基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)成本管理初探論文
摘要：由于現在的生態(tài)環(huán)境越來(lái)越嚴重，工業(yè)污染物、人類(lèi)生活廢棄污染物，給社會(huì )的環(huán)境帶來(lái)了沉重的負擔。經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會(huì )也在不斷地發(fā)展，人們對生態(tài)環(huán)境也有了一定的重視，需要生態(tài)可持續發(fā)展，生態(tài)環(huán)境需要循環(huán)。而經(jīng)濟的發(fā)展也需要循環(huán)發(fā)展，企業(yè)要想更好地可持續發(fā)展，就必須以循環(huán)經(jīng)濟為前提。而循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)成本管理是重要的一環(huán)，擁有的好的成本管理能夠大大提高企業(yè)內部的調整，拉動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展。但是現階段的循環(huán)經(jīng)濟還存在一定的問(wèn)題，從方方面面制約了各企業(yè)的發(fā)展。本文通過(guò)在循環(huán)經(jīng)濟的基礎上企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題和解決的措施進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：基于；循環(huán)經(jīng)濟；企業(yè)成本管理；初探
循環(huán)經(jīng)濟是帶入社會(huì )、經(jīng)濟、環(huán)境的總和，循環(huán)經(jīng)濟不僅可以降低企業(yè)的成本管理還可以對環(huán)境的惡化具有緩解，還有利于各企業(yè)的共同發(fā)展。企業(yè)必須改變傳統的經(jīng)濟理念，轉變思維進(jìn)行思維創(chuàng )新結合可持續發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念才能夠找到完全適合自己的可持續發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
一、循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)成本管理
循環(huán)經(jīng)濟是指對環(huán)境的再回收和再利用集合經(jīng)濟的發(fā)展，在物質(zhì)基礎上發(fā)展可持續經(jīng)濟，既實(shí)現了對生態(tài)環(huán)境的保護利用還降低了廢物資源的排放程度，對生態(tài)環(huán)境的平衡作用，實(shí)現資源的保護，又是企業(yè)的資源利浪費利用得到了改善；企業(yè)成本管路是企業(yè)降低對成本的控制，有利于加大盈利，擴大市場(chǎng)的比例，還增加了產(chǎn)品的競爭力。成本控制是對金錢(qián)的一個(gè)管理實(shí)現一分錢(qián)一分貨的意義，使每一分錢(qián)都花的有價(jià)值，用在企業(yè)最需要的地方�；谘h(huán)經(jīng)濟的成本利用是在可持續發(fā)展的經(jīng)濟的帶動(dòng)下，實(shí)行對企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問(wèn)題進(jìn)行改善，加大對生產(chǎn)的資源浪費數量，做到少投入多生產(chǎn)的目標，加大資源的再生和回收利用，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效率，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的競爭力。企業(yè)在可持續發(fā)展中還可以不斷地優(yōu)化經(jīng)濟效益和自身的利益。
二、循環(huán)經(jīng)濟下企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題
�。�1）以環(huán)保為重點(diǎn)，基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)管理對環(huán)境要求相對較高�，F在全民的生活水平在提高，對環(huán)保的意識也逐漸地提高，更注重對生態(tài)環(huán)境的保護了，企業(yè)在就需要在發(fā)展和管理上進(jìn)行創(chuàng )新，不能對資源進(jìn)行無(wú)休止的開(kāi)采，要進(jìn)行循環(huán)利用的管理，現在一些木材企業(yè)都是進(jìn)行可持續的開(kāi)采。企業(yè)需要將經(jīng)濟保護始終作為首位，這就對環(huán)境資源方面的開(kāi)采需要加大資金的投資，這就提高了成本，對成本的管理也有了更高的要求。
