市場(chǎng)經(jīng)濟下的企業(yè)管理創(chuàng )新論文
摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,傳統的企業(yè)管理方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當前的實(shí)際發(fā)展需求,企業(yè)應根據當前市場(chǎng)經(jīng)濟特點(diǎn),針對管理工作方式進(jìn)行創(chuàng )新,制定完善的管理方案,提升企業(yè)管理工作效率與質(zhì)量,以此提升企業(yè)管理工作效率與質(zhì)量,為其后續發(fā)展奠定基礎。

關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟下;企業(yè)管理;創(chuàng )新措施
當前,市場(chǎng)經(jīng)濟形勢主要為自由競爭體制,且在市場(chǎng)價(jià)值規律調節的情況下,能夠針對生產(chǎn)要素與資源進(jìn)行合理的分配。因此,在新經(jīng)濟形式之下,需結合當前的工作內容,創(chuàng )建現代化與多元化的管理體系,提升整體管理工作效率與質(zhì)量,滿(mǎn)足當前的工作要求。
1市場(chǎng)經(jīng)濟之下的企業(yè)管理創(chuàng )新重要性
1.1能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益與競爭能力
企業(yè)在創(chuàng )新管理方式之后,可及時(shí)發(fā)現自身在市場(chǎng)經(jīng)濟下的管理問(wèn)題,采取合理的措施解決問(wèn)題,創(chuàng )建現代化與多元化的管理體系。且在實(shí)際工作中,企業(yè)可根據市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn),協(xié)調各方面工作之間的關(guān)系,遵循長(cháng)效發(fā)展原則。很多企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟之下都在針對自身管理方式進(jìn)行改革,能夠合理的控制自身發(fā)展費用,提高自身的經(jīng)濟效益,且增加其中的品種,拓寬實(shí)際銷(xiāo)售渠道。在實(shí)際工作中,可使用合理的服務(wù)方式與營(yíng)銷(xiāo)方式,創(chuàng )建現代化的管理模式,實(shí)現合理的企業(yè)管理工作改革目的,以此促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展,提高經(jīng)濟效益與實(shí)證競爭能力。
1.2促進(jìn)企業(yè)管理工作的創(chuàng )新
對于企業(yè)的發(fā)展而言,創(chuàng )新觀(guān)念與意識較為重要,直接決定企業(yè)的命運,而企業(yè)中的理念與文化對其生存發(fā)展會(huì )產(chǎn)生一定的影響。因此,在企業(yè)管理工作中,需結合當前的實(shí)際發(fā)展情況,提高經(jīng)濟效益與潛能。而在提高經(jīng)濟效益方面,企業(yè)會(huì )在激烈競爭的市場(chǎng)中,合理應用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方式,促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的應用。當前,我國經(jīng)濟發(fā)展正在轉型的過(guò)程中,為了能夠針對企業(yè)結構進(jìn)行調整與升級,很多企業(yè)都在接受投資與調整,可在新時(shí)期改革發(fā)展中,完善市場(chǎng)經(jīng)濟體制,增強企業(yè)的競爭能力。在此期間,企業(yè)應樹(shù)立長(cháng)效發(fā)展的觀(guān)念,從根源上促進(jìn)企業(yè)管理方式的創(chuàng )新。
1.3促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展
企業(yè)針對管理方式進(jìn)行創(chuàng )新,能夠創(chuàng )建社會(huì )生產(chǎn)動(dòng)力的基礎要素創(chuàng )新模式,促進(jìn)自身生產(chǎn)力的提升。在一定程度上,能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)水平,促進(jìn)效益最大化的發(fā)展。目前,很多企業(yè)在管理創(chuàng )新中,已經(jīng)總結了豐富的經(jīng)驗,可以面臨復雜的競爭格局,創(chuàng )新思想觀(guān)念與意識。同時(shí),企業(yè)在競爭激烈的市場(chǎng)中,經(jīng)營(yíng)形式呈現異常的發(fā)展狀態(tài)。企業(yè)對管理方式進(jìn)行創(chuàng )新,有利于促進(jìn)各方面工作的改革,提高自身的發(fā)展效率與競爭能力,在合理管理的情況下,有利于實(shí)現科學(xué)與合理的管理工作,促進(jìn)自身的改革與發(fā)展。
