醫院經(jīng)濟管理研究論文
隨著(zhù)醫改的逐步深入,管理會(huì )計在醫院的日常運作中更為重要。加強醫院?jiǎn)T工的管理理念,才能更好地發(fā)揮各部門(mén)的積極性,明確;醫院整體業(yè)務(wù)的戰略目標,實(shí)現醫院決策管理的系統化,確保了醫院核心發(fā)展的提升和競爭力等方面的提高。隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的逐漸完善和現代醫院制度的建立,越來(lái)越多的醫院管理者會(huì )認識到管理會(huì )計的重要作用。

一、管理會(huì )計在醫院的發(fā)展現狀
管理會(huì )計在當前的醫院管理中發(fā)揮著(zhù)非常重要的作用,已被用于醫院人員管理,這是成本會(huì )計與財務(wù)會(huì )計難以替代的。在現代的醫院管理中,管理會(huì )計的主要職能有:第一是醫院各級各類(lèi)的目標,內部會(huì )計信息的科學(xué)性和實(shí)用性分析;第二個(gè)是管理會(huì )計的科學(xué)方法和應用過(guò)程中的實(shí)施方法,并積極地參與到醫院的管理中,是促進(jìn)醫院管理科學(xué)合理的管理的重要手段。特別是,在風(fēng)險預測與投資決策、績(jì)效評價(jià)等醫院現代管理方面,為醫院的管理活動(dòng)順利開(kāi)展提供多方面的支持。管理會(huì )計的工作為醫院管理提供了多種科學(xué)合理的決策方案,尤其是在監督和控制醫院的實(shí)際經(jīng)濟工作方面,不斷提高醫院的管理水平。因此,現代醫院管理會(huì )計,讓會(huì )計職能提升到了一個(gè)綜合管理的高度,并在醫院發(fā)展和具體管理工作中得到徹底的運用。按照醫院的具體發(fā)展情況,醫院的管理目標,制定出一套科學(xué)實(shí)用的評價(jià)方案,對醫院管理的條件下的投資收益、科研項目與開(kāi)拓新的市場(chǎng)等方面進(jìn)行科學(xué)的預測。通過(guò)各種渠道的日常經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行跟蹤,采集和計算,比較實(shí)際的數量和預測分析。最后,對醫院各部門(mén)的任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià),總結經(jīng)驗,獎勤罰懶,提高醫院?jiǎn)T工的工作積極性。最終的目的是,爭取社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的增長(cháng)點(diǎn),減少患者負擔,實(shí)現醫院與社會(huì )雙贏(yíng)的經(jīng)濟效益。
二、醫院管理會(huì )計存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┽t院存在一定的資金困難局面
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,醫療保健行業(yè)正面臨著(zhù)日益激烈的競爭壓力,為了更好地發(fā)展與提升競爭力,中國醫院的傳統格局將改變,實(shí)施現代的發(fā)展模式,拓展醫院規模,走向國際化的發(fā)展方向。這項改革需要大量的資金支持,但是,目前我國醫院的現狀,醫院本身需要大量的資金來(lái)發(fā)展,面臨一定的資金困難的情況。大多數醫院將不得不完善自身的管理會(huì )計或金融機構通過(guò)資本市場(chǎng)募集資金。
。ǘ⿻(huì )計信息失真
目前,大多數醫院還在用傳統的方式來(lái)進(jìn)行計費信息的采集,也有使用會(huì )計電算化軟件,但該軟件只有一個(gè)會(huì )計或報告系統,不能對會(huì )計信息及時(shí)跟蹤,做好相關(guān)的分析工作。而由于內部控制和業(yè)務(wù)能力等的影響下,會(huì )計人員,往往不能進(jìn)行準確的計算,造成醫院部門(mén)的實(shí)際情況不能準確得到反映,往往會(huì )出現賬表不符的情況。
三、完善醫院會(huì )計管理的對策
。ㄒ唬┎粩鄬(huì )計工作進(jìn)行創(chuàng )新管理
完成了傳統的醫院管理和財產(chǎn)的管理,同時(shí),會(huì )計人員也應具備金融風(fēng)險管理,稅務(wù)管理,保險等相關(guān)方面的工作能力,如不斷加強醫院投資決策的科學(xué)性,提高政策實(shí)施的有效性。及時(shí)快速更新會(huì )計管理方法,加強更像是滾動(dòng)預算,定量風(fēng)險決策和不確定性會(huì )計管理方法的應用。促進(jìn)醫院會(huì )計管理走上創(chuàng )新之路,適應社會(huì )的發(fā)展。管理會(huì )計中除了做好傳統的會(huì )計工作,如財務(wù)管理及成本管理的內容,也應強化醫院金融風(fēng)險管理,稅務(wù)管理,保險管理等方面的工作,加強對醫院募集資金的效益管理,使醫院的投資決策更加科學(xué)化,減少盲目性。二是管理會(huì )計方法的更新。會(huì )計管理方法應得到更多的應用與實(shí)踐,如滾動(dòng)預算,風(fēng)險決策和風(fēng)險不確定性等方面在醫院工作中的具體運用與實(shí)施。
。ǘ⿵娀芾頃(huì )計在醫院電算化中的運用
在中國醫院現代化辦公的利用率普遍偏低,這不利于管理會(huì )計職能的發(fā)揮。管理會(huì )計軟件研發(fā)不足,使很多復雜的計算模式和符號的運用受到限制,這是管理會(huì )計在現代醫院管理應用中相對緩慢的主要原因之一。當前大多數醫院的會(huì )計電算化工作,只是僅僅停留在這個(gè)層面上,還沒(méi)有開(kāi)展到過(guò)程控制和事先預測等方面。因此,大力建設與完善醫院計算機網(wǎng)絡(luò )是醫院管理發(fā)展的必然趨勢,也是實(shí)現醫院科學(xué)管理的物質(zhì)基礎,也是提升現代醫院管理會(huì )計職能的必然要求。由于醫院管理中會(huì )計核算的重要性,所以管理會(huì )計為醫院管理者的正確的管理決策提供重要依據。所以,醫院必須吸收大量先進(jìn)的數學(xué),統計學(xué),技術(shù),使管理會(huì )計逐漸制度化,規范化;與此同時(shí),不光要向發(fā)達國家積極學(xué)習新的理論,新的管理會(huì )計方法,也應總結和完善我國之前有效的管理會(huì )計實(shí)施舉措,形成具有中國特色的醫院管理會(huì )計制度。
四、結語(yǔ)
總之,會(huì )計理論的發(fā)展,特別是在實(shí)踐中的應用,在促進(jìn)標準化醫院建設,科學(xué)化與現代化管理中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越舉足輕重的作用。在醫院管理的實(shí)踐中,醫院管理會(huì )計發(fā)揮獨特的作用。
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