論國瑞升平項目古建成本控制的難點(diǎn)分析論文
摘要：古建成本控制貫穿整個(gè)項目，但從現下古建成本控制的工作調查研究中發(fā)現，其中存在很多難點(diǎn)制約了古建成本控制工作的順利進(jìn)行，甚至影響到古建成本控制工作效率，對此，必須采取有效的措施，文章主要結合所在項目古建成本控制難點(diǎn)展開(kāi)分析，并提出幾方面成本控制措施。
關(guān)鍵詞：古建;成本控制;難點(diǎn)
項目開(kāi)建以來(lái)，古建成本控制逐漸受到重視，主要因在古建修繕工程設計、施工、技術(shù)等方面存在經(jīng)濟觀(guān)念缺乏的現象，使得項目人員無(wú)法正視工程的成本控制，文章筆者主要結合自身的工作經(jīng)驗，提出幾方面成本控制措施，希望能夠對相關(guān)人員提供一定的幫助。
1 當前古建成本控制的難點(diǎn)分析
1.1工程設計欠優(yōu)化
眾所周知，工程設計是工程管理的初期階段，更是影響工程成本控制的關(guān)鍵階段，古建成本控制應重視工程設計階段的優(yōu)化。國瑞升平項目“品”字街區中，原要求全部窗戶(hù)采用滿(mǎn)洲玻璃，但從當前古建成本控制的調查中發(fā)現，滿(mǎn)洲玻璃造價(jià)高，單方造價(jià)達到1000元/ff12，為保證項目效果又能節省造價(jià)，經(jīng)過(guò)設計優(yōu)化僅對會(huì )影響外觀(guān)效果的窗戶(hù)全部采用滿(mǎn)洲玻璃，內部有針對性的修改。
1.2缺乏經(jīng)濟觀(guān)念
古建是一種具有價(jià)值以及歷史的建筑物，需要后期進(jìn)行維護修繕才能更好地保證古建的使用，為人們提供更多的參觀(guān)價(jià)值。但在古建工程修繕的過(guò)程中，卻因人員的經(jīng)濟觀(guān)念缺乏，從而造成古建成本難以控制。在修繕過(guò)程中，施工人員過(guò)度重視施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制，而忽視了項目成本的控制，如在國瑞升平項目居安里的修繕工程中，對原有材料的保存意識不夠，對能利舊的材料隨意丟棄，當進(jìn)度要求的時(shí)候就大量采購，這樣使得古建修繕中出現材料的浪費，新材料的使用還保證不了效果的統一。
1.3設計變更較大為成本控制留下隱患
每項工程在施工前都需要進(jìn)行相應的設計，并根據設計方案進(jìn)行施工，保證工程施工的順利進(jìn)行。但在對古建修繕的調查研究中發(fā)現，在施工過(guò)程中經(jīng)常出現設計變更較大的現象，不僅影響到工程的順利進(jìn)行，國瑞升平項目“品”字街區中的門(mén)窗材料計劃用仿術(shù)色鋁合金材料，在施工過(guò)程中，又變更成木料門(mén)窗，導致最后結算過(guò)程中出現成本超支現象。
2.古建成本控制的主要措施分析
2.1 建立健全的成本控制規章制度，落實(shí)責任制
通過(guò)以上的分析了解到，古建工程實(shí)施中存在很多難點(diǎn)，導致成本控制工作難以落實(shí)，為了提升成本控制人員的積極性，應結合古建實(shí)施的實(shí)際情況建立健全的成本控制規章制度，并落實(shí)責任制度，才能更好地調動(dòng)成本控制人員的積極性。例如，應嚴格控制項目設計階段，提出對應的限額設計，對古建造價(jià)占比高的部分，如門(mén)、窗、雕刻等做好充分的市場(chǎng)摸底調研，并核查修繕設計方案有無(wú)不合理之處，一經(jīng)發(fā)現，應及時(shí)更改。其次，項目管理層應做好充分的崗位工作，主要包括成本招標部、工程管理部、設計部對古建丁程中涉及到的各項施工材料、設備、人員等成本因素進(jìn)行管理，確保古建成本控制的有效性。
2.2重視修舊如舊的成本控制
古建T程中會(huì )涉及到大量的施T技術(shù)，而由于技術(shù)缺乏合理性，經(jīng)常造成技術(shù)水平不高而出現古建T程浪費的現象，因此，應加強技術(shù)方面的成本控制，尤其是對現場(chǎng)施工技術(shù)的成本控制必須重視。古建就應該是修舊如舊，這樣就要求使用舊工藝舊材料，對技術(shù)人員的要求就很高，而且材料的成本也會(huì )很高，在前期做好施工藝的確定及材料特性的摸底，避免重復施工與浪費。確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量，為古建成本控制打下基礎。
2.3加強古建現場(chǎng)的成本控制
通常古建現場(chǎng)施工控制也是成本控制的最主要環(huán)節，往往也是增加成本的環(huán)節，如果對古建現場(chǎng)控制不合理的話(huà)，將會(huì )造成大量的施工材料浪費，甚至會(huì )引發(fā)事故，會(huì )對古建造成一定程度的破壞，同時(shí)也影響到古建現場(chǎng)施工的安全性，因此，要做好古建成本控制則必須重視古建現場(chǎng)的成本管理。首先，應加強現場(chǎng)布置的管理，如材料、‘構件放置位置不合理將會(huì )造成二次搬運而產(chǎn)生費用，同時(shí)現成布置也會(huì )造成不同程度的人力、財力、物力的浪費，尤其是在材料現場(chǎng)布置的過(guò)程中，如果不能有效了解材料的特性，很容易造成材料變質(zhì)而影響到材料的質(zhì)量，如，木材如果擺放不合理的話(huà)，廣東梅雨天氣及夏天臺風(fēng)天氣將會(huì )造成木材浸水而發(fā)生變形，從而增加了古建工程年修繕不必要的支出。
古建工程修繕現場(chǎng)管理應在滿(mǎn)足施工條件下，要盡量做到節約施工用地。避免施工材料以及過(guò)多二次搬運產(chǎn)生的成本。另外，在現場(chǎng)平面設計中應避免材料之間的相互干擾，同時(shí)應做好現場(chǎng)的防火規范以及技術(shù)安全等，為古建工程的順利修繕打下夯實(shí)的基礎。
3.結語(yǔ)
綜上所述，在當今政府對古建重視程度一直在加大，社會(huì )對古建的修繕也越來(lái)越重視，尤其是像佛山國瑞升平項目，具有居安里、升平堂、瓊花會(huì )館、忠義牌坊等具有濃烈地方文化意義、歷史意義等重要價(jià)值的古建修繕更是受到政府的重視，為保證古建修繕工作的順利進(jìn)行，應在修繕過(guò)程中做好相關(guān)的成本控制工作，文章筆者主要從以上幾方面內容暢談個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，希望能夠引起相關(guān)部門(mén)的重視。
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