引導語(yǔ)：什么樣的狀態(tài)能為求職加分?面試到底適合不適合問(wèn)薪資呢?下面是網(wǎng)傳的面試秘籍，為你尋找真實(shí)答案。
傳秘籍①
面試時(shí)千萬(wàn)不可問(wèn)薪酬不少網(wǎng)絡(luò )熱傳的秘籍均稱(chēng)：如果在面試時(shí)，對方HR沒(méi)有提到薪酬待遇，那么，你也要按捺住，一定不要問(wèn)。
HR支招：傳言不實(shí)，問(wèn)薪酬得隨機應變。
國家高級職業(yè)指導師王銘表示，問(wèn)不問(wèn)薪酬要看情況。“大型公司一般有比較健全的薪酬制度，HR和你談到薪酬問(wèn)題，說(shuō)明對你的肯定，這時(shí)，可大膽提出自己的疑問(wèn)，需要結合實(shí)際情況，不要盲目提過(guò)高要求。”
王銘說(shuō)，一個(gè)人的薪酬跟個(gè)人能力、崗位契合度、發(fā)展空間等有密切關(guān)系。如果HR沒(méi)有主動(dòng)提到薪酬，你也可以問(wèn)及薪酬。“比如，‘以我的實(shí)習經(jīng)歷、學(xué)歷和您對我的面試，在貴公司的薪酬體系中大約能在怎樣的水平?’”
“除非用人單位十分明確表態(tài)招聘你，不要盲目提出具體薪酬數目，最好能夠在言談中側面了解用人單位給你的薪酬是固定的還是可以協(xié)商，如果用人單位讓你開(kāi)價(jià)，最好請他們給出一個(gè)大致范圍。”王銘提醒。
網(wǎng)傳秘籍②
迎合主考官，夸公司好秘籍中提到，想要去求職單位工作，一定得夸公司好，表現出你很熱愛(ài)那個(gè)公司，在主考官說(shuō)話(huà)時(shí)，最好迎合他。
HR支招：切勿裝假，真實(shí)的你更受歡迎。
“真實(shí)的人更受歡迎。”中國職業(yè)規劃師姜兵告訴記者，HR面人無(wú)數，任何偽裝都能被輕松識破，沒(méi)人喜歡不誠實(shí)的人。“每個(gè)人性格不同，要盡可能展示你的優(yōu)點(diǎn)，事前先了解企業(yè)，將自己的特點(diǎn)和崗位匹配，不裝逼、不迎合。”
姜兵提醒求職畢業(yè)生：面試時(shí)并不是說(shuō)得越多越好。“比如面試時(shí)流行的無(wú)領(lǐng)導小組討論，全程說(shuō)廢話(huà)不如不說(shuō)，當你說(shuō)的話(huà)能夠抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，具備很強的邏輯思維能力、邏輯概括能力和分析辨別能力時(shí)，想清楚再說(shuō)。”
網(wǎng)傳秘籍③
實(shí)習經(jīng)歷越多越好秘籍稱(chēng)，企業(yè)招聘注重實(shí)踐經(jīng)歷，一場(chǎng)面試無(wú)法測試應聘者的溝通能力、組織能力、交流能力、團隊合作能力，許多情況下就是看實(shí)習實(shí)踐經(jīng)歷，實(shí)習經(jīng)歷越多越好。
HR支招：和崗位匹配的實(shí)習才加分。
王銘表示，求職畢業(yè)生如果有像樣的實(shí)習經(jīng)歷確實(shí)加分不少，但前提是要與應聘崗位相匹配。
“招聘時(shí)，HR比較看中畢業(yè)生在校時(shí)獲得的獎勵，比如榮譽(yù)證書(shū)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)和相關(guān)實(shí)習經(jīng)歷。”王銘說(shuō)，求職者描述實(shí)習經(jīng)歷時(shí)，最好能與應聘崗位相關(guān)，并寫(xiě)明你在實(shí)踐實(shí)習過(guò)程中所承擔的具體工作內容和收獲。
網(wǎng)傳秘籍④
專(zhuān)業(yè)成績(jì)好就是王道秘籍表示，大學(xué)生四年主要還是學(xué)習的，所以專(zhuān)業(yè)成績(jì)的高低很大程度上決定你能不能入HR的法眼。如果專(zhuān)業(yè)課成績(jì)高，其他方面的不足也能被忽略，尤其是在第一輪海選時(shí)，成績(jì)好壞決定你能否進(jìn)入復試。
HR支招：書(shū)呆子不被歡迎。
“在校成績(jì)確實(shí)很重要，但也只是參考數據，幫用人企業(yè)從側面了解你的學(xué)習能力。”王銘介紹說(shuō)，除了看學(xué)習能力，更為重要的還是全面素質(zhì)。如果小李學(xué)習成績(jì)好，但只會(huì )死讀書(shū)，工作能力差，而小王成績(jì)沒(méi)有小李好，但接受事物快，工作能力強，企業(yè)還是會(huì )選擇小王，即便是小王的成績(jì)沒(méi)有小李好。
