值觀(guān)真正成為規范、約束、指導員工行為的文化力量。通過(guò)一系列行之有效的制度保障，鞏固了文化建設的成果，使員工特別是管理者自覺(jué)將企業(yè)文化建設內化為本質(zhì)工作的一部分。

　　此次評比過(guò)程中，宜興市供電公司認識到企業(yè)文化落地是一個(gè)長(cháng)期、反復的過(guò)程，因此該公司將在國網(wǎng)、省、市公司的正確領(lǐng)導下，自覺(jué)進(jìn)行長(cháng)期的投入與實(shí)踐，持續在企業(yè)文化建設示范點(diǎn)創(chuàng )建工作中拓展新思路，探索新途徑，取得新成效。

　　企業(yè)文化概念的不同表述

　　關(guān)于企業(yè)文化的概念，由許多不同的認識和表達:

　　1、 美國學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為，企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。……是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現象。

　　2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為，企業(yè)文化是價(jià)值觀(guān)、英雄人物、習俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò )、企業(yè)環(huán)境。

　　3、 威廉·大內認為，企業(yè)文化是“進(jìn)取、守勢、靈活性--即確定活動(dòng)、意見(jiàn)和行為模式的價(jià)值觀(guān)。

　　4、 企業(yè)文化是一種新的現代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設。

　　5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng )造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合。

　　6、 企業(yè)文化是社會(huì )文化體系中的一個(gè)有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業(yè)內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識以及這種意識產(chǎn)生的行為規范。

　　7、企業(yè)文化是企業(yè)內的群體對外界普遍的認知和態(tài)度。--全景式管理

　　8、(1)企業(yè)文化是在工作團體中逐步形成的規范。

　　(2)企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀(guān)，是一種含義深遠的價(jià)值觀(guān)、神話(huà)、英雄人物標志的凝聚。

　　(3)企業(yè)文化是指導企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。

　　(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”，是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內在規則”。

　　(5)企業(yè)文化是企業(yè)內通過(guò)物體布局所傳達的感覺(jué)或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

　　(6)企業(yè)文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著(zhù)公司的價(jià)值觀(guān)，諸如進(jìn)取、守勢或是靈活--這些價(jià)值觀(guān)構成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規范。管理人員身體力行，把這些規范灌輸給員工并代代相傳。

　　(7)企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)中形成的某種文化觀(guān)念和歷史傳統，共同的價(jià)值準則、道德規范和生活信息，將各種內部力量統一于共同的指導思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下，匯聚到一個(gè)共同的方向。

　　(8)企業(yè)文化是經(jīng)濟意義和文化意義的混合，即指在企業(yè)界形成的價(jià)值觀(guān)念、行為準則在人群中和社會(huì )上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態(tài)度;不是利潤，而是對利潤的心理;不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系所體現的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西，它是企業(yè)的美德所在。

　　(9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息，基本價(jià)值觀(guān)核對企業(yè)內外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規范，價(jià)值體系，是指導人們從事工作的哲學(xué)觀(guān)念。

　　(10)企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心。