手術(shù)室護理精細化管理效果分析論文
手術(shù)室是醫院外科治療中的重要單位,為患者提供手術(shù)治療的重要場(chǎng)所,與保證手術(shù)的順利進(jìn)行、患者生命安全等關(guān)系密切。因此,醫院手術(shù)室不僅需要滿(mǎn)足良好的硬件設施,同時(shí)在手術(shù)室規范管理、操作流程等進(jìn)行完善[1]。本研究對2016年1月—2017年2月我院收治的44例經(jīng)手術(shù)治療患者實(shí)施手術(shù)室精細化護理管理,取得顯著(zhù)成果,報道如下。

1資料與方法
1.1一般資料
選取2016年1月—2017年2月年我院收治的88例經(jīng)手術(shù)治療患者,隨機將其分為對照組44例與觀(guān)察組44例。對照組中,男23例,女21例,年齡19~75歲,平均年齡(45.7±3.1)歲。觀(guān)察組中,男25例,女19例,年齡20~75歲,平均年齡(46.3±3.5)歲。對比兩組患者基本資料,差異無(wú)統計學(xué)意義(P>0.05),有可比性。
1.2方法
對照組給予常規手術(shù)室護理管理干預。觀(guān)察組患者采用精細化護理管理進(jìn)行干預,具體如下:(1)應用精細化管理提升醫護人員綜合能力;手術(shù)室中,臨床護理工作極其復雜,對醫護人員綜合能力要求極高,醫院需不斷接受新知識、新理念。醫院高層管理者需組織醫護人員學(xué)習精細化管理知識、理念,吸取精細化管理中的精髓。同時(shí)制定出合理的管理方案與操作流程,醫護人員在工作中嚴格按照流程執行,并培養嚴謹、認真、自我約束的工作態(tài)度,深刻認知自身工作的重要性,精細化管理的意義。(2)細分精細化管理職責、流程、制度;手術(shù)室精細化管理的核心是管理制度的標準化、規范化,管理者能力體現在使每位工作者保質(zhì)保量的完成任務(wù);精細化管理的實(shí)施需對手術(shù)室中的各項操作實(shí)施細致化、標準化,如手術(shù)器械準備流程、制作手術(shù)物資備用表、手術(shù)室內行為規范、手術(shù)室中基本操作流程以及各班次不同時(shí)間段工作流程等。確保手術(shù)室護理人員在護理過(guò)程中有章可循,并對精細化管理制度的實(shí)施進(jìn)行考評。(3)精細化管理提高護理質(zhì)量;手術(shù)室作為給予患者實(shí)施救治的重要場(chǎng)所,因此每個(gè)細節的精細化管理無(wú)容忽視,對此可將手術(shù)室護理工作標準化、統一化以及量化管理等方式實(shí)施管理。例如,手術(shù)室各區域標識化,將標識細分到每個(gè)區域、器材等,加強手術(shù)室細節管理,確保手術(shù)室中器械管理、區域劃分等一目了然。(4)提高醫護人員服務(wù)質(zhì)量,手術(shù)室護理人員需做到給予患者最滿(mǎn)意的服務(wù)、給予醫師最默契的配合,使其成為自身的工作理念。促使各科室護理人員提出細節護理的措施,最終總結并進(jìn)行實(shí)施。要求護理人員在接倒換著(zhù)后每個(gè)細節均要為患者考慮,如:健康宣教、眼神鼓勵、親切問(wèn)候等,每一個(gè)細節均需體現護理人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1.3療效評定
采用醫院自制滿(mǎn)意度調查表對患者護理滿(mǎn)意度進(jìn)行調查,選項包括滿(mǎn)意、一般、不滿(mǎn)意,滿(mǎn)意度=滿(mǎn)意率+一般率。醫院護理質(zhì)量,從手術(shù)室設施、人員、安全、布局等4個(gè)管理方面評分,滿(mǎn)分100分;同時(shí)對手術(shù)安全情況,根據手術(shù)中不良發(fā)生情況進(jìn)行測評。
1.4統計學(xué)方法
統計學(xué)軟件使用SPSS18.0對數據進(jìn)行分析處理,計量資料用(x-±s)表示,使用t檢驗,計數資料運用%表示,使用χ2檢驗,P<0.05,差異有統計學(xué)意義。
2結果
2.1護理滿(mǎn)意度對比
