人力資源管理模式創(chuàng )新是社會(huì )生產(chǎn)關(guān)系適應生產(chǎn)力發(fā)展的內在要求，也是一個(gè)民族、一個(gè)國家、一個(gè)地區經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力源泉。在我國,人力資源管理模式作為生產(chǎn)關(guān)系中人這一要素的綜合素質(zhì)提高、流動(dòng)配置、使用激勵等等方面的內容和形式，結合我國人文特色，信仰理念狀況和國際大環(huán)境，明確提出了適應我國現階段乃至較長(cháng)一個(gè)時(shí)期促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的需要應具備的特征，可作為我國人力資源管理模式創(chuàng )新的參考方向。

　　當今世界處在一個(gè)知識爆炸，信息近乎共享的時(shí)代，知識經(jīng)濟尤為重要，是技術(shù)創(chuàng )新的前提和基礎。這就需要創(chuàng )新意識;需要對我國本土人文特色進(jìn)行深入客觀(guān)的認識，對國際人力資源管理模式做詳盡的調查分析，取眾家所長(cháng);更需要人才，需要懂得科學(xué)技術(shù)，善于經(jīng)營(yíng)管理的有高尚道德品質(zhì)的人才;需要有敢于創(chuàng )新，不畏困難的技術(shù)人才。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，知識的重要性尤為突出，將會(huì )成為人力資源發(fā)展的第一要素，將來(lái)的世界將是有德有識有技能的人的世界。所以，人力資源管理創(chuàng )新應該要被社會(huì )和企業(yè)給予高度的重視和實(shí)施。企業(yè)若是走人力資源管理創(chuàng )新的道路，前途將是一片光明，這樣既能夠夯實(shí)基礎，又能夠全面把握企業(yè)所存在的歷史和現實(shí)問(wèn)題，把員工的職業(yè)規劃提高到一個(gè)更高的層次，能夠很好的將尋找到企業(yè)利益與個(gè)人利益、眼前利益與長(cháng)遠利益的平衡結合點(diǎn);更建筑光學(xué)論文要敢于大膽創(chuàng )新，有前瞻性思想，創(chuàng )新的開(kāi)展工作，使得企業(yè)的發(fā)展能夠取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　1、我國現階段及未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟特色

　　從上世紀末以來(lái)，追尋國外經(jīng)濟發(fā)展的規律可以總結到，當前經(jīng)濟的發(fā)展都是涉及到計算機，都是以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為基礎的，這也經(jīng)濟發(fā)展大趨勢�，F階段及未來(lái)經(jīng)濟是集信息、網(wǎng)絡(luò )、數字、生物和風(fēng)險經(jīng)濟于一體為特征的經(jīng)濟。人力資源管理創(chuàng )新模式創(chuàng )新的特點(diǎn)1 人力資源管理的重心是知識型員工隨著(zhù)新經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，新技術(shù)革命的發(fā)展方向也在不斷的發(fā)生變化，從以前的資本密集型到知識、智能和技術(shù)密集型的根本性轉變，由于人才在資本增值上能夠發(fā)揮重要作用，能夠帶來(lái)報回報的利益，所以資本瘋狂追逐人才，使其為之服務(wù)，人才選擇資本知識與人才雇傭資本成為必然。因此企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，必須承認知識型員工的貢獻與價(jià)值，所以資本單方面參與利潤分享的歷史已經(jīng)一去不復返，知識創(chuàng )新者和職業(yè)企業(yè)家具有對剩余價(jià)值的索取權。