2市場(chǎng)經(jīng)濟下企業(yè)管理創(chuàng )新措施
在市場(chǎng)經(jīng)濟之下,企業(yè)需針對管理方式進(jìn)行創(chuàng )新,明確各方面工作特點(diǎn)與要求,提升整體創(chuàng )新工作效果,滿(mǎn)足當前的發(fā)展需求。具體創(chuàng )新措施為:
2.1針對管理觀(guān)念進(jìn)行創(chuàng )新
企業(yè)在管理創(chuàng )新的過(guò)程中,需樹(shù)立正確的思想觀(guān)念,針對管理觀(guān)念進(jìn)行全面的創(chuàng )新與改革,營(yíng)造良好的發(fā)展模式,協(xié)調各方面工作關(guān)系。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境之下,企業(yè)應結合當前的發(fā)展模式,創(chuàng )建多元化與現代化的管理創(chuàng )新機制,提升整體工作效果。且在企業(yè)管理創(chuàng )新的過(guò)程中,應制定完善的管理制度與體系,在管理工作中,深入探討各類(lèi)先進(jìn)的管理理念,貫徹落實(shí)新的管理方式與制度,提升整體管理創(chuàng )新工作效果。且在實(shí)際管理工作中,需結合當前的工作特點(diǎn)與內容,創(chuàng )新管理工作模式,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟下企業(yè)管理創(chuàng )新工作的良好實(shí)施,形成企業(yè)的品牌意識。同時(shí),企業(yè)還要做好自身管理方式的創(chuàng )新工作,結合當前的發(fā)展狀況與管理要求,切實(shí)增強整體管理工作的可靠性與有效性,滿(mǎn)足當前的實(shí)際管理工作目的[1]。
2.2加大管理創(chuàng )新工作力度
市場(chǎng)經(jīng)濟之下,企業(yè)需加大管理創(chuàng )新力度,在管理工作中,樹(shù)立正確的創(chuàng )新觀(guān)念,將自身發(fā)展載體與核心作為創(chuàng )新依據,充分調動(dòng)各方面管理工作的積極性與能動(dòng)性。且在實(shí)際管理工作中,企業(yè)需創(chuàng )建可持續發(fā)展機制,合理開(kāi)展內控機制的匹配工作,開(kāi)展管理工作。同時(shí),企業(yè)在創(chuàng )新管理工作的過(guò)程中,需創(chuàng )新制度方式,通過(guò)內控管理的創(chuàng )新,實(shí)現各方面管理工作的改革與優(yōu)化[2]。
2.3針對管理技術(shù)進(jìn)行合理的創(chuàng )新
企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟體制之下,需針對管理技術(shù)進(jìn)行合理的創(chuàng )新。主要因為企業(yè)的基礎發(fā)展模式就是技術(shù),可以將技術(shù)作為生產(chǎn)力。在硬件技術(shù)與軟件技術(shù)創(chuàng )新工作中,需針對管理工作進(jìn)行統籌安排,制定核心發(fā)展技術(shù)的創(chuàng )新方案,在創(chuàng )新管理模式的過(guò)程中,形成良好的發(fā)展體系,總結豐富的工作經(jīng)驗。且在管理工作中,需結合市場(chǎng)經(jīng)濟體系的特點(diǎn)與內容,創(chuàng )新管理要點(diǎn)與技術(shù)方式[3]。
3結語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟之下,企業(yè)需針對管理方式與模式進(jìn)行合理的創(chuàng )新,制定完善的管控體系,明確各方面創(chuàng )新要求與目的,在樹(shù)立正確創(chuàng )新觀(guān)念的情況下,創(chuàng )建現代化與多元化的管理體系,提升企業(yè)管理創(chuàng )新工作水平。
參考文獻:
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作者:韓彩紅 單位:中鐵物資集團東北有限公司
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