今天在網(wǎng)上看了一段某酒店的早會(huì )視頻，員工就像打了“雞血“一樣，大聲背誦公司企業(yè)文化，喊得那是一個(gè)響亮，員工的動(dòng)作夸張，看得我也是熱血沸騰，曾幾何時(shí)，這種“心靈雞湯”式培訓非常流行。為什么這種培訓非常流行?一是老板想通過(guò)培訓給員工洗腦，奴役員工的心靈，以達到員工忠誠于企業(yè)的目的，讓員工聽(tīng)話(huà)，為企業(yè)賺錢(qián)。二是培訓機構迎合老板心理，夸大培訓課程效果。

　　我曾參加過(guò)一次某機構的教練技術(shù)培訓，為了讓學(xué)員認識自己，培訓師讓學(xué)員望著(zhù)他的眼睛用自己最大的聲音喊“我能行“，很多學(xué)員喊了七八十聲，他才讓停下，輪到我時(shí)，我心里憋了一口氣，望著(zhù)他的眼睛，憤怒的喊了五聲，他便讓我停下了。這就是典型的成功學(xué)培訓，讓你在培訓的時(shí)候士氣高昂，如同打了雞血一般，但培訓結束后，什么都不會(huì )做。

　　經(jīng)常接到企業(yè)心態(tài)培訓的需求，尤其是銷(xiāo)售行業(yè)，但我從來(lái)不接。銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)槭裁床缓?老板首先想到的是員工心態(tài)有問(wèn)題。員工為什么心態(tài)不好?大多是由于利益分配缺乏公平性、激勵不到位、缺乏溝通、銷(xiāo)售技巧欠缺、團隊氛圍等方面的原因造成的，而不僅僅是員工心態(tài)。俗話(huà)說(shuō)，“江山易改，本性難移“，企業(yè)妄圖通過(guò)一兩次心態(tài)類(lèi)培訓課程改變員工心態(tài)，無(wú)疑是天方夜譚。在我看來(lái)，“心靈雞湯”式的心態(tài)培訓基本無(wú)效。

　　為什么“心靈雞湯”式培訓沒(méi)有未來(lái)?一是讓員工放下自尊與人格，違背人心人性;二是認為這種培訓是萬(wàn)能的，忽視管理體系建設;三是認為員工有激情就可以提高業(yè)績(jì)，忽視思維引導，技能提高;四是天天喊口號，片面強調員工忠誠、感恩，缺乏實(shí)際行動(dòng);五是培訓雖滿(mǎn)足了員工的感情訴求，但缺乏解決問(wèn)題的方法。

　　總之，“心靈雞湯”式培訓從表面上看有一定的作用，但實(shí)際上沒(méi)什么作用。因此，“心靈雞湯”式培訓是沒(méi)有未來(lái)的。