企業(yè)文化創(chuàng )新是企業(yè)長(cháng)久不衰的動(dòng)力,企業(yè)文化建設也將是一個(gè)傳承與創(chuàng )新的過(guò)程,這種傳承,不是簡(jiǎn)單、僵化的傳承。下面是yjbys小編為您搜集整理的加強企業(yè)文化建設的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，希望能對您有所幫助。

　　一、做好四項工作

　　1.切實(shí)抓好宣傳教育工作。

　　要運用一切宣傳形式和宣傳手段,加大“以文治企、以文興企”的宣傳力度,進(jìn)一步增強堅定企業(yè)文化建設的信心與決心。

　　2.切實(shí)加強組織領(lǐng)導工作。

　　要站在企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的戰略高度,把企業(yè)文化建設列入重要日程,精心謀劃,明確目標,逐步實(shí)施,全面推進(jìn)。

　　3.切實(shí)加強思想政治工作。

　　由于企業(yè)職工來(lái)自五湖四海,道德水準、民俗習慣、文化程度參差不齊,為新時(shí)期加強企業(yè)思想政治工作提出了新的課題,要把文化育人作為思想政治工作有效功體,發(fā)揮文化的引領(lǐng)、教育、凝聚、約束等功能,為建設和諧企業(yè)奠定基礎。

　　4.切實(shí)加強文化創(chuàng )新工作。

　　企業(yè)文化創(chuàng )新是企業(yè)長(cháng)久不衰的動(dòng)力,企業(yè)文化建設也將是一個(gè)傳承與創(chuàng )新的過(guò)程,這種傳承,不是簡(jiǎn)單、僵化的傳承,而是去粗取精、“揚棄”、螺旋式發(fā)展的過(guò)程,“取”優(yōu)秀的、積極的、先進(jìn)的文化;“舍”封建的、消極的、落后的文化;“創(chuàng )”企業(yè)自有的“特色”文化。使企業(yè)文化成為全體職工認同的文化,成為規范職工行為的文化,成為企業(yè)凝聚、發(fā)展的精神動(dòng)力和力量源泉。

　　二、堅持三個(gè)原則

　　1.堅持以人為本的原則。

　　人作為社會(huì )環(huán)境和時(shí)代的產(chǎn)物,對集體(或企業(yè))具有依賴(lài)性;同時(shí),人是自己命運的主人,在適應環(huán)境過(guò)程中改變環(huán)境,在承載文化的同時(shí)也創(chuàng )造文化�，F代企業(yè)注重“以人為本”,就是把人作為企業(yè)管理的決定因素,把做人的工作、充分調動(dòng)人的積極性作為企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,企業(yè)文化建設要堅持“以人為本”的原則。

　　堅持以人為本要突出解決三個(gè)問(wèn)題:一是充分地重視人;二是正確地看待人;三是有效地激勵人;只有企業(yè)職工全面發(fā)展,素質(zhì)全面提升,做到人盡其才,才盡其用,才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng )造力,提升競爭力。

　　2.堅持發(fā)展創(chuàng )新的原則。

　　企業(yè)發(fā)展創(chuàng )新的主體是職工。提高企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展創(chuàng )新的首要任務(wù)。在市場(chǎng)競爭日益激烈、科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的今天,企業(yè)職工隊伍的素質(zhì),越來(lái)越成為企業(yè)競爭力強弱的主要標志。只有具備素質(zhì)高的員工隊伍,才能適應現代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,才能真正成為企業(yè)文化發(fā)展和創(chuàng )新的主體。通過(guò)不斷提升職工綜合素質(zhì),不斷地對職工進(jìn)行知識更新,進(jìn)行智力投資,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,把知識轉經(jīng)為先進(jìn)生產(chǎn)力,做到與時(shí)俱進(jìn)、銳意創(chuàng )新、企業(yè)才能長(cháng)期立于不敗之地。

　　3.堅持突出重點(diǎn)的原則。

　　價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的靈魂,如何培育現代企業(yè)的價(jià)值觀(guān),重點(diǎn)要把握三個(gè)環(huán)節:

　　第一,總結與提煉環(huán)節。

　　價(jià)值觀(guān)和文化理念主要來(lái)源于實(shí)踐的總結與提煉,它是各種實(shí)踐積累的文化結晶和精神成果。我們只有在全面地分析總結企業(yè)歷史發(fā)展過(guò)程的同時(shí),然后加以梳理、歸納和概括、提煉,去粗取精,去偽存真,從而形成具有企業(yè)特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān)。

　　第二,繼承與創(chuàng )新環(huán)節。

　　企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一種動(dòng)態(tài)科學(xué),要隨著(zhù)客觀(guān)環(huán)境和企業(yè)內在因素的變化,不斷注入新的內容,要不斷從企業(yè)領(lǐng)導價(jià)值觀(guān)、員工主體價(jià)值觀(guān)、團隊價(jià)值觀(guān)和管理價(jià)值觀(guān)中提取精華,對傳統的企業(yè)文化進(jìn)行梳理,深入挖潛,去其糟粕,使優(yōu)秀、先進(jìn)的企業(yè)文化得以傳承,使其真正起到凝聚人的思想、支配人的行為的作用。

　　第三,認同與認知環(huán)節。