行政管理畢業(yè)論文電大
企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的主力軍，在我國現代社會(huì )發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)愈來(lái)愈重要的作用，現行企業(yè)的穩定、健康發(fā)展有助于推動(dòng)國民經(jīng)濟的增長(cháng)，增加社會(huì )就業(yè)。下面小編整理相關(guān)行政管理論文，希望對大家有所幫助!
行政管理畢業(yè)論文電大【1】
一、當代中國行政管理體制的概況
到目前為止，我國已經(jīng)進(jìn)行了四次機構的改革，不僅有利地促進(jìn)了政府機關(guān)本身的精簡(jiǎn)，并且實(shí)現了政府職能的轉變，特別是政府經(jīng)濟管理職能的轉變，更加符合了社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。
由于行政管理體制改革的背景、內在動(dòng)因都有所不同，使其呈現出了及其鮮明的個(gè)性，表現在：(1)變革具有深刻性。
我國行政管理體制改革，是適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程的一場(chǎng)自我革命性變革，簡(jiǎn)化了政府的職能，調整了政府的組織結構，改革了政府的行為方式，樹(shù)立政府工作人員的觀(guān)念，這些改革都是史無(wú)前例且具有非凡意義的;(2)改革與發(fā)展高度相互依存;(3)內部與外部制約因素相互交織。
從1978年我國實(shí)行改革開(kāi)放政策以來(lái)，我國的行政管理體制改革一直深入持久的進(jìn)行著(zhù)，并取得了巨大成效。
二、當代中國行政管理體制中存在的問(wèn)題及改革的必要性
行政管理體制改革要適用社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟、民主政治、科學(xué)文化、和諧社會(huì )的發(fā)展要求，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，重塑政府形象，增強政府公信力，切實(shí)履行行政職責，提高黨的執政能力。
目前，在我國行政管理體制中還存在著(zhù)諸多不完善的地方。
(一)傳統的行政管理體制已經(jīng)適應不了飛速發(fā)展的國民經(jīng)濟了，甚至成為經(jīng)濟發(fā)展的阻力和障礙，因此，建立一個(gè)適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的行政管理體制已經(jīng)成了當務(wù)之急。
(二)中國的行政管理機構龐大，表現出人員臃腫，政企不分，官僚主義嚴重等問(wèn)題，這些都會(huì )影響改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，也會(huì )影響黨和群眾之間的關(guān)系。
(三)政府部門(mén)職能交叉、權責脫節、機構重疊、辦事效率低、考核體系不健全。
(四)國民收入分配不合理和社會(huì )保障制度改革滯后。
加快推進(jìn)行政管理體制改革，能夠消除經(jīng)濟社會(huì )中深層次矛盾和問(wèn)題，是提高對外開(kāi)放水平的關(guān)鍵環(huán)節。
內因是事務(wù)發(fā)展變化的根本原因，社會(huì )經(jīng)濟和諧的發(fā)展與中國行政管理體制的矛盾使得中國的行政管理體制改革勢在必行。
同時(shí)加上外因的作用，即世界經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)步、世界環(huán)境的變化也是促進(jìn)改革必須進(jìn)行的原因。
三、行政管理體制的問(wèn)題提出幾點(diǎn)改革建議和看法
當前，我國的經(jīng)濟社會(huì )正面臨著(zhù)深刻的變革和全面轉型的關(guān)鍵時(shí)期，在改革的過(guò)程當中，勢必要面臨諸多錯綜復雜的矛盾和問(wèn)題，對此，我們不能操之過(guò)急，應積極穩妥的推進(jìn)改革的進(jìn)行，堅持一切從我國的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞中國特色社會(huì )主義建設事業(yè)的總體部署，
著(zhù)眼于大局，深刻分析我國行政管理體制中自身所面臨的各種矛盾，準確把握我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展階段的任務(wù)對行政管理體制提出的客觀(guān)要求，在此基礎上制定正確的行政管理改革戰略。
深化改革的重點(diǎn)，主要應做到：進(jìn)一步調整政府機構設置;是合理規范黨政機構設置;理順上下級政府機構設置;減少行政層級。
大力培養選拔德才兼備的后備干部，建立平等、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的用人機制。
加大調整不稱(chēng)職的干部力度;建立健全干部監督和制約機制;加強對干部選拔任用工作的監督，加強對領(lǐng)導干部的監督;逐步完善激勵機制。