觀(guān)察組中,滿(mǎn)意27例,一般15例,不滿(mǎn)意2例,滿(mǎn)意率95.45%;對照組中,滿(mǎn)意19例,一般12例,不滿(mǎn)意13例,滿(mǎn)意率70.45%。對比兩組滿(mǎn)意情況,差異具有統計學(xué)意義(χ2=11.624,P=0.000)。
2.2護理質(zhì)量與手術(shù)安全性對比
觀(guān)察組護理評分為(95.37±3.26)分,高于對照組的(86.12±5.91)分,差異有統計學(xué)意義(t=11.671,P=0.00)。且觀(guān)察組手術(shù)中不良事件1例(2.27%),低于對照組7例(15.91%),差異具有統計學(xué)意義(χ2=11.832,P=0.000)。
3討論
手術(shù)室是對重癥患者提供救治措施的重要場(chǎng)所,手術(shù)室中醫護人員的操作、手術(shù)設備、手術(shù)室環(huán)境等均與患者手術(shù)治療結果存在直接關(guān)系[2]。若手術(shù)室中人員、設備、環(huán)境出現任何失誤,會(huì )對患者治療效果造成嚴重影響,甚至危及患者生命安全[3]。因此,手術(shù)室護理精細化管理對于保證患者治療效果、生命安全等意義重大[4-5]。手術(shù)室護理精細化管理實(shí)施需要制定規范的章程,規章制度制定中不可放過(guò)任何一個(gè)細節,無(wú)論是器材管理、人員管理還是衣物消毒等均要嚴格按照精細管理制度實(shí)施,降低手術(shù)室護理過(guò)程中失誤發(fā)生率[6]。同時(shí)加強對于護理人員的專(zhuān)業(yè)知識培養,確保每一位手術(shù)室護理工作者具有滿(mǎn)足手術(shù)工作要求的職業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)責任心,從而有效執行精細化管理[7-8]。本次研究結果顯示,觀(guān)察組手術(shù)安全性、護理質(zhì)量、護理滿(mǎn)意度高于對照組,差異有統計學(xué)意義(P<0.05)。
綜上所述,手術(shù)室護理管理實(shí)施精細化管理措施,可有效改善手術(shù)室現狀,對降低手術(shù)是護理錯誤發(fā)生率,提高手術(shù)室護理質(zhì)量,提升患者護理滿(mǎn)意度等起到積極作用。
參考文獻
[1]代修玲,楊文麗.精細化管理在手術(shù)室護理管理中的應用[J].中國保健營(yíng)養,2016,26(23):3-4.
[2]伍琳,孫艷杰,劉鈺鵬.立體定向手術(shù)室實(shí)施精細化管理的體會(huì )[J].中國美容醫學(xué),2012,21(z1):491-492.
[3]田美娟.分析精細化管理在手術(shù)室護理管理中的應用[J].中國繼續醫學(xué)教育,2016,8(23):262-263.
[4]林秀珍,叢麗霞,徐穎超.精細化管理在手術(shù)室護理管理中的應用[J].中國實(shí)用醫藥,2012,7(35):272-273.
[5]劉利平.應用精細化管理降低護理不良事件的研究[J].醫藥前沿,2016,6(2):314.
[6]衛淑華.試論精細化管理在門(mén)診輸液安全護理管理中的應用價(jià)值[J].當代醫藥論叢,2016,15(15):171-173.
[7]譚潔.精細化管理在手術(shù)室護理品質(zhì)管理中的應用價(jià)值[J].當代醫藥論叢,2016,15(21):150-151.
[8]李曉燕.探討精細化管理在產(chǎn)科護理管理中的應用價(jià)值[J].醫學(xué)信息,2016,29(10):12-13.
【手術(shù)室護理精細化管理效果分析論文】相關(guān)文章:
精細化管理方案12-02
精細化管理方案03-14
精細化的管理方案02-23
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果分析報告12-03
關(guān)于病房護理管理中優(yōu)質(zhì)護理的應用價(jià)值的論文08-21
班級精細化管理方案11-29
環(huán)衛精細化管理方案02-14
學(xué)校精細化管理方案09-30
關(guān)于精細化管理心得12-04
手術(shù)室護理實(shí)習心得10-20
- 相關(guān)推薦