淺談人力資源管理啟示論文

　　摘要:知識經(jīng)濟對人力資源管理帶來(lái)了新的啟示，本文試圖從人才管理、人才培養、優(yōu)化配置、創(chuàng )建和諧的環(huán)境等幾個(gè)方面具體分析。本文認為，在當面國際金融危機的形勢下，人力資源應當并且能夠從這些啟示中找到積極的應對策略

　　關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟 人力資源管理 啟示 金融危機

　　上世紀90年代，聯(lián)合國研究機構提出了“知識經(jīng)濟”的說(shuō)法，明確了這種新型經(jīng)濟的性質(zhì)。對知識經(jīng)濟比較確切的解釋?xiě)�該是，以智力資源的占有、配置，以科學(xué)技術(shù)為主的知識的生產(chǎn)、分配和使用為最重要因素的經(jīng)濟，簡(jiǎn)言之就是鄧小平同志指出的“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的經(jīng)濟時(shí)代。如今，新一輪國際經(jīng)濟競爭的焦點(diǎn)正在轉向知識經(jīng)濟。新的知識越來(lái)越成為經(jīng)濟增長(cháng)的主要動(dòng)力，成為人們生活的重要資源，成為我們新的消費基礎。新的知識觀(guān)念、知識價(jià)值、知識生產(chǎn)、知識傳播、知識轉移、知識功能和知識經(jīng)濟爆長(cháng)，正成為人們注目的重點(diǎn)，本文試圖考察知識經(jīng)濟對人力資源管理帶來(lái)的新啟示。

　　人力資源管理是指通過(guò)各種管理功能，促使人力資源有效運用以達成組織的目標的過(guò)程。知識經(jīng)濟在資源配里上以智力資源、無(wú)形資產(chǎn)為一要素，也就是說(shuō)在知識經(jīng)濟中，對智力資源——人才和知識的占就比工業(yè)經(jīng)濟中對稀缺自然資源——土地和石油的占有更為重要。另外，知識經(jīng)濟在生產(chǎn)中以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為支柱，而高技術(shù)產(chǎn)業(yè)以高科技為其最重要的資源依托。知識經(jīng)濟的資源配置和結構如上所述，那么知識經(jīng)濟所具有的特征是什么呢?

　　知識經(jīng)濟的主要特征表現為:一是世界經(jīng)濟是一體化——信息化條件下的經(jīng)濟;二是以無(wú)形資本投人為主的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟的興起是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結果，而在生產(chǎn)力發(fā)展的各種要素中，科學(xué)技術(shù)占了首要地位。其主要表現在:一，現代柔性制造技術(shù)極大地節省了生產(chǎn)原料和人力成本，縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。二，新的加工工藝和新的發(fā)明不斷產(chǎn)生。三，新的產(chǎn)生也會(huì )隨之而生。知識經(jīng)濟的興起是社會(huì )發(fā)展的必然，是生產(chǎn)力發(fā)展的結果。它不但對經(jīng)濟發(fā)展會(huì )產(chǎn)生直接的影響，而且對人力資管管理的模式產(chǎn)生了新的啟發(fā)。

　　首先，人力資成了經(jīng)濟發(fā)展的重要資源。在農業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，由于生產(chǎn)力的低下，人們只能最大限度地從自然界中獲取人們所需要的物質(zhì)資料。但是今天知識經(jīng)濟時(shí)代，依靠凝聚在人力資源之上的知識去推動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展，就是創(chuàng )造財富的一種必要的途徑了。人力資源作為生產(chǎn)過(guò)程的主體，是首要的生產(chǎn)力，一切生產(chǎn)活動(dòng)都是由人去實(shí)現的。人可以根據自身的條件、愿望，有目的地運用外界各種物質(zhì)要素去進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)，以達到實(shí)踐的目的，由于有了人類(lèi)的勞動(dòng)，各種自然資源才成為經(jīng)濟資源，才能進(jìn)人生產(chǎn)過(guò)程而成為生產(chǎn)要素;也正是由于有了高智能的人類(lèi)，各種經(jīng)濟資源才得到深層次的開(kāi)發(fā)和充分利用，發(fā)揮了更大的效益。因而人力資源是構成生產(chǎn)力諸要素中起主導作用的要素，生產(chǎn)的發(fā)展歸根到底取決于人的作用的發(fā)揮。在知識經(jīng)濟中人力資源是第一資源的觀(guān)念正在逐步為人們所接受，其第一資源的地位正在現實(shí)經(jīng)濟生活中逐步得以確立。

　　其次，實(shí)踐以人為本的管理理念。以人為本是在管理過(guò)程中，要始終將人放在核心的位置，追求人的全面發(fā)展，以便充分調動(dòng)所有職工的積極性和創(chuàng )造性，使企業(yè)獲得最大的效益。在知識經(jīng)濟代。人才是企業(yè)的最重要的資源，是主宰企業(yè)命運的主人，企業(yè)將員工作為企業(yè)最重要的資源，信任員工、尊重員工、依靠員工，把企業(yè)員工放在管理的主體位置，圍繞著(zhù)充分利用和開(kāi)發(fā)人力資源而開(kāi)展管理活動(dòng)，激發(fā)人的活力和創(chuàng )新精神，從而實(shí)現人的全面和自由的發(fā)展;使企業(yè)的目標和員工的發(fā)展目標達到一致。人的全面和自由的發(fā)展是人本管理的精髓，更是企業(yè)人力資源管理的核心理念。

　　又次，尊重和愛(ài)護個(gè)性化和復合型的人才。在工業(yè)社會(huì )，生產(chǎn)是標準化、大規模生產(chǎn)，而在知識經(jīng)濟時(shí)代，生產(chǎn)是非標準化，甚至可能是單件生產(chǎn)。在這樣的經(jīng)濟環(huán)境中，誰(shuí)能設計出個(gè)性化的適應不同層次消費者需要的產(chǎn)品，誰(shuí)就能在市場(chǎng)競爭中取勝。

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