通過(guò)行政管理體制的改革，使政府職能更明確，政府機構設置更加科學(xué)合理，政府權力劃分更加細化明晰，政府行政能力得到顯著(zhù)提高，從而建設一個(gè)具有鮮明中國特色的、廉潔高效、管理科學(xué)、職能明晰的法制型公共服務(wù)型政府。
服務(wù)型政府的建立，意味著(zhù)政治模式的根本轉變，即從傳統的以統治人民為核心的政治模式向以服務(wù)人民為核心的政治模式轉變。
推動(dòng)中國政治體制改革，能夠促進(jìn)中國政治、經(jīng)濟、社會(huì )的全面協(xié)調發(fā)展。
因此，服務(wù)型政府的建設應當落到實(shí)處。
加強行政部門(mén)依法行政和制度建設、健全全過(guò)程的嚴格監督和制約。
因此，要真正把依法行政作為政府工作的基本準則，充分認識到它對行政行為的合法、公正和高效起著(zhù)決定性作用，對推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展具有全局性的影響力。
把建設服務(wù)型政府作為戰略目標和根本任務(wù)，把以人為本作為建設服務(wù)型政府的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立健全公共服務(wù)機制。
加快行政管理職能轉變、提升政府管理經(jīng)濟的能力加快政府職能轉變，關(guān)鍵是政企分開(kāi)，規范政府權利。
凡是應該有企業(yè)自主行使的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資決策權，都由企業(yè)自行決策，對于企業(yè)的投資決策，政府不得以任何形式加以包辦，不得干預企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
堅決禁止各級政府代替企業(yè)進(jìn)行招商引資。
政府要將抓經(jīng)濟的主要精力放在為各類(lèi)市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng )造良好發(fā)展環(huán)境上。
真正做到并努力實(shí)現政企分開(kāi)、政事分開(kāi)以及政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi)。
要提升政府管理經(jīng)濟的能力，由原來(lái)用行政手段管理經(jīng)濟的方式向用經(jīng)濟、法律手段調控經(jīng)濟的方式轉變。
規范市場(chǎng)準入和退出機制、強化對市場(chǎng)的監管、加快建設社會(huì )信用體系，創(chuàng )造良好有序的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，為國家行政管理體制的改革奠定堅實(shí)的基礎。
行政管理畢業(yè)論文電大【2】
新時(shí)期企業(yè)行政管理的重要性及創(chuàng )新路徑
新時(shí)期，企業(yè)生產(chǎn)規模不斷擴大，經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了轉變，這種轉變決定了企業(yè)行政管理工作必須堅持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新。
現階段來(lái)看，企業(yè)行政管理工作沒(méi)有結合企業(yè)形式來(lái)做出相應的調整，企業(yè)行政管理職能沒(méi)有得到充分地發(fā)揮，企業(yè)行政管理脫離了企業(yè)目標，從而虛弱了企業(yè)市場(chǎng)競爭力。
企業(yè)行政管理與企業(yè)自身的發(fā)展直接相關(guān)，而要想更好地發(fā)展下去，企業(yè)就必須創(chuàng )新企業(yè)行政管理方式，要結合企業(yè)實(shí)際來(lái)開(kāi)展行政管理，從而不斷提高企業(yè)行政管理水平，更好地發(fā)揮企業(yè)行政管理的作用。
一、企業(yè)行政管理的重要性
所謂企業(yè)行政管理是指企業(yè)為了在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地生存下去而采取有效的法律、制度、原則及方法對企業(yè)各項活動(dòng)進(jìn)行管理的一種行為活動(dòng)。
從企業(yè)行政管理的定義可以看出，企業(yè)行政管理是以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為目的，企業(yè)行政管理手段就是法律、制度原則以及方法。
對于企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)行政管理，企業(yè)行政管理是企業(yè)穩定發(fā)展的保障。
現行社會(huì )發(fā)展形勢下，企業(yè)行政管理是企業(yè)參與社會(huì )化大生產(chǎn)及市場(chǎng)的客觀(guān)要求。
企業(yè)作為市場(chǎng)主體之一，隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)分工日趨專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)要想在這樣的環(huán)境下獲得好的效益，保證生產(chǎn)流程中的各個(gè)環(huán)節協(xié)調一直，就必須加強行政管理。
