企業(yè)會(huì )計工作成本分析論文
摘要：會(huì )計工作在一個(gè)企業(yè)當中是非常重要的工作，他掌握著(zhù)企業(yè)的資金流動(dòng)，可以評估企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向以及盈虧情況，所以做好企業(yè)的會(huì )計工作是每個(gè)企業(yè)的重點(diǎn)工作。在企業(yè)的會(huì )計工作中，成本分析是企業(yè)會(huì )計的分支之一，它可以對成本的指標上升、下降情況以及其原因進(jìn)行考察，還可以對整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有個(gè)綜合的評價(jià)。本文主要從成本分析工作的主要作用以及原則、程序方面進(jìn)行介紹。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì )計；成本分析
成本分析是指結合成本核算以及其他相關(guān)的資料分析評價(jià)成本的構成以及水平變動(dòng)情況，尋找出影響成本變動(dòng)的各項因素，尋找降低成本途徑的一項重要管理活動(dòng)。成本分析隸屬于成本會(huì )計，在管理成本的工作中非常的重要。成本分析主要包括主要產(chǎn)品單位成本分析、技術(shù)經(jīng)濟指標變動(dòng)對產(chǎn)品成本影響的分析等內容，“算管結合、算為管用”是成本分析的主要原則，主要的服務(wù)對象是成本核算工作，是為了更好的給企業(yè)管理人提供更多的參考依據，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更有效的進(jìn)行企業(yè)規劃和經(jīng)營(yíng)。
一、成本分析有什么內容
成本是一個(gè)衡量生產(chǎn)消耗的重要指標，也為價(jià)格的制定奠定了基礎，它具有很強的綜合性，在企業(yè)中的地位極其重要。成本指標可以為領(lǐng)導提供決策中需要的決策依據，也可以反映出企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理等綜合活動(dòng)成果。成本降低不僅可以提升企業(yè)的經(jīng)濟利潤，提升企業(yè)的可分配收入還可以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的人力與物力、財力，降低產(chǎn)品的市場(chǎng)售價(jià)，這樣的情況對于經(jīng)營(yíng)者和消費者來(lái)說(shuō)都是非常有利的形勢，所以說(shuō)利用成本分析可以為企業(yè)謀得一個(gè)最有效的降低成本途徑，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力，為企業(yè)今后的生存競爭提供更好的環(huán)境。預測、決策、計劃、核算、控制、分析、考核等環(huán)節所組成的循環(huán)才可以稱(chēng)之為成本管理，在這一循環(huán)當中，分析是最重要的環(huán)節。成本分析可以幫助企業(yè)足額甚至是超額完成成本計劃，查出企業(yè)完成成本計劃以及未完成成本計劃的原因，最終給予成本計劃和結果正確的評價(jià)，分析執行過(guò)程中出現錯誤的原因，總結教訓，最終完善企業(yè)的成本管理機制。
二、成本分析有什么原則
成本分析主要采取全面分析與重點(diǎn)分析相結合的方式進(jìn)行，利用辨證方法客觀(guān)的評價(jià)有利因素與不利因素、缺點(diǎn)和存在問(wèn)題、成績(jì)和經(jīng)驗。但是在成本分析中，全面分析并不指要面面俱到的對與成本相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析，而是要對重點(diǎn)突出的矛盾進(jìn)行深入分析，找出關(guān)鍵問(wèn)題所在。在成本分析中，定性分析與定量分析相結合的分析模式是經(jīng)常引用的模式，定性分析是定量分析的基礎，定量分析是對定性分析更加深入的研究�，F代成本分析要求企業(yè)不能只局限與事后分析，事前、事中、事后三者結合分析的方法才是最有效的分析方法，互相之間既相互聯(lián)系，又互相作用。此外，經(jīng)濟分析與技術(shù)分析相結合也是一種分析方法，尤其是現代成本的高低既受經(jīng)濟因素影響，也受專(zhuān)業(yè)技術(shù)影響的前提下，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì )在成本分析中起到舉足輕重的作用。最后成本分析要將人民群眾作為基礎，成本可以影響整個(gè)企業(yè)員工的工作業(yè)績(jì)，所以只有調動(dòng)廣大人民群眾的積極性才能夠分析出具有經(jīng)常性以及有效性的成本。
三、成本分析有什么程序
1.準備工作
成本分析工作的主要目的是對成本水平與構成變動(dòng)情況進(jìn)行全面的分析，對于影響成本上升與下降的原因進(jìn)行研究，逐漸挖掘出成本的潛力，幫助企業(yè)進(jìn)一步控制成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。對成本進(jìn)行一定的研究之后可以樹(shù)立明確的成本分析目的以及分析評價(jià)標準，對于不同的分析目的也要確立不同的評價(jià)標準，例如歷史標準、相對標準、絕對標準、可用預算標準等標準。在進(jìn)行成本分析時(shí)，一定要以大量完備的成本資料作為分析基礎，這樣成本分析的結果才能夠更加準確。
2.實(shí)施階段工作
對報表整體進(jìn)行成本分析之前，首先要對成本指標進(jìn)行分析。成本指標是成本分析中的主要內容，在整個(gè)成本分析中占據著(zhù)非常重要的地位，成本指標分為絕對指標分析和相對指標分析兩種，這兩種指標分析法也稱(chēng)為指標對比分析法和比率分析法。而成本分析中還有一種分析方法叫做基本因素分析，成本分析不僅要分析成本現象，還要分析影響成本的原因，在整個(gè)成本分析中，報表整體分析和成本指標分析是因素分析的基礎部分，對于一些指標的完成情況以及影響因素方面進(jìn)行深入的定量分析，這樣才能夠確定成本受因素影響的方向和程度，為企業(yè)今后的發(fā)展提供正確的依據。
四、結語(yǔ)
企業(yè)會(huì )計工作是企業(yè)的核心工作，它掌握著(zhù)企業(yè)的命脈，也為企業(yè)提供了許多發(fā)展的參考數據。成本分析工作在整個(gè)企業(yè)會(huì )計工作中都非常的重要，會(huì )影響企業(yè)的整體經(jīng)濟收入。成本分析主要從影響成本的眾多因素中進(jìn)行研究，抓住成本的主要特點(diǎn)，最終幫助企業(yè)控制成本。成本分析可以為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)員工的收入水平，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定更好的基礎。
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