1、制定計劃
�、乓竺磕�1月報5日前報送年度工作計劃，每月第1個(gè)工作日報送月度工作計劃。每遲交1天扣2分。
�、埔髮φ毡静块T(mén)工作職責，根據公司發(fā)展規劃，就企業(yè)文化建設、人事管理制度修訂完善、人力資源配置、員工教育培訓、薪酬管理制度改革、考核制度改革等各個(gè)方面作出目標合適、完成時(shí)間明確、方法步驟具體的切實(shí)可行的計劃。以此為標準對工作計劃的質(zhì)量進(jìn)行評估，酌情扣0-5分。
2、完成月工作計劃(包括辦公例會(huì )決議事項和總經(jīng)理交辦工作)
要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成部門(mén)月工作計劃和每月辦公例會(huì )研究決定事項和總經(jīng)理指派的任務(wù)。每有一項當月應完成工作沒(méi)有完成扣5分;每有一項工作任務(wù)沒(méi)按計劃進(jìn)度完成扣2分;每出現一次失職和工作差錯酌情扣2-5分。
3、日常事務(wù)處理
要求以?xún)?yōu)良的服務(wù)態(tài)度，及時(shí)正確高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎金、調動(dòng)、職務(wù)任免、考勤、考核、獎懲、辭職、辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項;及時(shí)行使監督、控制與協(xié)調職能。
考核時(shí)在自評基礎上隨機抽取10項(件)日常事務(wù)工作處理案例，核查是否及時(shí)(符合公司規定的時(shí)限要求或有關(guān)部門(mén)、員工請示的生效時(shí)間)、是否正確(符合國家法律政策、符合公司制度規定或有利于公司)，每發(fā)現一個(gè)問(wèn)題(不及時(shí)或處理不正確)扣2分。
4、部門(mén)協(xié)作
要求顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門(mén)工作。平日每有1次其它部門(mén)合理投訴扣2分;考評時(shí)走訪(fǎng)相關(guān)部門(mén)，根據其它部門(mén)反映情況酌情扣1-5分。
5、組織紀律
要求模范遵守公司各項規章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。