企業(yè)行政管理具有強制性和權威性，通過(guò)有效的行政管理，可以將企業(yè)各部門(mén)統一起來(lái)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標有效的實(shí)現。
二、企業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題
(一)對行政管理的認識不足
現階段來(lái)看，企業(yè)還沒(méi)有認識到行政管理的重要性，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，片面的將企業(yè)管理等同于行政管理，企業(yè)行政管理職能劃分不明確，沒(méi)有成立專(zhuān)業(yè)的行政管理機構，形同虛設，根本不能發(fā)揮行政管理應有的作用，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面比較混亂，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標不能順利實(shí)現。
(二)行政管理人員綜合素質(zhì)不高
企業(yè)行政管理涉及到企業(yè)日常事務(wù)、人力資源事務(wù)、行政事務(wù)等多方面內容，但是就目前來(lái)看，企業(yè)行政管理人員能力、素質(zhì)還有待提高。
現階段的行政管理管理人員能力有限，難以勝任企業(yè)行政管理工作的需要，從而制約了企業(yè)行政管理作用的發(fā)揮。
同時(shí)，現階段行政管理人員數量比較少，老齡化現象比較嚴重，從事企業(yè)行政管理大多是一些年齡大、資歷比較老的員工，而他們的知識結構比較傳統，在行政管理工作中喜歡用自己以往的經(jīng)驗來(lái)進(jìn)行管理，缺乏科學(xué)性，從而不利于企業(yè)的發(fā)展。
(三)企業(yè)行政管理機制落后
企業(yè)行政管理工作是隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展而不斷變化的，但是就目前來(lái)看，企業(yè)行政管理機制沒(méi)有結合企業(yè)發(fā)展來(lái)做出相應的調整和轉變，那些在過(guò)去建立的管理制度、執行制度、操作流程依然被沿用，
這些制度在過(guò)去時(shí)間段可以發(fā)揮一定的作用，但是隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了改變，如果企業(yè)繼續采用那些落后的管理制度，必然會(huì )影響到行政管理效率的提高，削弱行政管理職能。
(四)企業(yè)行政管理信息化水平低
企業(yè)行政管理信息化水平低是當前企業(yè)行政管理中最普遍的一個(gè)問(wèn)題。
主要體現在：企業(yè)各部門(mén)之間各自為政，信息不能共享和流通;企業(yè)行政管理方式比較傳統、落后，行政指令的傳達還是通過(guò)口述的方式，行政管理相關(guān)信息的統計依然采用手工方式。
由于企業(yè)行政管理信息化水平低，企業(yè)行政管理效率自然就低，行政管理的作用就難以有效的發(fā)揮。
三、新時(shí)期企業(yè)行政管理創(chuàng )新路徑
新時(shí)期，企業(yè)面臨的挑戰越來(lái)越大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，在這種情況下，企業(yè)行政管理創(chuàng )新迫在眉睫。
企業(yè)行政管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標順利實(shí)現的保障，是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟效益的有效途徑，通過(guò)有效的制度、法律以及方法對企業(yè)進(jìn)行智能性的管理，可以將企業(yè)引入一個(gè)正常軌道，確保企業(yè)各項事務(wù)高效開(kāi)展并取得良好的效益。
要想更好地發(fā)揮企業(yè)行政管理的作用，企業(yè)就必須結合自身發(fā)展，加大行政管理創(chuàng )新，只有探索出符合自身發(fā)展的行政管理模式、方法、制度，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的更好實(shí)現。
(一)觀(guān)念的創(chuàng )新
企業(yè)行政管理作為一種行為活動(dòng)，這種行為活動(dòng)的開(kāi)展取決與企業(yè)領(lǐng)導層的意識和觀(guān)念，企業(yè)只有重視行政管理，才能更好地發(fā)揮行政管理的作用。
因此，作為企業(yè)領(lǐng)導層，要積極轉變觀(guān)念，要全面提高對企業(yè)行政管理的認識，要結合自身的發(fā)展實(shí)際，成立企業(yè)行政管理部門(mén)，要將企業(yè)行政管理貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整個(gè)過(guò)程，要樹(shù)立全新的行政管理意識，構建統一的企業(yè)行政管理體系，從而更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
(二)強化行政管理人員的培訓與管理
