企業(yè)文化是一種新型的管理科學(xué)，它在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著(zhù)重要作用。每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都有它獨特的企業(yè)精神文化。那企業(yè)文化如何落地?以下是yjbys小編為您整理的分析，歡迎閱讀借鑒。

　　1.將企業(yè)文化與企業(yè)制度建設相結合

　　制度是企業(yè)文化的重要載體。在工作過(guò)程中，要將企業(yè)文化中固定的部分落實(shí)到企業(yè)制度上，以制度來(lái)鞏固企業(yè)文化特色。企業(yè)文化本身就是一種強有力的行為規范，可以從企業(yè)的領(lǐng)導制度、組織機構和管理制度方面入手，規劃企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，規范員工的行為，將人與企業(yè)、人與物結合起來(lái)，使企業(yè)在競爭激烈、復雜多變的經(jīng)濟市場(chǎng)中能夠穩步發(fā)展，從而實(shí)現既定目標。企業(yè)文化中最重要的就是企業(yè)制度文化，而企業(yè)制度文化是精神文化的產(chǎn)物，它既要滿(mǎn)足企業(yè)精神文化的要求，又要切合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，在發(fā)展中不斷完善。

　　2.用企業(yè)文化宣傳企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

　　企業(yè)形象是指公眾對企業(yè)的整體印象和綜合評價(jià)。企業(yè)文化建設是一個(gè)漫長(cháng)又復雜的過(guò)程，它需要不斷發(fā)展、不斷完善、不斷創(chuàng )新，而企業(yè)的公眾形象就是企業(yè)文化建設完成后的成果。企業(yè)文化建設涉及企業(yè)各個(gè)部門(mén)，與每個(gè)工作環(huán)節和生產(chǎn)環(huán)節緊密相連�？茖W(xué)、完善的企業(yè)文化可以使企業(yè)產(chǎn)品增值，提高企業(yè)的核心競爭力，樹(shù)立積極、正面的企業(yè)形象。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要嚴格遵守各項技術(shù)標準和規章制度，為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高它的競爭力，從而取得良好的經(jīng)濟效益。如今的市場(chǎng)競爭十分激烈，企業(yè)不僅要樹(shù)立良好的公眾形象，還要積極宣傳，擴大在社會(huì )上的影響力和知名度。

　　企業(yè)發(fā)展的最終目的是銷(xiāo)售商品，而銷(xiāo)售商品并不是簡(jiǎn)單地把商品售賣(mài)出去就可以，而是要以顧客為中心，既為他們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，又為他們提供良好的售后服務(wù)。在此過(guò)程中，企業(yè)員工要不斷收集顧客提出的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)。在實(shí)際工作中，可以將產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與宣傳工作結合起來(lái)，利用廣告、交易會(huì )、產(chǎn)品手冊等方式加大宣傳力度，將企業(yè)文化融入營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)重，以提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度，為企業(yè)創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，形成良性循環(huán)，有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　3.企業(yè)文化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)

　　企業(yè)文化是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況相吻合，要從實(shí)際情況出發(fā)，各方面同步發(fā)展，形成立體的體系。在企業(yè)文化體系中，領(lǐng)導層是企業(yè)文化的中心，他們在企業(yè)文化建設中起著(zhù)決定性的作用�？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化是對企業(yè)領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)理念和思想的集中反映。企業(yè)領(lǐng)導者要有敏銳的文化意識，要明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，并制訂適合本企業(yè)的行為規范、發(fā)展戰略和道德準則，充分發(fā)揮領(lǐng)導的示范作用，不斷完善創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)。

　　4.將企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合

　　企業(yè)文化建設就是企業(yè)精神文明建設，這是企業(yè)的生產(chǎn)力和精神動(dòng)力，在推動(dòng)企業(yè)的生存發(fā)展、增強企業(yè)核心競爭力方面起著(zhù)非常重要的作用。這種不斷進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神動(dòng)力是建設企業(yè)文化的切入點(diǎn)，也是企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效結合的最佳方式，更是企業(yè)文化的核心內容。企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由領(lǐng)導者提出的，并得到了全體員工的認可，它代表了全體員工的生產(chǎn)理念、技術(shù)標準和思想信念，不僅能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，還能激發(fā)企業(yè)的競爭力，提高生產(chǎn)團隊和營(yíng)銷(xiāo)團隊的凝聚力。也就是說(shuō)，企業(yè)精神是對企業(yè)道德規范、價(jià)值觀(guān)和行為準則的總結。企業(yè)的精神文化建設在一定程度上能夠激發(fā)了員工的創(chuàng )造力，而通過(guò)情感激勵、典型激勵、榮譽(yù)激勵等方式，不僅能提高員工的工作積極性和他們的思想覺(jué)悟，還能培養他們的職業(yè)素質(zhì)，讓他們在工作崗位上各盡其責，與企業(yè)共同發(fā)展，創(chuàng )造出更好的生產(chǎn)業(yè)績(jì)。

　　5.提高員工素質(zhì)

　　企業(yè)文化建設的基本目標是提高全體員工的綜合素質(zhì)，使企業(yè)能夠長(cháng)遠發(fā)展。員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體，也是企業(yè)文化的主體，更是具體工作的操作者和執行者。雖然企業(yè)文化是領(lǐng)導層提出的，但是，它離不開(kāi)員工的參與，否則它的存在就失去了意義。企業(yè)發(fā)展的最終目標是實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益最大化，所以，企業(yè)員工不僅承擔著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，還是建設企業(yè)文化的主體。在實(shí)際工作中，員工的綜合素質(zhì)在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)要堅持以人為本，立足基層，而企業(yè)文化則要被廣大員工認可，并且成為每個(gè)員工的行為準則。只有這樣，才能真正實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念和管理模式的協(xié)同發(fā)展。