引導語(yǔ)：企業(yè)文化是企業(yè)內的群體對外界普遍的認知和態(tài)度，如一個(gè)企業(yè)有底蘊深厚的企業(yè)文化，公司發(fā)展的速度一定會(huì )有所提高的。

　　陳丁勝說(shuō)，“企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂”。勝達本著(zhù)以德為基、興孝道、促和諧、謀發(fā)展的信念，不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念，不斷拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，不斷增強企業(yè)文化管理，促使企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為瓊海經(jīng)濟快速健康發(fā)展、構建和諧社會(huì )做貢獻。

　　“孝”是中華民族的傳統美德，是一種民族修養，是一種文明素質(zhì)，是一種內化力量。“孝”道不僅僅只體現在日常生活中，在企業(yè)工作中亦能體現出，對父母長(cháng)輩的孝是小孝;愛(ài)國家，愛(ài)民族，愛(ài)人民是大孝。每次勝達的員工集體開(kāi)會(huì )時(shí)就會(huì )唱國歌，以此來(lái)表達他們的愛(ài)國之情。他們將社會(huì )主義價(jià)值觀(guān)融入到企業(yè)的發(fā)展中，孝道禮儀興業(yè)是勝達文化建設的選擇。

　　瓊海勝達汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司成立至今已有25個(gè)年頭了，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)、管理員工等方面有自己獨特的方式。勝達銷(xiāo)售部經(jīng)理陳嬌向我們介紹，公司的員工每天早上7點(diǎn)40分到公司做早操，員工還學(xué)會(huì )了感恩的心、跪羊圖、禮運大同篇等舞蹈，這是為了讓員工在一天的開(kāi)始有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。陳嬌還告訴記者，在公司領(lǐng)導主持會(huì )議時(shí)，一定要讓一兩名員工到臺上去表演節目，無(wú)論是唱歌跳舞，還是講故事，其目的就是鍛煉員工的口才和膽量，讓他們在工作時(shí)更加得心應手。

　　勝達公司每月一次的月會(huì )的焦點(diǎn)就是集體生日會(huì )。公司現有員工一百多人，幾乎每個(gè)月都會(huì )有人過(guò)生日，在這一天，公司會(huì )把這個(gè)月過(guò)生日的人聚在一起，他們接受全體員工的生日祝福。勝達認為，這樣不僅能增進(jìn)員工與員工之間的感情，讓他們關(guān)系融洽，而且還體現出公司的人文關(guān)懷，讓員工更加認真努力地工作。陳嬌說(shuō)，除此之外，元旦、春節、國慶等節日以及8月28日的公司周年慶也都會(huì )有慶祝的活動(dòng)。

　　在2015年的“五一”前夕，為了進(jìn)一步加強學(xué)校與企業(yè)之間的聯(lián)系，增進(jìn)學(xué)校與企業(yè)之間的感情，促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)之間的合作與交流，推動(dòng)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設與發(fā)展，支持學(xué)校課程改革的探索與創(chuàng )新，并為教師參加企業(yè)實(shí)踐與調研，促進(jìn)學(xué)校“雙師型”師資隊伍的培養搭建平臺，為在校學(xué)生的實(shí)習與就業(yè)和企業(yè)人才需求開(kāi)辟廣闊而穩定的基地與渠道，瓊海市職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校和瓊海勝達汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司聯(lián)合舉辦了“校企合作2015年"五一"系列活動(dòng)”，包括女子拔河、男子排球、羽毛球團體賽、釣魚(yú)比賽四個(gè)項目的比賽。勝達認為，校企合作是提升職業(yè)院校內涵，凸顯職業(yè)院校辦學(xué)特色的重要切入點(diǎn)，使職業(yè)教育辦出水平，辦出特色，實(shí)現持續發(fā)展，為企業(yè)儲備優(yōu)良人才，最終實(shí)現雙贏(yíng)和共同發(fā)展。

　　[知識拓展]

　　企業(yè)文化概念的不同表述

　　關(guān)于企業(yè)文化的概念，由許多不同的認識和表達:

　　1、 美國學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為，企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。……是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現象。

　　2、 特雷斯·迪爾和阿倫·肯尼迪認為，企業(yè)文化是價(jià)值觀(guān)、英雄人物、習俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò )、企業(yè)環(huán)境。

　　3、 威廉·大內認為，企業(yè)文化是“進(jìn)取、守勢、靈活性--即確定活動(dòng)、意見(jiàn)和行為模式的價(jià)值觀(guān)。

　　4、 企業(yè)文化是一種新的現代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設。

　　5、 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng )造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合。

　　6、 企業(yè)文化是社會(huì )文化體系中的一個(gè)有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識在企業(yè)內部的綜合反映和表現，是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)和群體意識以及這種意識產(chǎn)生的行為規范。

　　7、企業(yè)文化是企業(yè)內的群體對外界普遍的認知和態(tài)度。

　　8、(1)企業(yè)文化是在工作團體中逐步形成的規范。

　　(2)企業(yè)文化是為一個(gè)企業(yè)所信奉的主要價(jià)值觀(guān)，是一種含義深遠的價(jià)值觀(guān)、神話(huà)、英雄人物標志的凝聚。

　　(3)企業(yè)文化是指導企業(yè)制定員工和顧客政策的宗旨。

　　(4)企業(yè)文化是在企業(yè)中尋求生存的競爭“原則”，是新員工要為企業(yè)所錄用必須掌握的“內在規則”。

　　(5)企業(yè)文化是企業(yè)內通過(guò)物體布局所傳達的感覺(jué)或氣氛，以及企業(yè)成員與顧客或其他外界成員交往的方式。

　　(6)企業(yè)文化就是傳統氛圍構成的公司文化，它意味著(zhù)公司的價(jià)值觀(guān)，諸如進(jìn)取、守勢或是靈活--這些價(jià)值觀(guān)構成公司員工活力、意見(jiàn)和行為的規范。管理人員身體力行，把這些規范灌輸給員工并代代相傳。

　　(7)企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)中形成的某種文化觀(guān)念和歷史傳統，共同的價(jià)值準則、道德規范和生活信息，將各種內部力量統一于共同的指導思想和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之下，匯聚到一個(gè)共同的方向。

　　(8)企業(yè)文化是經(jīng)濟意義和文化意義的混合，即指在企業(yè)界形成的價(jià)值觀(guān)念、行為準則在人群中和社會(huì )上發(fā)生了文化的影響。它不是指知識修養，而是指人們對知識的態(tài)度;不是利潤，而是對利潤的心理;不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系所體現的處世為人的哲學(xué)。企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)的一切活動(dòng)之中的東西，它是企業(yè)的美德所在。

　　(9)企業(yè)文化是指企業(yè)組織的基本信息，基本價(jià)值觀(guān)核對企業(yè)內外環(huán)境的基本看法，是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規范，價(jià)值體系，是指導人們從事工作的哲學(xué)觀(guān)念。

　　(10)企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心。