導語(yǔ)：績(jì)效考核不是只有紙面的填表這一種方式，像這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是如此。而且，個(gè)人一直認為互聯(lián)網(wǎng)的管理體系比那些密集型行業(yè)的管理體系應該更加靈活一些，山不來(lái)找人，人可以去找山。以下是小編為大家整理的績(jì)效考核文章，希望大家喜歡，更多內容請瀏覽(yjbys.com/hr)。
案例：創(chuàng )業(yè)期企業(yè)到底應該考核啥?
我們公司從成立到現在，差不多3年了，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)。由于處于創(chuàng )業(yè)期，很多規章制度都不完善。為提升員工工作效率，老板讓我們HR在公司開(kāi)展績(jì)效考核。到現在績(jì)效考核推行了一年，但大多反饋認為目前的考核流于形式，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的效果，老板也非常不滿(mǎn)意，要求我們改善考核，達到該有的效果。
那么，創(chuàng )業(yè)期企業(yè)的績(jì)效考核到底應該看中哪些方面?
考核模式應該以獎勵型考核為主
對于初創(chuàng )期的公司來(lái)說(shuō)，我認為以獎勵型績(jì)效管理為主要的績(jì)效管理模式;詳細來(lái)講主要有以下幾點(diǎn)：
1、初創(chuàng )期，員工較少，人員相對不穩定，不以嚴苛的考核為主要目標，而以相對寬松的獎勵型考核為主要方式，或者說(shuō)是標桿型的考核方式，堅持鼓勵為主;
2、人員到公司來(lái)之后，HR的主要工作是輔助老板做好人員的持續發(fā)展。爭取在這些人中發(fā)現老板的潛在合伙人。所以，績(jì)效管理以提升績(jì)效，深挖人才為主;
3、公司的環(huán)境決定了生存才是第一位的，對于庸才堅決予以淘汰這是毋庸置疑的，但是，生存下去的方式并非只有淘汰落后一種形式，將其放在合適的崗位上更加重要。所以，初創(chuàng )期的績(jì)效考核還要為崗位匹配服務(wù)。
以上幾點(diǎn)注意好了，同時(shí)，績(jì)效考核不要搞的太刻板，并非只有紙面的填表才叫績(jì)效考核。(本部分內容由中人網(wǎng)9萬(wàn)友成員“sdkjrzb”分享)
考核指標應該主要關(guān)注運營(yíng)指標
不同時(shí)期的企業(yè)考核側重點(diǎn)還是有很大區別的。成熟型企業(yè)是讓利不讓市場(chǎng)，側重于市場(chǎng)占有率，讓利要求企業(yè)必須側重于強化內部管理，實(shí)現降本增效，為讓利騰出空間，側重于財務(wù)指標。
而創(chuàng )業(yè)型企業(yè)是著(zhù)眼于外部競爭和內部挖潛結合，向管理要效益，向產(chǎn)品質(zhì)量要市場(chǎng)空間。因此，創(chuàng )業(yè)型企業(yè)財務(wù)指標可占較小比例，側重于運營(yíng)指標。很多集團對不不同產(chǎn)品事業(yè)部的考核也是考慮這些原因去調整考核權重的。案例中績(jì)效考核流于形式，關(guān)鍵在于這個(gè)績(jì)效考核沒(méi)有摸到企業(yè)的痛點(diǎn)。
有沒(méi)有以客戶(hù)需求出發(fā)去進(jìn)行績(jì)效規劃決定了你的績(jì)效設計最終效果。(本部分內容由中人網(wǎng)會(huì )員“jssdwangdong”分享)
考核形式要更加注重人性化
績(jì)效考核不是只有紙面的填表這一種方式，像這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是如此。而且，個(gè)人一直認為互聯(lián)網(wǎng)的管理體系比那些密集型行業(yè)的管理體系應該更加靈活一些，山不來(lái)找人，人可以去找山。為什么外國有些互聯(lián)網(wǎng)公司可以做的那么人性化，因為他們更多的是從效率出發(fā)去考核，而不是時(shí)間或者別的什么。
而影響的效率的因素又是啥?工作量、工作難度、工作時(shí)間等……想要改善考核，提高員工工作效率，那就從這幾方面出發(fā)。哪個(gè)崗位工作量大，工作難度大，工作時(shí)間又長(cháng)，那就以高福利高薪資待之，將其樹(shù)立成公司的榜樣，另外也要歡迎輪崗(當然，排除那些非核心員工)。至于如何制定指標，這可能得結合公司實(shí)際情況來(lái)考慮。(本部分內容由中人網(wǎng)論壇版主“丙餅”分享)
小結：考清楚企業(yè)當前的重點(diǎn) 考核自然做得好
不管是什么時(shí)期的企業(yè)，都有其戰略方向和目標。HR只要把握好公司的戰略目標，再層層分解下來(lái)，根據分解的指標進(jìn)行考核就行。在這里最關(guān)鍵的就是要真正把握好企業(yè)當前的重點(diǎn)到底是什么。重點(diǎn)抓對了，考核自然就會(huì )有效。
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