企業(yè)內訓的三大關(guān)鍵元素

    1.管理元素

    企業(yè)內訓，必須根據企業(yè)的管理現狀，包括管理體制、管理流程、及其他各項工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題和困惑。這個(gè)元素是企業(yè)尋求內訓的關(guān)鍵。因為企業(yè)存在管理困惑，急切需求解惑，才會(huì )尋找合適的培訓顧問(wèn)。

    管理是一門(mén)藝術(shù)——作為管理者，應該具有綜合決策能力、分析問(wèn)題的能力和應變能力，具有動(dòng)態(tài)的發(fā)展觀(guān)念和一定的超前意識和強烈的競爭意識的具有戰略眼光的人才。

    管理是人的管理——人是管理行動(dòng)的中心軸，有了人才有了管理，沒(méi)有人就無(wú)所謂管理。

    管理是開(kāi)發(fā)人才——經(jīng)營(yíng)管理者的責任就是培養他的職工，幫助他們發(fā)展才能。

    企業(yè)決策貫徹于管理的全過(guò)程，管理就是決策。

    2.團隊元素

    團隊是企業(yè)的運行關(guān)鍵，沒(méi)有團隊，何談運行？