1、培養四個(gè)核心職業(yè)素養提高個(gè)人職業(yè)發(fā)展格局

　　一是要有高度

　　人力資源是戰略資源，要發(fā)揮人力資源的戰略核心資源的作用，人力資源部門(mén)在戰略上成為老板的合作伙伴，能夠與老板思想高度共鳴又具有獨立觀(guān)點(diǎn)，成為老板決策的核心智囊成員，才能獲得老板信任和授權，才能調動(dòng)資源以充分發(fā)揮人力資源管理的專(zhuān)業(yè)價(jià)值，展現人力資源管理在企業(yè)成長(cháng)和發(fā)展中的關(guān)鍵作用，體現人力資源的戰略?xún)r(jià)值。

　　二是要有力度

　　公司戰略目標和變革舉措，以及各項管理規章、制度和流程，必須靠人去落實(shí)才能最終產(chǎn)生結果。人力資源部必須致力于公司執行力的打造，不僅要通過(guò)組織和崗位體系的持續優(yōu)化，使得部門(mén)及崗位職責更明晰合理，確保每一個(gè)單位和個(gè)人職責明晰。同時(shí)，還要通過(guò)規劃員工的發(fā)展系統(職業(yè)發(fā)展和薪酬發(fā)展)以致力于員工激勵體系的打造，解決員工的“位子”和“票子”問(wèn)題，讓員工有強大的動(dòng)力去完成組織目標。

　　三是要有氣度

　　人力資源從業(yè)者要胸懷大度，才能裝得下人、裝得下事，才不會(huì )在復雜的人事關(guān)系中營(yíng)營(yíng)茍茍。要更多地發(fā)揮服務(wù)功能而非只是管理功能，要虛心接納各部門(mén)及不同層級員工的意見(jiàn)和建議，正確看待員工的抱怨和其他部門(mén)的批評，不斷提高人力資源管理中的短板;要強化溝通以化解部門(mén)與部門(mén)間，人與人之間的怨氣和矛盾，揚正氣，蓄清風(fēng)，使得公司得以在和諧、積極、健康的環(huán)境中成長(cháng)。

　　四要有溫度

　　人力資源工作對象是人，對人就越發(fā)需要有溫度、有溫情、有親和力。

　　2、建立職業(yè)價(jià)值觀(guān)以打造個(gè)人職業(yè)風(fēng)格

　　對員工要尊

　　人力資源行業(yè)常常有個(gè)誤區，認為人力資源工作者首先要對員工有愛(ài)心，但我以為，愛(ài)是種人與人之間的私利，尊卻是在愛(ài)的基礎上含有社會(huì )規范性的要求，所以人力資源者首先要對員工有尊重之心，通過(guò)尊重員工將愛(ài)具體化到自己的履職過(guò)程中，才能公平、公正對待每位員工。

　　對自己要愛(ài)

　　我認為職場(chǎng)中的每個(gè)人，都不要去忌諱承認愛(ài)自己，但一定要愛(ài)得適宜、正確。根據我的從業(yè)經(jīng)驗，人力資源部從來(lái)都不是權力部門(mén)，人力資源部的權力是通自己的專(zhuān)業(yè)能力、人格魅力去影響公司決策而實(shí)現的，所以人力資源工作一定珍惜自己的名譽(yù)和地位，維護好自己的形象，保持自己在老板、員工心目中的地位。最后，要愛(ài)自己的身體。愛(ài)自己的身體，其實(shí)是一切的起點(diǎn)。

　　有效益的工作

　　工作效益是指員工的工作給公司創(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值。經(jīng)濟價(jià)值包括直接經(jīng)濟價(jià)值和間接經(jīng)濟價(jià)值兩類(lèi)。間接經(jīng)濟價(jià)值包括對企業(yè)整體工作效率的改善、對企業(yè)未來(lái)發(fā)展的良性影響等。

　　3、清晰定位社會(huì )位置以培育豐潤的人脈關(guān)系網(wǎng)

　　首先，社會(huì )關(guān)系是建立人脈關(guān)系的起點(diǎn)。我們可以從“仁”字談起社會(huì )關(guān)系及社會(huì )定位的重要性。其次，人脈關(guān)系提供選擇多方向職業(yè)發(fā)展。一句話(huà)說(shuō)得好，“三十歲前靠專(zhuān)業(yè)吃飯，三十歲后靠人緣吃飯”。人脈是公認的成功法則，如果將一個(gè)30年的事業(yè)生涯分成三個(gè)階段，那么前面第一個(gè)10年，重點(diǎn)在于培養專(zhuān)業(yè)，同時(shí)，利用每一次機會(huì )，先把事做好，附帶建立一些人脈。第三，處理好兩種重要人際關(guān)系。

　　總之，人力資源工作內容、工作對象、工作關(guān)系及工作結果等因素，造成了人力資源工作本身存在兩難特性，由此也給人力資源職業(yè)發(fā)展帶來(lái)不同于其它職業(yè)的發(fā)展瓶頸。但也正是兩難特性及獨特的職業(yè)發(fā)展瓶頸，讓低門(mén)檻高經(jīng)驗型的人力資源職業(yè)越往向發(fā)展過(guò)程中，挑戰越來(lái)越多，但只要越過(guò)了這些瓶頸，不管個(gè)人職業(yè)競爭力，還是人生內心的豐富體驗，都就會(huì )進(jìn)入“會(huì )當凌絕頂 一覽眾山小”的職業(yè)或人生境界!