�。�2）人力管理的成本大大地提高。經(jīng)濟企業(yè)方面的競爭就是人才資源上的競爭，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的成本管理大大意味著(zhù)多人才要求上的大大提高，大眾化水平的人才根本不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展，因此人才的培養及其重要，增加人力資源管理的成本成為重要的一大因素，提高成本至關(guān)重要。
�。�3）產(chǎn)品的成本決定質(zhì)量，提高質(zhì)量的成本管理。就像本金決定著(zhù)利益，質(zhì)量上的成本管理決定著(zhù)企業(yè)所生產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量決定著(zhù)一個(gè)企業(yè)的競爭力。在持續發(fā)展道路上要減少對環(huán)境危害的生產(chǎn)，應該向無(wú)污染、節能的保護環(huán)境方向發(fā)展，這就對企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)具有一定的要求，需要投入更專(zhuān)業(yè)的人才和資源，這就加大了質(zhì)量成本的增加。
�。�4）管理模式上的成本增加。傳統的經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)不能帶動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式，加強管理方面的提升刻不容緩。我國與發(fā)達國家相比，在企業(yè)的戰略管理上仍有很大的一段距離，可持續發(fā)展需要引進(jìn)新的管理模式，才可以有利地帶動(dòng)發(fā)展。
�。�5）生產(chǎn)創(chuàng )新的本品提高。要想提高企業(yè)之間的相互競爭，需要研發(fā)一些可持續發(fā)展的新技術(shù)新產(chǎn)品，這不僅需要產(chǎn)品研發(fā)的投資、高新的人才更需要加大、設備的大大更新，這都歸于生產(chǎn)類(lèi)的成本中。
�。�6）銷(xiāo)售上的管理不當。由于循環(huán)經(jīng)濟的背景下，一些產(chǎn)品一些政策上的約束，利潤空間大大地降低，導致企業(yè)銷(xiāo)售不斷地減少，這樣會(huì )導致成本管理更加難以施展。
三、基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)成本管理的探究
�。�1）減少對污染物的排放，提高排放的工序的力度，加大培養對廢物的回收和再利用。很多工業(yè)的污染物排放較大，環(huán)境是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的第一環(huán)需要緊緊地扣住這一大目的進(jìn)行。對減少污染物的排放加大成本，提高效率，有利的控制并減少污染的排放。后期還應提高對環(huán)境的保護。
�。�2）構建多元化的成本控制管理，使其與循環(huán)經(jīng)濟互相融合。企業(yè)應該大膽創(chuàng )新發(fā)展，敢于嘗試新的事物，有利于企業(yè)的更新。以保護的目的為基礎面，節約資源為目標，加大循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展；注重企業(yè)內部的自身循環(huán)理念的樹(shù)立，培養企業(yè)的環(huán)保理念和成本節約意識的培養，將成本合理的用在應當投入的項目，實(shí)現成本的必要性，遵循用最少的成本換取最大的使用率，提高更大的經(jīng)濟效益。
�。�3）提高資源的回收和再生利用率。提高資源的循環(huán)利用率，這是加大對成本管理的優(yōu)化。在保障產(chǎn)品的質(zhì)量和效率下，做到精工減序，達到資源利用的最優(yōu)化。是資源得到最大化地利用，不浪費，提高生產(chǎn)的效率。
�。�4）提高人力資源的素質(zhì)。要想企業(yè)更快地融入到循環(huán)經(jīng)濟中，需要對人才素質(zhì)要求上進(jìn)行提高。要求對員工不僅要在成本管理方面有全面的掌控，還應該了解企業(yè)的各方面，這就要求提高管理人才的綜合素質(zhì)，對員工進(jìn)行培訓，讓他們學(xué)習新的管理理念，讓員工相互交流探討。
�。�5）灌輸循環(huán)經(jīng)濟的理念。要讓循環(huán)經(jīng)濟深入到企業(yè)的員工中，讓他們了解在循環(huán)經(jīng)濟的背景下成本管理的優(yōu)化，使科學(xué)發(fā)展觀(guān)深入每個(gè)人的心中，調動(dòng)員工的積極性，普及到企業(yè)的個(gè)個(gè)角落。
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