淺談加強當前中小企業(yè)行政管理的創(chuàng )新論文

　　企業(yè)行政管理是推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中強勁發(fā)展的重要力量，也為提升中小企業(yè)的綜合競爭力發(fā)揮著(zhù)重要作用。在現代社會(huì )，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟在飛速向前發(fā)展，對企業(yè)特別是中小企業(yè)提出了更高的要求，中小企業(yè)在發(fā)展中也遇到了更多的挑戰。而為了保證中小企業(yè)能夠在新時(shí)期把握住更多的可遇不可求的機遇，就要求中小企業(yè)應當創(chuàng )新行政管理，不斷地增強企業(yè)的綜合競爭力，提升企業(yè)的效率，最大化企業(yè)效益。

　　一、引入科學(xué)的管理模式

　　從創(chuàng )新的角度加強當前中小企業(yè)行政管理，首先需要做到不斷地引入科學(xué)的管理模式。一個(gè)科學(xué)的先進(jìn)的管理模式對于企業(yè)的行政管理工作的高效開(kāi)展有著(zhù)不可替代的作用。企業(yè)領(lǐng)導者可以針對當前企業(yè)行政管理的模式中出現的問(wèn)題作出適當的調整，同時(shí)也需要去借鑒一些優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)良的管理模式，不斷的去改進(jìn)自身企業(yè)的管理模式，替換僵化陳舊的部分，不斷的提升企業(yè)的行政管理能力。企業(yè)管理者需要注意所引入的科學(xué)的管理模式，應當結合自身企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)作出改進(jìn)，而不能一味的照搬照抄，需要做到有針對性的去其糟粕，取其精華。同時(shí)企業(yè)引入的先進(jìn)的管理模式應當具備一定的發(fā)展變化的方向，能夠適應未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需求。

　　例如針對一些家族性質(zhì)的現代企業(yè)，企業(yè)管理者可以應用親情化的管理模式，試圖通過(guò)家族內部的血緣關(guān)系來(lái)凝聚企業(yè)各成員，保證企業(yè)內部人員可以為著(zhù)一個(gè)共同目標來(lái)不斷的努力。特別是當中小企業(yè)處于處于創(chuàng )業(yè)階段時(shí)期時(shí)，應當更加合理地去利用親情化的管理模式，降低企業(yè)的內耗，讓中小企業(yè)高效運轉，迅速步入正常軌道。同時(shí)，中小企業(yè)也可以采用溫情化模式來(lái)開(kāi)展行政管理�，F代社會(huì )人們對精神生活的追求越來(lái)越多，因此從溫情化的角度來(lái)開(kāi)展行政管理工作，能夠更多地獲得企業(yè)內部人員的認可，提升企業(yè)的人文素養。這樣中小企業(yè)的內部人員就可以緊緊地圍繞在企業(yè)管理者周?chē)�，服從企業(yè)管理者的管理，同時(shí)在公司的人文關(guān)懷之下，可以獲得滿(mǎn)意度的提升保證，以更為飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)投入到每天的生產(chǎn)工作之中。

　　二、應用現代化管理手段

　　創(chuàng )新當前中小企業(yè)行政管理，還需要企業(yè)管理者合理地應用現代化的管理手段�，F在社會(huì )信息技術(shù)在不斷的向前發(fā)展，企業(yè)管理者可以適當的利用信息技術(shù)，應用現代化的管理手段，不斷地提高行政管理的效率。利用現代化管理手段來(lái)開(kāi)展行政管理工作，首先應當保證行政管理層級的人員，熟悉各種信息化的企業(yè)管理軟件，能夠在日常的企業(yè)行政管理工作中，熟練地應用相應的軟件來(lái)處理各類(lèi)問(wèn)題。同時(shí)管理者也應當購進(jìn)一批，與本企業(yè)的發(fā)展相契合的現代化企業(yè)管理軟件，并結合本企業(yè)的發(fā)展規律，對這些軟件做出適當的調整，不斷的提高企業(yè)行政管理的效率。并且可以利用現代化管理的軟件，將本企業(yè)的行政工作，人事工作等數據，作出系統的整合，定期進(jìn)行數據分析，為企業(yè)下一步的發(fā)展提供幫助。

　　現代化的企業(yè)行政管理手段還包括應當在企業(yè)內部設置更為合理的行政組織機構，精簡(jiǎn)企業(yè)內部人員，讓各人員能夠有針對性地開(kāi)展日常的工作，負責某一方面的工作，并且做好各工作環(huán)節之間的溝通。從而保證各項工作，能夠落實(shí)到個(gè)人來(lái)負責，最大限度上的提升企業(yè)工作人員的工作效率，端正其工作態(tài)度。同時(shí)企業(yè)內部還應當確立更為合理的激勵機制，注重選拔優(yōu)秀的行政管理人才，推動(dòng)中小企業(yè)向著(zhù)更為科學(xué)高效的方向發(fā)展。

　　三、面向市場(chǎng)需求作出管理

　　中小企業(yè)在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境下不斷向前發(fā)展，創(chuàng )新加強當前中小企業(yè)行政管理工作，同樣離不開(kāi)中小企業(yè)面向市場(chǎng)的需求來(lái)不斷的完善管理工作。當前市場(chǎng)發(fā)展中，中小企業(yè)的綜合競爭力是其在市場(chǎng)站穩腳跟，不斷向著(zhù)更高更強的發(fā)現方向發(fā)展的主要影響因素。因而在中小企業(yè)進(jìn)行行政管理的創(chuàng )新與加強，應當從這一角度出發(fā)，不斷的提升本企業(yè)的綜合競爭力。這就要求中小企業(yè)應當不斷的在企業(yè)內部選拔優(yōu)秀的人才，讓各方面的人才融入到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，同時(shí)也應當不斷地為企業(yè)內部增添新生力量，針對這些人才及新生力量定期開(kāi)展培訓工作，保證企業(yè)人員能夠以更高的素質(zhì)來(lái)完成每天的工作。企業(yè)的行政管理者還應當作出正確的引導，以更為藝術(shù)化的行政管理手段來(lái)下達各項命令及指標。注重提升企業(yè)員工的幸福感，給企業(yè)員工創(chuàng )設一種歸屬感，保證企業(yè)員工能夠重視、尊重企業(yè)的管理者，服從安排。并且還應當在市場(chǎng)經(jīng)濟的主導下，不斷地提高企業(yè)的創(chuàng )新力，建立相對完善的獎勵機制，激發(fā)起員工的工作熱情，讓員工從更為積極向上的角度來(lái)看待每天的工作。這樣，中小企業(yè)在市場(chǎng)的需求之下不斷的完善行政管理工作，可以保證本企業(yè)各項工作的高效開(kāi)展，積極地迎接現代社會(huì )對中小企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機遇和挑戰。

　　四、結語(yǔ)

　　綜上所述，當前加強中小企業(yè)行政管理的創(chuàng )新，需要企業(yè)管理人員引入科學(xué)的管理模式，同時(shí)應用現代化的管理手段，面向市場(chǎng)的需求，不斷地做出現代行政管理工作的調整。從而增強中小企業(yè)的人文性，提升中小企業(yè)的綜合競爭力，不斷地推動(dòng)中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下科學(xué)的向前發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]李釗.淺談加強當前企業(yè)行政管理的創(chuàng )新[J].中國商貿，2012，（35）：67-68.

　　[2]孫青.淺談當前如何加強中小企業(yè)財務(wù)管理[J].科技信息，2010，（09）：401-402.

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