客戶(hù)介紹
中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司(PICC P&C，簡(jiǎn)稱(chēng)“中國人保財險”，下同)是經(jīng)國務(wù)院同意、中國保監會(huì )批準，于2003年7月由中國人民保險集團公司發(fā)起設立的、目前中國內地最大的非壽險公司，注冊資本111.418億元。
中國人保財險是中國人民保險集團公司(PICC)旗下標志性主業(yè)。2003年11月6日，公司在香港聯(lián)交所成功掛牌上市，成為中國內地大型國有金融企業(yè)海外上市“第一股”。憑借綜合實(shí)力，公司相繼成為北京2008年奧運會(huì )、2010年上海世博會(huì )保險合作伙伴，為北京奧運會(huì )和上海世博會(huì )提供全面的保險保障服務(wù)。2008年6月26日，國際權威評級機構穆迪公司授予公司中國內地企業(yè)最高信用評級A1級。2008年，公司保費突破一千億元，實(shí)現歷史性跨越，在全球上市保險公司非壽險業(yè)務(wù)排名第10位。
需求動(dòng)因
由于企業(yè)不斷發(fā)展與壯大，簡(jiǎn)單的手工臺賬或是單機版軟件功能已經(jīng)不能滿(mǎn)足快速發(fā)展的企業(yè)與管理的需求。主要人力資源管理需求如下：
應用解決方案
人保財險的信息化應用解決方案受到了用友與人保財險本身的高度重視，不僅要是要實(shí)現信息化，而且還能夠提升HR管理的業(yè)務(wù)水平，能夠通過(guò)系統實(shí)現眾多管理的內容，用友先后組織專(zhuān)家團隊與資深項目管理人員進(jìn)入人保財險項目組，充分考慮其HR信息化要求，經(jīng)數次研討提出適合人保財險目前發(fā)展的解決方案：
體會(huì )分享
1、合理規劃，分步實(shí)施
系統的基礎是制度和流程，系統本身并不能解決管理中的所有問(wèn)題，HR系統的實(shí)施是一個(gè)相互促進(jìn)的過(guò)程，人力資源管理規范性、標準化程度相對較低，組織、流程變革等將會(huì )給開(kāi)發(fā)應用帶來(lái)一定難度
2、結合最佳應用實(shí)踐滿(mǎn)足公司的個(gè)性化需求
逐個(gè)/批量完成合同的簽訂、續簽、變更、解除和終止。員工發(fā)生變動(dòng)時(shí)的信息維護工作從每個(gè)分公司(3-5個(gè)工作日)/月到實(shí)時(shí)維護
原來(lái)僅領(lǐng)導班子考核一項工作由40-50個(gè)工作日縮短至10個(gè)工作日即可完成
人力資源部所需的總體員工數量從20個(gè)減少到16個(gè)
人力資源部每年的管理費用從1000萬(wàn)減少到580萬(wàn)