培訓效果轉化5個(gè)措施

　　1)當場(chǎng)分享：學(xué)員當堂談心得、談體會(huì )、談實(shí)際問(wèn)題，培訓師解答;2)理論測試：考測學(xué)員對教學(xué)內容的掌握程度;3)心得總結：如培訓結束后3天內寫(xiě)一篇300字以上總結報告，并進(jìn)行評比和點(diǎn)評;4)培訓轉化：主管根據所學(xué)編寫(xiě)更實(shí)用的課件培訓下屬;5)試用培訓成果。

　　培訓轉化的7個(gè)層次

　　1)心智層次：與學(xué)員一起構畫(huà)心智圖像，貫穿全程;2)動(dòng)機層次：激發(fā)內在驅動(dòng)力;3)學(xué)習理解層次：聽(tīng)到并聽(tīng)懂了真義;4)接納層次：內心接受了;5)行動(dòng)層次：愿意通過(guò)應用創(chuàng )值;6)績(jì)效層次：可衡量的培訓投資回報;7)長(cháng)效層次：邊際效益與戰略效益。