開(kāi)會(huì )是每個(gè)員工覺(jué)得無(wú)聊的事情，往往開(kāi)會(huì )的時(shí)候大家可以看到只有老板在說(shuō)話(huà)，員工都是發(fā)呆的現象，效率都是很低的，那么我們該如何提高會(huì )議的效率呢?

　　1. 培養你的感激之情。

　　把你的生活中所有好的事情列一個(gè)清單。從你還活著(zhù)(這真的很不錯)開(kāi)始，然后寫(xiě)下去。包括朋友、家人、同事、愛(ài)好和所有讓你有成就感的、和工作相關(guān)的任務(wù)。盡可能長(cháng)地列出這個(gè)清單。等到會(huì )議結束的時(shí)候，你會(huì )動(dòng)力十足，斗志昂揚。

　　2. 列出一個(gè)待辦事項的清單，并且按照輕重緩急排序。

　　根據數學(xué)上的帕累托原理，你80%的成果都來(lái)自于20%的行動(dòng)。想想你未來(lái)的行動(dòng)，提高那些很快就能夠完成但是會(huì )產(chǎn)生很大的積極影響的活動(dòng)的優(yōu)先級。例如：提高給一位好客戶(hù)寫(xiě)感謝信的優(yōu)先級，但是降低最近一些文書(shū)工作的優(yōu)先級。

　　3. 冥想或祈禱。

　　美國心理學(xué)會(huì )認為，壓力會(huì )導致曠工、煩躁和不合群——所有這些對你都不好，對于那些和你一起工作的人也不好�？茖W(xué)家早就知道冥想和祈禱能夠降低你的壓力水平，所以坐直身體，深呼吸，并且努力放松你的頭腦。

　　4. 做一些實(shí)際的工作。

　　如果會(huì )議中允許使用筆記本電腦、平板電腦或者智能手機，你就能夠完成一些實(shí)際的工作……只要你的這種做法不會(huì )顯得太無(wú)禮。坐在桌子角上，或者坐在房間的角落里，這樣你的屏幕的角度就不容易被別人窺視了。記住要經(jīng)常停下來(lái)，看著(zhù)正在說(shuō)話(huà)的人，點(diǎn)點(diǎn)頭，就好像你很同意對方所說(shuō)的內容一樣，然后回到你的“記筆記”狀態(tài)之中。

　　5. 重新給會(huì )議指明方向。

　　通常，即使是最無(wú)聊的討論也會(huì )談到一個(gè)或者兩個(gè)真正重要的問(wèn)題。在談到這些問(wèn)題的時(shí)候，提出一個(gè)問(wèn)題，引發(fā)更多實(shí)質(zhì)性的交流或者朝著(zhù)需要做出的決定的方向前進(jìn)。這樣可能每個(gè)人都會(huì )覺(jué)得松了一口氣，你已經(jīng)為這個(gè)會(huì )議增加了一個(gè)方向，否則它就是毫無(wú)意義的。

　　6. 頭腦風(fēng)暴和計劃。

　　沉悶的會(huì )議是一段完美的時(shí)間，讓你能夠將自己的頭腦高速運轉。想象一下，你寧愿在哪里，寧愿做什么——然后制訂一個(gè)計劃做到這些�；蛘邔�(xiě)下五個(gè)或者十個(gè)方法應對或者克服長(cháng)期困擾你的某個(gè)問(wèn)題。為你喜歡創(chuàng )辦的一家新公司構思一個(gè)商業(yè)計劃。