一、培訓時(shí)間的選擇

　　企業(yè)一般會(huì )在新員工入職、企業(yè)技術(shù)革新、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)下滑、員工升職、引進(jìn)新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新項目、推出新產(chǎn)品時(shí)對員工進(jìn)行培訓。在具體培訓日期的確定上，企業(yè)一般會(huì )考慮銷(xiāo)售淡季或生產(chǎn)淡季，總之以不影響正常的業(yè)務(wù)開(kāi)展為前提。對于新員工，則選擇在上崗前進(jìn)行集中培訓。

　　二、培訓場(chǎng)所的確定

　　對講師和新進(jìn)員工來(lái)說(shuō)，培訓場(chǎng)所是十分重要的。舒適的環(huán)境會(huì )令新進(jìn)員工的學(xué)習效率提升。培訓場(chǎng)所的選擇要遵循一個(gè)原則，即保證培訓實(shí)施的過(guò)程不受任何干擾。具體選擇培訓場(chǎng)地時(shí)應考慮以下三個(gè)方面的因素。

　　1.培訓場(chǎng)所的空間

　　空間要足夠大，能夠容納全部新進(jìn)員工并配有相關(guān)設施，并且保證每個(gè)學(xué)員有足夠的活動(dòng)空間。

　　2.培訓場(chǎng)所的配套設施

　　培訓場(chǎng)所的電子設備、音響等條件應當符合培訓的要求。

　　3.培訓場(chǎng)所的整體環(huán)境

　　培訓場(chǎng)所的室內環(huán)境和氣氛會(huì )影響員工的情緒，繼而影響培訓效果。因此，在布置培訓場(chǎng)所時(shí)，應盡量采用明亮的顏色。培訓場(chǎng)所的溫度、噪聲、通風(fēng)、光線(xiàn)等條件也應良好。

　　培訓場(chǎng)所是影響培訓實(shí)施的一個(gè)重要因素，培訓負責人應選擇好培訓場(chǎng)所，并對其進(jìn)行適當的布置，盡量創(chuàng )造一個(gè)愉快、舒適、有利于培訓展開(kāi)的場(chǎng)所。

　　三、培訓課程的安排

　　培訓課程的安排過(guò)程是一個(gè)全員參與的過(guò)程。培訓課程要求精煉、層次分明、通俗易懂，且能充分利用語(yǔ)音、動(dòng)畫(huà)等工具，做到圖文并茂、生動(dòng)有趣。具體培訓課程的安排如下：

　　1.明確培訓

　　安排培訓課程前應明確通過(guò)培訓要解決的問(wèn)題或要達到的效果。

　　2.明確培訓課程要求

　　(1)運用培訓需求調查方法，從領(lǐng)導者、培訓對象主管以及學(xué)員處獲得課程的相關(guān)要求;

　　(2)對所有培訓學(xué)員的培訓需求進(jìn)行分析，把他們的培訓需求用邏輯樹(shù)的形式進(jìn)行分解，知道需求不能再分解為止，從而對培訓需求進(jìn)行歸類(lèi)、整理;

　　(3)將分解后的最終培訓需求制成表格，分發(fā)給高層領(lǐng)導、培訓對象主管以及培訓對象本人，讓其按重要程度給每一個(gè)事項打分，從而確定培訓的重點(diǎn)并據此安排培訓課程。

　　3.設計課程大綱

　　(1)回收培訓需求表格，統計各項分值。圍繞分數最高的幾項需求設計課程大綱，并收集詳細的資料;

　　(2)按大綱制作培訓教材、PPT文件，整理課堂上可能用到的相關(guān)輔助資料。

　　4.試講、完善培訓課程

　　設計好的課程要經(jīng)過(guò)多次內部試講并不斷地修改和完善，才能最終形成正式的培訓課程。

　　四、培訓講師的選擇

　　培訓講師是開(kāi)展培訓的授課主體，其知識豐富程度、語(yǔ)言表達方式、授課形式等均會(huì )對培訓效果產(chǎn)生影響。培訓管理部門(mén)應根據每個(gè)培訓項目的目的、要求、內容等特點(diǎn)選擇既有某方面對口專(zhuān)業(yè)知識，又具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的培訓講師。

　　培訓講師主要有兩大來(lái)源：企業(yè)外聘和企業(yè)內部開(kāi)發(fā)。培訓管理人員應根據企業(yè)實(shí)際情況，確定適當的內部和外部培訓講師的比例，盡量做到內外搭配、相互學(xué)習、相互促進(jìn)。無(wú)論培訓講師來(lái)自企業(yè)內部或是外部，培訓組織者對于培訓講師的備課、培訓內容的講授等方面都要進(jìn)行適時(shí)監督，并制定相應的規范對培訓講師實(shí)行科學(xué)、嚴謹的管理。

　　五、培訓方法的選擇

　　培訓方法種類(lèi)繁多，在培訓過(guò)程中，選擇一種適宜的培訓方法至關(guān)重要。每種培訓方法都有不同的側重點(diǎn)，因此必須根據培訓目的、對象等的不同，選擇適當的培訓方法。方法的選擇除了要考慮人員特點(diǎn)外，還要看企業(yè)的客觀(guān)條件。下面就企業(yè)常用的8種培訓方法進(jìn)行介紹

　　六、培訓實(shí)施的其他細節

　　培訓的具體實(shí)施過(guò)程是一個(gè)教與學(xué)互動(dòng)。講師與學(xué)員相互溝通的過(guò)程，為了營(yíng)造良好的互動(dòng)氣氛，就需要制定一些規章制度，以約束學(xué)員的行為。

　　1.培訓規定與紀律不但可以保證講師的授課效率，還可以提高所有學(xué)員的學(xué)習效率;

　　2.學(xué)員遵守培訓規定與紀律、積極主動(dòng)地配合講師，既是對講師的尊重，也能體現出員工的素質(zhì)。

　　以上是由應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編整理的培訓計劃的六大步驟，只有沒(méi)一步都做好了才能更好的將整個(gè)計劃實(shí)施。