企業(yè)培訓班是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一，企業(yè)培訓班市場(chǎng)上常見(jiàn)的培訓形式包括企業(yè)內訓、各類(lèi)EMBA研修及CEO必讀12篇領(lǐng)導力提升等。企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jì)效和對組織的貢獻，而實(shí)施的有計劃、有系統的培養和訓練活動(dòng)。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀(guān)得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力，提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jì)，推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。
素質(zhì)培訓，是企業(yè)培訓班中的第三層次，素質(zhì)有種種解釋?zhuān)@里素質(zhì)的涵義是指：個(gè)體是否能正確的價(jià)值觀(guān)，有積極的態(tài)度，有良好的思維習慣，有較高的目標。素質(zhì)高的員工，可能暫時(shí)缺乏知識和技能。但他會(huì )為實(shí)現目標有效地、主動(dòng)地學(xué)習知識和技能;而素質(zhì)低的員工，即使已經(jīng)掌握了知識和技能，但他可以不用。通過(guò)培訓班，可以使員工的職業(yè)素養的提高。這是一種投資少、見(jiàn)效快、作用持久的高層次的培訓班。
企業(yè)培訓班的形式又分為以下幾種：
1、培訓班在職培訓，又稱(chēng)帶徒培訓
這種培訓的優(yōu)點(diǎn)在于成本低，實(shí)用，要使這種培訓卓有成效的關(guān)鍵是要有一批合格的師傅，這些師傅必須敬業(yè)，態(tài)度積極，有技能，有知識，懂得如何傳授，如何激勵徒弟等。組織員工參加學(xué)校培訓，又稱(chēng)參加學(xué)習，這種培訓的目的是可以獲得較系統的知識，成本也較低，但可能實(shí)用性不強，培訓班而且效果不一定最好。這種培訓的成功關(guān)鍵在于了解課程內容以及教師教學(xué)水平。
2、企業(yè)培訓班聘請培訓師在企業(yè)內部培訓，又稱(chēng)企業(yè)內訓
其效果往往較理想，要使這種企業(yè)培訓班卓有成效的關(guān)鍵在于聘請到一位高質(zhì)量的培訓師，一位培訓班優(yōu)秀的培訓師應該具有豐富的知識和人格魅力。目前中國這批一流培訓師正在成長(cháng)，但數量還不很多，還處在賣(mài)方市場(chǎng)。因此，企業(yè)應該有這樣一個(gè)培訓師網(wǎng)。當然可以自己培養培訓師，但往往成本太高，除非企業(yè)需求量很大才采用。
3、參加公開(kāi)招生的培訓，又稱(chēng)外派企業(yè)培訓班
這種成本最高，但效果相對較好，因為這種企業(yè)培訓班往往是有一定標準的培訓。參加這類(lèi)培訓往往是有一定標準的軟裝設計培訓。參加這類(lèi)培訓的關(guān)鍵是選擇信譽(yù)較好的咨詢(xún)公司，其途徑是從已參加過(guò)培訓的人那里獲得信息。一些管理者對培訓的重要性有足夠的認識，但是卻不懂科學(xué)培訓的正常程序與有效的技巧。因此，掌握培訓程序與技巧是當前管理者的關(guān)鍵任務(wù)。培訓是一門(mén)科學(xué)，培訓班的對象是成人，成人的學(xué)習是有一定的規律的。優(yōu)秀員工的素質(zhì)、技能和知識是可能通過(guò)學(xué)習而獲得的。企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，從某種意義來(lái)講，又是企業(yè)培訓的競爭。重視培訓班，真正使培訓班起到令人滿(mǎn)意的效果，使培訓這種有效的投資手段得到足夠的回報，這是每一位企業(yè)管理者都應該精心策劃的重大事情。而培訓班不僅僅是企業(yè)或員工某一階段的事情，它應該是貫穿每一位員工的整個(gè)企業(yè)生涯。作為一個(gè)成熟的企業(yè)，只有將培訓進(jìn)行到底，才是取得成功之道。