會(huì )不會(huì )是你的招聘方式趕走了優(yōu)秀的求職者?
你公司最昂貴的資產(chǎn)可能就是員工了。正是他們的大腦完成你的工作，所以你希望招來(lái)盡可能好的員工，不是嗎?但是，如果你不小心，你的招聘政策可能無(wú)意中趕走最好的求職者。下面是優(yōu)秀求職者痛恨的五件事。
無(wú)趣的在線(xiàn)申請。在你的公司申請一份工作需要花費多少時(shí)間?30分鐘嗎?還是一個(gè)小時(shí)?你有沒(méi)有遇到快完成的時(shí)候系統崩潰，告訴你稍后重試嗎?我們喜歡數據，數據很好。但許多在線(xiàn)工作申請程序收集數據的方式繁瑣而令人痛苦。有時(shí)候，如果不是迫切想要這份工作，人們多半會(huì )厭煩退出。
誰(shuí)是那些最不渴望得到新工作、因而容易中途退出的人?是那些已經(jīng)有很好職位的人，而他們往往才是你想雇傭的人。
你讓我了解你，但我不會(huì )讓你了解我。沒(méi)有人希望在經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的面試過(guò)程后才發(fā)現，求職者想要的報酬，超出你的預算50,000美元。最好在一開(kāi)始就坦誠討論，雙方都透露他們怎么想，很多招聘人員要求求職者提供完整的薪水增長(cháng)歷史。
現在的事實(shí)是，你應該根據職位剪裁薪水，而不是基于他以前的薪水來(lái)確定。如果薪水太少，你渴慕的求職者不會(huì )離開(kāi)現在的工作加盟你的公司，我理解這一點(diǎn)，但你能理解嗎?你肯定不知道。別只是索要他們的信息，努力給他們一些你的信息。坦誠地說(shuō)：“對這個(gè)職位，我們心里沒(méi)有確定薪水。要看候選人的技能，但我們預計在75,000美元到95,000美元之間。”
此刻，我幾乎可以看到你的招聘人員一臉恐懼：“如果我們這樣說(shuō)，每個(gè)人都會(huì )期待95,000美元!”不，他們不會(huì )這樣，因為他們并不笨。
沉默。如果一位求職者僅僅提交一份簡(jiǎn)歷，那么你可以發(fā)送一個(gè)自動(dòng)回復說(shuō)，“我們已經(jīng)收到了你的簡(jiǎn)歷。不必與我們聯(lián)系，我們會(huì )聯(lián)系您。”(雖然你應該說(shuō)得更友好。)除此之外，你沒(méi)有義務(wù)做任何事情。
一旦你邀請某人來(lái)面試，再拒接手機就顯得不禮貌，這是社交上不可接受的行為，很不適當。如果你的招聘人員這樣做，你應該解雇他們。上帝知道，我恰好也理解招聘過(guò)程中都會(huì )發(fā)生什么事情--優(yōu)先級變化，預算縮水，內部求職者被推來(lái)推去。不過(guò)，一旦有人某天花時(shí)間來(lái)到你的辦公室，你必須回應他們。請記住，那些不適合今天這個(gè)空缺的求職者，可能適合明天的空缺。置之不理很容易，但你可能已經(jīng)失去了、永遠地失去了這位求職者。
毫無(wú)意義的工作描述。“有活力、能自我激勵的人，能通過(guò)有效溝通成為思想領(lǐng)袖。”聽(tīng)起來(lái)熟悉嗎?這到底什么意思?我的意思是，老實(shí)說(shuō)，會(huì )有人這樣寫(xiě)職位描述嗎--“沉悶乏味的人，懶惰，需要微管理，估計溝通能力很差”?既然沒(méi)人這樣寫(xiě)，那么前面的工作描述也沒(méi)有意義。
關(guān)注此人在該職位上實(shí)際上會(huì )做什么。不必擔心那些不需要的技能，如果某人的工作是坐在格子間里寫(xiě)TPS報告(豐田式精益生產(chǎn)報告)，他們不需要有活力的思想領(lǐng)袖，所以就不需要這個(gè)。當你寫(xiě)工作描述時(shí)，坐下來(lái)，寫(xiě)下求職者一周內預計要做的任務(wù)列表，把這些信息提供給你的候選人，讓他們自己篩選。
太迷戀完美的候選人。我們都想要完美，但你在腦子里描畫(huà)的完美圖像，在現實(shí)中不太可能存在。所以，在你尋找完美候選人的時(shí)候，不要扔掉其他優(yōu)秀求職者。有些東西可以學(xué)會(huì )，還有些技能其實(shí)并不必要。我曾經(jīng)看到，有人經(jīng)過(guò)四五輪面試，最后還是被拒絕了，招聘的職位繼續空缺。在此期間，這不僅讓優(yōu)秀的求職者想躲避瘟疫一樣躲避你，而且你也投入大量時(shí)間精力找那位完美員工，讓你的職位繼續空缺。要找好員工，是的，別貪圖完美。
《HR要知道讓優(yōu)秀求職者最痛恨的五件事》相關(guān)文章：