人力資源下人事管理應用分析論文

　　一、人事管理和人力資源的涵義

　　人事管理即對一個(gè)整體內部的人力進(jìn)行系統的管理運用，考慮到管理的對象是人，因此在具體的管理過(guò)程中要充分照顧到人的主觀(guān)感受。同時(shí)，管理者要結合具體的管理原則和情況，對人事關(guān)系進(jìn)行不同程度的調整安排以及規劃監督。通過(guò)合理的調整使得人力關(guān)系更加統一和諧，針對不同的需求對人力進(jìn)行不同的崗位指定，做到人盡其責，提高管理的科學(xué)性和有效性。但是在實(shí)際的人事管理中往往會(huì )忽視了對個(gè)體的的重視而導致員工的主動(dòng)性不高，因此在平時(shí)的工作上就會(huì )缺乏積極性和熱情。人力資源理論是為了加強人事管理而引進(jìn)的具有現代管理水平的最新成果，目的是通過(guò)人事資源的理論指導幫助人事管理的實(shí)踐更具有現實(shí)意義。同時(shí)人力資源管理理論可以有效提高人員的積極性，對于人們的潛能的發(fā)揮是非常有必要的。另外，適當的刺激獎勵手段可以讓員工在自己的崗位上充分調動(dòng)起積極性，使得工作效率大大提高。簡(jiǎn)言之，人力資源的主題是人，即將人作為要達成的主要目標，通過(guò)一切的辦法對其進(jìn)行科學(xué)管理和利用，充分發(fā)揮固有的潛力，推動(dòng)整體的工作步伐加快。

　　二、人力資源理論在人事管理中的應用分析

　�。ㄒ唬┺D變原有的人事管理理念

　　只有轉變原有的人事管理觀(guān)念才可以真正從實(shí)踐上做到改變，這是實(shí)現現代事業(yè)單位人事管理工作的必經(jīng)之路。不論是單位員工還是管理者都要真正轉變人事資源管理理念，結合目前的發(fā)展現狀就如何更好地促進(jìn)事業(yè)單位的整體人事管理取得突破而共同努力，從思想上要樹(shù)立好正確的人事管理理念。在事業(yè)單位管理者的帶領(lǐng)下，要全方位的深化人事管理理念，摒棄傳統的不合理的人事資源管理理念，進(jìn)行現代的人事管理理念的創(chuàng )新性研究和探索。讓每位員工都可以積極主動(dòng)地參與到事業(yè)單位的人事管理中，并從中體會(huì )到人事管理帶來(lái)的新的體驗，加深對于人事管理工作的認識和了解。在這過(guò)程中，要運用好現代人力資源理論，讓事業(yè)單位的發(fā)展更具有實(shí)踐意義，為人事管理改革指明正確的方向。

　�。ǘ�）提高人事管理者的綜合素質(zhì)

　　作為管理者要想做好人事管理工作，就必須要全面提高個(gè)人素質(zhì)，才能在人事管理的實(shí)踐中順利地開(kāi)展工作。管理者是對以事業(yè)單位或組織的決策層以及管理工作執行層的管理者而言的，其地位決定了人事管理工作的目標和方向，也影響著(zhù)整體的工作效率。所以管理者一定要在不斷的學(xué)習中提高素質(zhì)，制定好人事管理的目標和具體的策略，組織所有員工共同參與。管理者的力量可以使整個(gè)人事管理過(guò)程更加深入進(jìn)行，并且通過(guò)控制優(yōu)化可以提高管理者組織管理的能力和水平。管理者的綜合素質(zhì)提高以后，可以將實(shí)際的人力資源理論應用到具體的人事管理中，擴大員工對于人事管理的認知基礎和范圍，在相關(guān)事業(yè)單位順利開(kāi)展起人事管理的新策略，促進(jìn)人們及時(shí)更新陳舊的人事管理理念，促進(jìn)人事管理管理工作取得重大突破。

　�。ㄈ�）做到以人為本

　　要想真正做好人事管理工作，凡事都要考慮到員工的利益和需求，真正做到以人為本。以人為本是現代的單位人力資源理論中的重要內容，關(guān)乎到員工的自身利益，也是用人單位能否順利開(kāi)展人事管理工作的重要衡量標準。只有落實(shí)好以人為本的理念，人事管理工作才可以從員工的角度出發(fā)真正讓員工積極主動(dòng)參與并支持，保證員工的自身利益不受到侵害。員工的利益得到保護以后，才有更多的熱情和積極性投入到實(shí)際的工作中，推進(jìn)整體的工作效率穩步提高。當然，在實(shí)際的人事管理中，一定要發(fā)揮好骨干模范的先鋒帶頭作用，引導他們帶動(dòng)整體員工都可以意識到人事管理對于工作帶來(lái)的巨大改變和重要意義，從而可以參加到實(shí)際的人事管理中，促進(jìn)整個(gè)事業(yè)單位人力資源工作全方位展開(kāi)。在內部用才上，要做到敢于破除舊規，不拘一格選人才，做到知人善任、用人所長(cháng)，要做到不獨斷專(zhuān)橫，論資排輩、任人唯親，而是民主授權，量才使用。

　　三、結語(yǔ)

　　綜上所述，隨著(zhù)現代管理理念的不斷引進(jìn)和發(fā)展，人事管理在其中的重要作用日漸突出。要想做好人事管理工作就需要同目前社會(huì )的實(shí)際發(fā)展情況相結合，使得人力資源理論可以充分發(fā)揮好在人事管理中的重要指導作用。充分尊重員工的意愿，在事業(yè)單位中推廣全面的人事管理制度和理念，使得上下一心共同踐行好人力資源的管理理念。在人力資源理論的應用下，人事管理工作可以取得實(shí)際進(jìn)步，為單位的整體發(fā)展奠定好理論基礎和保障，調動(dòng)起員工工作的熱情和信心，促進(jìn)經(jīng)濟效益的不斷提高。

【人力資源下人事管理應用分析論文】相關(guān)文章：

對比分析現代人力資源管理與傳統人事管理論文09-02

人力資源分析報告06-02

陜西民間藝術(shù)在幼兒園活動(dòng)中的應用分析論文07-20

案例分析論文11-27

案例分析論文07-15

人力資源診斷分析報告09-16

論數學(xué)建模思想在金融領(lǐng)域分析中的應用及提升途徑論文10-14

用工荒背景下服務(wù)業(yè)人力資源管理策略的論文10-15

案例分析論文[優(yōu)選]07-17

【實(shí)用】案例分析論文07-17