　　2、人力資源管理的關(guān)鍵是在企業(yè)與員工之間建立一種新型關(guān)系

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟和計算機科學(xué)的不斷發(fā)展，導致信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在企業(yè)工作中得到廣泛應用，已經(jīng)進(jìn)入了一種虛擬工作狀態(tài)，從而實(shí)現了員工自身的不斷發(fā)展，使得企業(yè)和員工的配合程度達到很好的默契，從而可以在員工和企業(yè)之間建立起良好的工作關(guān)系，最終實(shí)現員工與企業(yè)在工作和發(fā)展過(guò)程中建立起一種雙贏(yíng)的戰略合作伙伴關(guān)系。所以由于這種關(guān)系的建立，在企業(yè)和員工之間建立一種新的"游戲規則"就顯得十分重要：企業(yè)要以新的思維來(lái)對待員工，以營(yíng)銷(xiāo)的視角來(lái)開(kāi)發(fā)組織中的人力資源。

　　3、企業(yè)與人才同成長(cháng)

　　新經(jīng)濟時(shí)代的人才時(shí)刻在思考著(zhù)個(gè)人的職業(yè)規劃和職業(yè)生涯，將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密的結合起來(lái)，讓員工與企業(yè)共同承擔風(fēng)險的同時(shí)，也讓人才能夠分享企業(yè)的成果，讓人才能夠實(shí)現個(gè)人價(jià)值，具體強化的因素包括以下幾個(gè)方面：個(gè)體成長(cháng)、工作自主、業(yè)務(wù)成就、金錢(qián)財富。

　　4、人力資源管理走向全球化與信息化

　　當代社會(huì )影響人力資源管理最根本的因素莫過(guò)于全球經(jīng)濟一體化、人才流動(dòng)國際化，國際化的人才交流與人才交流市場(chǎng)也將出現，跨文化的人力資源管理，利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢加速人才的流動(dòng)與交流，新世紀經(jīng)濟時(shí)代人力資源管理的探索領(lǐng)域與重要內容。企業(yè)在新經(jīng)濟時(shí)代人力資源管理模式的創(chuàng )新1 營(yíng)造創(chuàng )新文化在新經(jīng)濟時(shí)代，創(chuàng )新和時(shí)尚已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)期的主題，企業(yè)的發(fā)展需要這種創(chuàng )新的理念來(lái)驅動(dòng)。企業(yè)的人才觀(guān)是企業(yè)文化的核心，也是管理的核心，企業(yè)管理創(chuàng )新必須建立創(chuàng )新文化。企業(yè)應致力于創(chuàng )造一個(gè)激勵型的、充滿(mǎn)創(chuàng )新氣氛的開(kāi)放環(huán)境，以利于發(fā)明、創(chuàng )造和企業(yè)未來(lái)的技術(shù)研究與展望;提倡挑戰性思維。挑戰性思維鼓勵廣大員工對現實(shí)狀態(tài)提出質(zhì)疑，不斷思考和創(chuàng )新。設立共同的目標。

　　5、實(shí)行柔性管理

　　在新經(jīng)濟時(shí)代，知識型員工是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，人力資源管理必須主動(dòng)拋棄傳統的管理方式，運用組織的共同價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念，依靠共同的信念、互動(dòng)的心靈進(jìn)行柔性管理，給員工創(chuàng )造一種寬松的環(huán)境和氣氛，給他們更多的授權，讓他們成為工作的主人，不斷學(xué)習，不斷提高，從而激發(fā)員工的創(chuàng )造欲，使潛能和天賦得到最大程度的發(fā)揮。

　　6、以人為本的管理理念

　　以人為本的管理需要培養一種親密、信任的人際關(guān)系，需要一種敬業(yè)、進(jìn)取和寬容的合作氛圍。企業(yè)文化是"以人為本"的企業(yè)管理思想基礎，要努力培育共同的企業(yè)文化意識，共同的企業(yè)文化意識使得企業(yè)成員對企業(yè)目標和價(jià)值有著(zhù)共同的理解，共同的文化意識還使得企業(yè)的發(fā)展同經(jīng)濟和社會(huì )環(huán)境的現實(shí)相吻合。這方面，加強中華傳統文化普及，明顯人本有的至善感恩心、責任心、敬畏心、利他心，人我一體、家國家企不二的信念。這樣，人們做事沒(méi)有公私混淆，假公濟私者。