王銘還介紹說(shuō)，不少人認為大學(xué)知識積累重在廣博不重精深，但這種想法并不對。“對于知識積累的廣博與精深，建議按照T形模型來(lái)進(jìn)行，T的一橫就是你的廣度，一豎就是你的深度，所以，最好應先建立某一領(lǐng)域或專(zhuān)業(yè)的深度，然后再追求廣度。”王銘說(shuō)。
網(wǎng)傳秘籍⑤
簡(jiǎn)歷一定要多投廣撒網(wǎng)11月將進(jìn)入招聘旺季，招聘會(huì )很多。秘籍建議畢業(yè)生多多參加，準備多份簡(jiǎn)歷一路海投，全面撒網(wǎng)才能命中。
HR支招：海投簡(jiǎn)歷多進(jìn)不了面試。
“海投的簡(jiǎn)歷千篇一律，沒(méi)有針對性，也無(wú)法體現自身特點(diǎn)，一般都過(guò)不了海選關(guān)，很難取得面試機會(huì )”，王銘說(shuō)，面對大量海選機會(huì )，一定不要每個(gè)都投，不僅浪費人力物力財力，耽誤時(shí)間，還會(huì )讓你錯過(guò)心儀工作的機會(huì )。
為此，王銘建議畢業(yè)生，“簡(jiǎn)歷要有針對性，最好能夠高度契合你所應聘的崗位，比如應聘會(huì )計，簡(jiǎn)歷里什么都有就會(huì )淹沒(méi)你和會(huì )計崗位的匹配度。”王銘解釋說(shuō)，投簡(jiǎn)歷前，首先你要對企業(yè)有個(gè)大致全面的了解，知道企業(yè)需求和核心價(jià)值觀(guān)，你的特長(cháng)、特質(zhì)能不能符合招聘崗位的要求，即便是非專(zhuān)業(yè)應聘，個(gè)人特長(cháng)特點(diǎn)也要有針對性才有機會(huì )。”
王銘還直言不諱指出，簡(jiǎn)歷最好能體現出符合企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的內容，以及你能夠為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，這樣的簡(jiǎn)歷才能夠讓HR眼前一亮。“前提是，簡(jiǎn)歷必須得是真實(shí)有效的，所有作假的人都是品德有問(wèn)題，肯定走不長(cháng)遠。”
網(wǎng)傳秘籍⑥
實(shí)習時(shí)要爭取上司認可如果拿到實(shí)習機會(huì )，怎樣主動(dòng)爭取實(shí)習單位認可，增加留用機會(huì )呢?秘籍表示，認真工作的同時(shí)，最重要的是要給上司留下好印象。要知道，上司的一句美言比你辛苦多日更實(shí)用。
HR支招：認真參與，人職匹配很重要。
對此，姜兵介紹說(shuō)，就業(yè)前實(shí)習主要考核兩方面：一是專(zhuān)業(yè)知識是否扎實(shí);二是工作態(tài)度，考核你是否愿意學(xué)愿意做。
“雖然就業(yè)前實(shí)習已經(jīng)被學(xué)生們重視，但現實(shí)情況是，實(shí)習生進(jìn)入單位，往往不能走上真正的崗位，而是端茶倒水處理文件等日�，嵤�，這對實(shí)習生來(lái)說(shuō)是個(gè)考驗。”姜兵說(shuō)，簡(jiǎn)單的任務(wù)經(jīng)常讓大學(xué)生不知所措，不少大學(xué)生甚至會(huì )看清工作分量，認為不需要全力以赴也能輕松完成。“其實(shí)不然，就我所接觸的企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)習生送錯資料的情況時(shí)有發(fā)生。”
姜兵解釋說(shuō)，無(wú)論是沒(méi)有技術(shù)含量的端茶倒水還是簡(jiǎn)單的送材料，企業(yè)看重的是做事過(guò)程中的認真程度、完成質(zhì)量、方法與效率等，以此來(lái)衡量你的綜合能力。“實(shí)習就是學(xué)習，也許工作簡(jiǎn)單，但盡量不要出錯。從小事做起，多聽(tīng)多做少說(shuō)，要分析自己感興趣和擅長(cháng)的，主動(dòng)協(xié)助和參與，不抱怨，讓用人部門(mén)感受到你就是企業(yè)所需要的那個(gè)人。”
“公司看中的是任職者會(huì )給公司帶來(lái)什么，而不是公司會(huì )給任職者提供什么，年輕人要弄清楚這其中的關(guān)系。”他補充說(shuō)，“學(xué)習企業(yè)文化也很重要，你要讓自己成為和企業(yè)同步的一分子。”姜兵說(shuō)，每個(gè)企業(yè)用人標準都不同，了解企業(yè)崇尚什么，反對什么，自己能否認可。