很多被強迫參與培訓的員工都是百般不情愿，不過(guò)如果你能告訴他們培訓內容包含了什么，又對他們有怎樣的幫助，那么情況就完全不同了。以下是小編為大家推薦的如何讓員工對培訓項目感興趣相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
在很多時(shí)候，員工對于你的“偉大的培訓項目”并不怎么感興趣，偷懶也是人之常情。因此，我們必須借鑒一下?tīng)I銷(xiāo)部門(mén)的做法，設法“營(yíng)銷(xiāo)”你的課程，以提高培訓出席率。
盡量發(fā)揮你的想象力，讓員工覺(jué)得不參加你的培訓簡(jiǎn)直是人生最大的損失
很好，你已經(jīng)完成了整套課程的設計和部署工作——那么，下一個(gè)問(wèn)題是，該如何讓學(xué)員乖乖前來(lái)上課?你也許會(huì )以為，只要你的課程被列入了公司的學(xué)習管理系統(Learning Management System，LMS)當中，或者高管要求員工來(lái)參加培訓，那就萬(wàn)事大吉了，員工一定會(huì )乖乖聽(tīng)話(huà)??且慢!事實(shí)上，情況并沒(méi)有你想的那么簡(jiǎn)單。
在很多時(shí)候，員工對于你的“偉大的培訓項目”并不怎么感興趣，偷懶也是人之常情。因此，我們必須借鑒一下?tīng)I銷(xiāo)部門(mén)的做法，設法“營(yíng)銷(xiāo)”你的課程，以提高培訓出席率。
我們必須讓學(xué)員們感到這個(gè)培訓項目是有趣、令人興奮，甚至是刺激的。再?lài)栏竦囊幎ǘ紵o(wú)法保證學(xué)員一定會(huì )按時(shí)出席，但當學(xué)員覺(jué)得這是個(gè)有趣的項目時(shí)，他們自然會(huì )每天興致盎然地到課堂報到。假設你已經(jīng)得到公司高管的充分支持，那么下一步就是設法調動(dòng)起員工們對培訓項目的好奇心和積極性——接著(zhù)，你的課程就可以粉墨登場(chǎng)了!
“加油添醋”一番
“營(yíng)銷(xiāo)”培訓項目的第一步，是撰寫(xiě)一份令人感覺(jué)新奇有趣的培訓說(shuō)明——當然，你的描述還是要吻合項目的實(shí)際情況。至于培訓的主題是什么，其實(shí)無(wú)關(guān)緊要。我們知道，優(yōu)秀的文案寫(xiě)手可以把最無(wú)聊的東西寫(xiě)得天花亂墜、天上有地下無(wú);哪怕培訓主題是“差旅費報賬與核銷(xiāo)”，你也可以把它寫(xiě)得精彩絕倫。盡量發(fā)揮你的想象力，讓員工覺(jué)得不參加你的培訓簡(jiǎn)直是人生最大的損失吧!
接下來(lái)，你需要發(fā)一封“聲情并茂”的電子郵件給所有學(xué)員，告訴他們將會(huì )從培訓中得到什么，以進(jìn)一步調動(dòng)他們的熱情。哦!千萬(wàn)不要照搬那些冷冰冰的培訓目標陳述，你應該用更有趣的辭令來(lái)吸引員工，正如那些廣告當中的花言巧語(yǔ)一般。例如，對于一個(gè)銷(xiāo)售培訓項目，你可以有下面兩種說(shuō)法：
1.請準時(shí)參與新銷(xiāo)售技巧課程。
2 .想知道如何讓顧客興奮地尖叫嗎?
你覺(jué)得員工會(huì )對哪一種說(shuō)法更感興趣?天底下也許沒(méi)有新鮮事，但你總是能用更巧妙的語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)員工的心、激發(fā)他們的興趣和好奇心。此外，還應拿出實(shí)際的例子，例如那些參與過(guò)試點(diǎn)課程、前期培訓的員工的證言，從中尋找一切能讓學(xué)員好奇和興奮的點(diǎn)子。也許，員工們現在的工作環(huán)境、工作流程或者業(yè)績(jì)表現，就是前期培訓的成果呢。告訴員工這些證據和案例，說(shuō)服他們花時(shí)間來(lái)參加培訓是值得的。
這對我有什么用?
很多被強迫參與培訓的員工都是百般不情愿，不過(guò)如果你能告訴他們培訓內容包含了什么，又對他們有怎樣的幫助，那么情況就完全不同了。這點(diǎn)對于千禧世代員工尤其如此。例如，“差旅費報賬與核銷(xiāo)”怎么聽(tīng)都令人提不起勁，不過(guò)，這對員工有什么用呢?簡(jiǎn)而言之，學(xué)會(huì )了報賬與核銷(xiāo)的程序，你就可以更快拿到報銷(xiāo)的錢(qián)，而且報銷(xiāo)更多!很有吸引力，不是嗎?
作為培訓項目“營(yíng)銷(xiāo)”的一部分，你也可以錄制一段簡(jiǎn)短的(兩分鐘左右)視頻，由公司高管來(lái)解釋哪些人應該參與這項培訓，以及為什么。切記，別讓員工覺(jué)得你的培訓只不過(guò)是“公司的另一次無(wú)聊嘗試”。
善用郵件提醒
如果前面幾步進(jìn)行順利的話(huà)，你應該已經(jīng)成功激發(fā)了員工的好奇心和熱情，說(shuō)不定已經(jīng)有很多人迫不及待地報名了。但我們要記住，人是健忘的，你必須確保這些學(xué)員到時(shí)候會(huì )按時(shí)出現。因此，我們應該繼續對已登記的學(xué)員進(jìn)行“營(yíng)銷(xiāo)”。不要只用日歷邀請功能，很多人會(huì )忽略那些小字。電子郵件提醒是不錯的辦法，在發(fā)送提醒郵件時(shí)，繼續善用“這對我有什么用”的營(yíng)銷(xiāo)法，來(lái)保持學(xué)員們的熱情。持續進(jìn)行前期工作，來(lái)延續學(xué)員們的積極性，并最終讓他們準時(shí)來(lái)課堂報到。
當然，在這一切準備工作過(guò)后，你必須端出一個(gè)高質(zhì)量的、盡善盡美的培訓課程。再好的廣告宣傳，如果產(chǎn)品本身是個(gè)渣的話(huà)，一切都會(huì )前功盡棄。相反，如果學(xué)員被你的“花言巧語(yǔ)”吸引過(guò)來(lái)，發(fā)現你并沒(méi)有夸大其詞，培訓確實(shí)讓他們大有斬獲的話(huà)，你的培訓“品牌”就建立起來(lái)了。下一次當你推出新課程時(shí)，會(huì )有很多員工自發(fā)地登記參加。