新法實(shí)施四年多的實(shí)踐證明，在履行勞動(dòng)合同中，特別是涉及勞動(dòng)關(guān)系管理，屢屢發(fā)生對法律、法規理解和操作的差錯，由此導致企業(yè)因管理不當而發(fā)生大量的勞動(dòng)糾紛和敗訴的勞動(dòng)爭議案件。

　　為此，特邀孫律師，主講“勞動(dòng)關(guān)系法律問(wèn)題探討”主題沙龍活動(dòng)。通過(guò)法律實(shí)務(wù)和案例分析，人力資源管理能力和管理水平，學(xué)會(huì )運用勞動(dòng)法律協(xié)調好勞資關(guān)系，依法保護企業(yè)的合法利益。

　　很多員工都認為在還未正式開(kāi)始工作，如果想要只需要跟公司打個(gè)招呼即可，其實(shí)不然。孫律師講了這樣一個(gè)例子：

　　2010年1月，某企業(yè)招聘一名機械經(jīng)理，王某應聘成功，并簽訂了為期5年的勞動(dòng)合同，并約定試用期為6個(gè)月。合同中約定：“試用期6個(gè)月，若乙方(勞動(dòng)者)被甲方(用人單位)送外學(xué)習培訓必須安心在甲方工作，擅自違約應賠償培訓費，并不得出賣(mài)、轉讓甲方技術(shù)資料。”在試用期的第二個(gè)月，因企業(yè)生產(chǎn)需要安排王某參加廠(chǎng)方安排的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓�；貜S(chǎng)后從事車(chē)間管理與技術(shù)工作。但合同履行7個(gè)月后，王某受某市同行廠(chǎng)家高薪誘惑，不辭而別，還帶走了很多技術(shù)資料。公司與王某取得聯(lián)系后要求王某回公司上班，要求王某賠償培訓費和給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，退還技術(shù)資料。王某卻聲稱(chēng)，試用期內有權解除合同，學(xué)習培訓獲得的技術(shù)資料是自己勞動(dòng)所得。企業(yè)經(jīng)多方努力無(wú)效，遂申訴到勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )。

　　勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )仲裁庭審理后認為，《勞動(dòng)法》第19條規定：“當事人可以協(xié)商約定其他內容”。這就是說(shuō)，雙方在合同中約定的內容，如果未與法律法規相抵觸，就應作為雙方行為的規范。王某與企業(yè)在合同中就學(xué)習培訓和不得出賣(mài)轉讓技術(shù)資料作了約定，是有效條款，王某擅自違反，應承擔賠償責任。同時(shí)，技術(shù)資料不是王某的發(fā)明創(chuàng )造，是通過(guò)企業(yè)出資在培訓中獲得，王某聲稱(chēng)是自己勞動(dòng)所得也是錯誤的。

　　據此勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì )做出裁決：王某賠償企業(yè)培訓費及經(jīng)濟損失共計5萬(wàn)元，把技術(shù)資料退還給企業(yè)，雙方解除合同。

　　孫律師表示，試用期不是“保護傘”，員工是不能隨意離職的。