在企業(yè)行政管理管理中，人作為行政管理工作的執行者，人的能力和素質(zhì)的高低都是影響企業(yè)行政管理水平的重要因素。
而要想提高企業(yè)行政管理水平，企業(yè)就必須加強行政管理人員的培訓與管理。
首先，要強化行政管理人員專(zhuān)業(yè)知識的教育，促進(jìn)企業(yè)行政管理人員知識結構的轉變和豐富;其次，要強化行政管理人員的培訓，要定期組織行政管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，通過(guò)培訓，提高企業(yè)行政管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和水平，從而更好地服務(wù)企業(yè)行政管理工作。
同時(shí)，企業(yè)必須對外引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的行政管理人員，要結合企業(yè)發(fā)展需求，適當壯大企業(yè)行政管理隊伍，從而促進(jìn)企業(yè)行政管理工作的高效開(kāi)展。
另外，企業(yè)必須全面落實(shí)責任制，將企業(yè)行政管理相關(guān)責任落實(shí)到人的身上，從而更好地規范行政管理行為。
(三)企業(yè)行政管理體制的改革新時(shí)期，那種落后、舊的行政管理制度已經(jīng)不適合企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)行政管理體制改革迫在眉睫。
現行發(fā)展形式，企業(yè)應當結合自身的發(fā)展需求，在原有的行政管理體制基礎上，不斷加以調整和完善，要剔除那些過(guò)時(shí)、落后的行為準則、規章制度，并就舊行政管理制度在執行過(guò)程中暴露的問(wèn)題制定有效的解決策略，
要保證企業(yè)行政管理制度的長(cháng)效性，要構建統一、完善、全面的企業(yè)行政管理體制，包括監督體制、責任體制、激勵機制等。
另外，企業(yè)還必須加大企業(yè)行政管理制度的執行力度，嚴格按照各項規章制度來(lái)工作，強化監督，以制度來(lái)約束行為，從而推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。
(四)貫徹落實(shí)“以人為本”的管理理念
現代社會(huì )里，人們的自主意識越來(lái)越強烈，對于企業(yè)而言，員工渴望得到領(lǐng)導的重視，渴望能夠在與自己能力匹配的工作崗位中發(fā)揮作用，渴望獲得晉升的機會(huì )。
而員工是企業(yè)的基礎力量，維護好員工的利益，調動(dòng)員工的工作積極性可以更好地增強企業(yè)的凝聚和向心力。
因此，在企業(yè)行政管理工作中，要全面觀(guān)察落實(shí)“以人為本”的管理理念，要重視員工的作用，要充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性，要廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，讓員工參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略制定中來(lái)，從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的科學(xué)性。
在實(shí)際工作中，要重視保護員工的利益，要維護好員工的利益，保證員工的利益不受損害，從而更好地調動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的主人翁意識。
(五)構建統一的信息化管理系統
現行社會(huì )發(fā)展形勢下，企業(yè)生產(chǎn)規模不斷擴大，企業(yè)行政管理信息量也在與日劇增，在這種情況下，傳統的行政管理方式已經(jīng)不適合企業(yè)發(fā)展的需要。
當下，信息技術(shù)的應用越來(lái)越普遍，信息技術(shù)的應用為企業(yè)行政管理工作提供了技術(shù)保障。
在信息技術(shù)的依托下，信息處理效率得到了提高，信息可以實(shí)現共享。
因此，在企業(yè)行政管理中，企業(yè)應當認識到行政管理信息化系統構建的重要性，要加大信息技術(shù)的應用，結合企業(yè)實(shí)際，構建統一的信息化行政管理系統，從而更好地方便企業(yè)行政管理工作的開(kāi)展。
四、結語(yǔ)
綜上，新時(shí)期，企業(yè)行政管理工作越來(lái)越重要，加強企業(yè)行政管理，可以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。
而企業(yè)要想更好地發(fā)揮企業(yè)行政管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，就必須結合自身的發(fā)展不斷進(jìn)行創(chuàng )新，要加大觀(guān)念的創(chuàng )新，制度的創(chuàng )新，要強化行政管理人員的管理，在企業(yè)行政管理中善于利用信息技術(shù)來(lái)開(kāi)展工作，從而不斷提高行政管理效率和賀歲平，推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。
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