執行總經(jīng)理月度績(jì)效考評評估表
被考評人姓名：
考評月份：
月
考評負責人：營(yíng)運總監
被考評人姓名： 考評月份： 月 考評負責人：營(yíng)運總監
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考評
（權重） |
類(lèi)別 |
考評內容 |
分值比例 |
考評
目標值 |
評分標準 |
數據提供部門(mén) |
直接監管 |
督察
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實(shí)際
得分 |
考評人
及評語(yǔ) |
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工資的（20%）
進(jìn)行考核 |
經(jīng)營(yíng)指標50% |
銷(xiāo)售指標 |
40% |
萬(wàn) |
10萬(wàn)=1.5%→10萬(wàn)=2%→
10萬(wàn)=2.5%→10萬(wàn)=1.5% |
財務(wù)部 |
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費用控制 |
5% |
在指標范圍之內(全店營(yíng)業(yè)費用、管理費用) |
每節約100元加5分，每超100元扣10分； |
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毛利控制 |
5% |
% |
每差1%扣20分。依次類(lèi)推。 |
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管理指標50% |
服務(wù)質(zhì)量管理 |
10% |
客人滿(mǎn)意度100% |
客人投訴一次扣5分，依次類(lèi)推。 |
營(yíng)運總監
督察 |
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出品質(zhì)量管理 |
10% |
投訴上限每周2次 |
超過(guò)一次扣3分，依次類(lèi)推。 |
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員工流失率
（7天后非正常離職） |
5% |
按人數計算 |
流失1人扣5分。 |
人力資源部 |
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客戶(hù)管理 |
10% |
客戶(hù)資料管理 |
客戶(hù)資料完整、有序，缺一項扣3分依次類(lèi)推。 |
營(yíng)運總監
督察 |
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客戶(hù)流失率1%以?xún)龋ㄙF賓客戶(hù)） |
流失一位扣5分。依次類(lèi)推。 |
營(yíng)運總監
督察 |
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掛帳回款 |
5% |
回款率100%以上 |
差100元扣10分，依次類(lèi)推。 |
營(yíng)運總監
督察 |
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安全事故管理 |
10% |
0事故 |
凡未按標準流程操作，導致的一切事故，自行承擔后果； |
營(yíng)運總監
督察 |
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考評得分合計 |
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備注：1、各被考核人直接上級對被考核人有提醒及監督的義務(wù);2、人力資源部每月28日發(fā)放考核表，相關(guān)上級依次評分后次月1日交人力資源部。3、發(fā)生重大安全事故如食物中毒、火災等取消六個(gè)月的績(jì)效工資。
被考評人簽名：
人力資源部經(jīng)理審核簽名：
營(yíng)運總監審核簽名：