旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃運作與管理論文
旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃是旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要組成部分,前期策劃的科學(xué)合理性直接關(guān)系著(zhù)旅游房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的可行性,對于旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有著(zhù)非常重要的作用。本文從旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃運作與管理的角度出發(fā),簡(jiǎn)要概述了旅游房地產(chǎn)的前期策劃,介紹了其主要內容,提出當前在旅游房地產(chǎn)前期策劃工作中存在的問(wèn)題,并且針對這些問(wèn)題提出了應對措施,為保證旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的正常運作與管理提供一定的理論依據。

近年來(lái),隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展,旅游房地產(chǎn)項目也得到較好的發(fā)展,而旅游房地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)也受到越來(lái)越多人的關(guān)注。從風(fēng)險收益的角度來(lái)看,旅游房地產(chǎn)是一種高投資、高風(fēng)險、高收益的行業(yè),如果能夠保證該項目的正常開(kāi)發(fā),就能夠保證開(kāi)發(fā)者收到很高的經(jīng)濟收益。而旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃,就是該項目開(kāi)發(fā)、運行及收益的有效保證。在這樣的情況之下,就應當對旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃進(jìn)行成分的了解,并對其進(jìn)行科學(xué)的管理,這樣才能把握住旅游房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)成功關(guān)鍵,從而有效促進(jìn)旅游房地產(chǎn)行業(yè)的穩定進(jìn)步。
一、旅游房地產(chǎn)項目前期策劃概述
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旅游房地產(chǎn)項目前期策劃,其實(shí)就是結合項目開(kāi)發(fā)地的實(shí)際情況、經(jīng)濟發(fā)展水平等,來(lái)制定的相關(guān)策劃。從前期策劃的不同發(fā)展階段來(lái)看,人們對其有著(zhù)不同的理解:在上世紀90年代,人們認為前期策劃就是促銷(xiāo)策劃,就是如何將產(chǎn)品推銷(xiāo)出去;當前,人們對于前期策劃已經(jīng)有了更加全面、專(zhuān)業(yè)的理解。旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃,包含了多方面的內容,如市場(chǎng)調查、消費者行為心理分析,保證旅游房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)具有創(chuàng )造性、決定性。
。ǘ┞糜畏康禺a(chǎn)項目前期策劃的原則
從旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的原則來(lái)看,其主要分為四個(gè)方面:
其一,客觀(guān)性原則,具體來(lái)講就是在進(jìn)行前期策劃時(shí),必須要進(jìn)行詳細的市場(chǎng)調查,了解具體的市場(chǎng)情況,充分了解客觀(guān)的市場(chǎng)需求及市場(chǎng)環(huán)境;
其二,深入性原則,具體來(lái)講,就是要對項目進(jìn)行深入的分析挖掘,找出其與別的項目的不同點(diǎn),保證差異化競爭;
其三,創(chuàng )造性原則,具體來(lái)講,就是在前期的策劃當中,應當要有一定的創(chuàng )新觀(guān)點(diǎn),保證策劃的創(chuàng )造性;其四,前瞻性原則,具體來(lái)講,就是在進(jìn)行前期策劃的時(shí)候,不應當局限于當前的情況,而是應當結合相關(guān)政策及市場(chǎng)發(fā)展情況,做出長(cháng)遠的項目策劃。
。ㄈ┞糜畏康禺a(chǎn)項目前期策劃的重要性
在旅游房地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)中,前期策劃起著(zhù)非常重要的作用。
首先,它是旅游房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的“指示燈”,指引項目的正確運作;
其次,它是“導演”,對旅游房地產(chǎn)項目起著(zhù)全局把控的作用,是項目開(kāi)發(fā)與推廣成功的關(guān)鍵;
最后,旅游房地產(chǎn)項目的“船長(cháng)”,對項目的前期工作起著(zhù)監理作用,保證項目走向的正確性。
二、旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的主要內容
旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的主要內容分為三個(gè)方面。
其一,市場(chǎng)調研及走勢分析、預測,市場(chǎng)調研所獲得的資料是走勢分析、預測的基礎,有著(zhù)非常重要的參考價(jià)值,所以,必須要做好前期的市場(chǎng)調研工作,并且著(zhù)重對目標客戶(hù)進(jìn)行定性調查,這樣才能保證項目開(kāi)發(fā)更加符合看客戶(hù)需求,更加利于項目的推廣。
其二,前期產(chǎn)品及市場(chǎng)定位可行性研究,這是前期策劃的核心組成部分,要求策劃師充分利用SWOT分析法,對項目開(kāi)發(fā)潛力、市場(chǎng)定位風(fēng)險及市場(chǎng)定位可行性進(jìn)行準確的分析。
其三,品牌戰略策劃,具體來(lái)講就是項目的前期策劃要有一定的側重點(diǎn),如人文環(huán)境建設、生態(tài)景觀(guān)建設等。
三、旅游房地產(chǎn)項目前期策劃存在的問(wèn)題
首先,把握不住策劃核心,這是當前旅游房地產(chǎn)項目前期策劃工作中存在的突出問(wèn)題,很多的前期策劃中只有對項目的可行性分析,而不能明確的體現出項目的特點(diǎn),沒(méi)有創(chuàng )造性,根本無(wú)法提出有建設性的策劃。
其次,當前很多的旅游房地產(chǎn)項目前期策劃都只是進(jìn)行理論的闡述,根本就沒(méi)有結合項目開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行具體的分析,可操作性不強。
再次,缺乏前瞻性,具體表現在旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的戰略發(fā)展方面,很大一部分策劃都只是針對現有的相關(guān)偵測來(lái)進(jìn)行項目策劃,卻沒(méi)有將目光放的長(cháng)遠一些,過(guò)于重視短期的營(yíng)銷(xiāo)。
最后,風(fēng)險防范有待加強,旅游房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的風(fēng)險與收益并存,要想保證項目開(kāi)發(fā)的高收益,就必須提高風(fēng)險防范,但結合實(shí)際的旅游房地產(chǎn)項目前期策劃來(lái)看,風(fēng)險防范還有待加強。
四、應對措施
第一,要保證市場(chǎng)調查的精準度,具體來(lái)講就是要全方位的進(jìn)行市場(chǎng)調研,充分了解市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)競爭情況,并且結合消費者的具體需求,對旅游房地產(chǎn)項目進(jìn)行準確的分析,對產(chǎn)品進(jìn)行精準的定位,這樣才能夠保證旅游房地產(chǎn)項目前期策劃的準確性。
第二,要保證項目開(kāi)發(fā)的可行性,在旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃中,要注意結合項目開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況,并且借鑒學(xué)習成功案例,總結經(jīng)驗,從而制定出具有較高可行性的項目策劃。
第三,要有長(cháng)遠的目光,前期策劃不應當只是將目光局限于當前的發(fā)展,而是應當有可持續的發(fā)展理念,結合相關(guān)政策,制定長(cháng)遠的項目目標。
五、結語(yǔ)
旅游房地產(chǎn)項目的前期策劃是項目開(kāi)發(fā)及推廣的前提,所以,在實(shí)際的旅游房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)中,應當充分重視對其前期策劃的運作與管理,這樣才能有效把握住旅游房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵,從而獲取更高的經(jīng)濟效益。
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