企業(yè)通�？床黄鹫衅溉藛T!天真的外行人認為，知名的企業(yè)不用付出什么代價(jià)，就可以獲得人才。然而，這根本不是真相。
如果你看看窗外，許多硅谷最偉大的高科技公司(谷歌、Facebook、DropBox等等)都有優(yōu)秀的招聘人員。事實(shí)上，他們往往曾是大型招聘團隊的領(lǐng)導者，許多曾擁有大大改變公司成長(cháng)軌跡的經(jīng)驗，特別是處于創(chuàng )業(yè)期的公司。
優(yōu)秀招聘人員的特殊之處，在于他們同時(shí)是偉大的工程師、偉大的銷(xiāo)售人員、偉大的領(lǐng)導者。
他們有一個(gè)秘訣，適用招聘所有角色和層級，不論是實(shí)習生、經(jīng)理或高階主管。
那么，偉大招聘人員的秘訣是什么?
1、由衷關(guān)懷
大家常說(shuō)優(yōu)秀的招聘人員，是「人緣好的人」。其實(shí)大家要說(shuō)的是，招聘人員是偉大的傾聽(tīng)者，他們真正關(guān)懷每一個(gè)與他們交流的的人。長(cháng)遠來(lái)看，在建立跨越多重角色、跨越不同公司間的關(guān)系與交流時(shí)，關(guān)懷、悲憫的力量更顯強大。
2、靈機應變
優(yōu)秀的招聘人員不但能依據事實(shí)行動(dòng)，如同最好的軟件開(kāi)發(fā)團隊，以相同的紀律和頻率，重復完成任務(wù);還能在常規的基礎工作上，洞悉問(wèn)題(如物色、面試流程、淘汰或雇傭一個(gè)候選人)、衡量績(jì)效、以短時(shí)間的沖刺辦法來(lái)提升成果。
這是一個(gè)頂尖招聘者必備的靈敏素質(zhì)，也是基本要求。
3、正面營(yíng)銷(xiāo)
每次與求職者交流，都是建立印象的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，包括每封電子郵件、電話(huà)、新聞文章，以及求職者與每一位人員的互動(dòng)，包括招聘人員、前臺、面試官或高階主管。優(yōu)秀的招聘者深知這點(diǎn)的重要性，他會(huì )利用每一個(gè)機會(huì )，給求職者留下正面的印象。
俗話(huà)說(shuō)，好事不出門(mén)，壞事傳千里!人們常常忘記，自己所接觸的求職者中有99%不被錄用，這些人對公司抱有負面觀(guān)感且散播的風(fēng)險很高。
如果每一次接觸、互動(dòng)都是正面的，你所影響將不只是這些求職者，還替未來(lái)的招聘鋪下了坦途。
4、溝通藝術(shù)家
電子化和繁忙的工作環(huán)境中，溝通是一個(gè)經(jīng)常被忽視的藝術(shù)。優(yōu)秀的招聘人員，能透過(guò)一定水平的換位思考、積極、紀律等素質(zhì)，掌握三種極度不同的溝通需求：
(1)物色新的候選人
(2)拒絕現有的候選人
(3)整合企業(yè)內部流程
上述每項需求本身都是一門(mén)藝術(shù)，卓越的招聘人員不但能夠有效管理，還能將每次互動(dòng)引導成為積極、正向的契機。
企業(yè)通�？床黄鹫衅溉藛T!天真的外行人認為，知名的企業(yè)不用付出什么代價(jià)，就可以獲得人才。然而，這根本不是真相。
如果你看看窗外，許多硅谷最偉大的高科技公司(谷歌、Facebook、DropBox等等)都有優(yōu)秀的招聘人員。事實(shí)上，他們往往曾是大型招聘團隊的領(lǐng)導者，許多曾擁有大大改變公司成長(cháng)軌跡的經(jīng)驗，特別是處于創(chuàng )業(yè)期的公司。
優(yōu)秀招聘人員的特殊之處，在于他們同時(shí)是偉大的工程師、偉大的銷(xiāo)售人員、偉大的領(lǐng)導者。
他們有一個(gè)秘訣，適用招聘所有角色和層級，不論是實(shí)習生、經(jīng)理或高階主管。
那么，偉大招聘人員的秘訣是什么?
1、由衷關(guān)懷
大家常說(shuō)優(yōu)秀的招聘人員，是「人緣好的人」。其實(shí)大家要說(shuō)的是，招聘人員是偉大的傾聽(tīng)者，他們真正關(guān)懷每一個(gè)與他們交流的的人。長(cháng)遠來(lái)看，在建立跨越多重角色、跨越不同公司間的關(guān)系與交流時(shí)，關(guān)懷、悲憫的力量更顯強大。
2、靈機應變
優(yōu)秀的招聘人員不但能依據事實(shí)行動(dòng)，如同最好的軟件開(kāi)發(fā)團隊，以相同的紀律和頻率，重復完成任務(wù);還能在常規的基礎工作上，洞悉問(wèn)題(如物色、面試流程、淘汰或雇傭一個(gè)候選人)、衡量績(jì)效、以短時(shí)間的沖刺辦法來(lái)提升成果。
這是一個(gè)頂尖招聘者必備的靈敏素質(zhì)，也是基本要求。
3、正面營(yíng)銷(xiāo)
每次與求職者交流，都是建立印象的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，包括每封電子郵件、電話(huà)、新聞文章，以及求職者與每一位人員的互動(dòng)，包括招聘人員、前臺、面試官或高階主管。優(yōu)秀的招聘者深知這點(diǎn)的重要性，他會(huì )利用每一個(gè)機會(huì )，給求職者留下正面的印象。
俗話(huà)說(shuō)，好事不出門(mén)，壞事傳千里!人們常常忘記，自己所接觸的求職者中有99%不被錄用，這些人對公司抱有負面觀(guān)感且散播的風(fēng)險很高。
如果每一次接觸、互動(dòng)都是正面的，你所影響將不只是這些求職者，還替未來(lái)的招聘鋪下了坦途。
4、溝通藝術(shù)家
電子化和繁忙的工作環(huán)境中，溝通是一個(gè)經(jīng)常被忽視的藝術(shù)。優(yōu)秀的招聘人員，能透過(guò)一定水平的換位思考、積極、紀律等素質(zhì)，掌握三種極度不同的溝通需求：
(1)物色新的候選人
(2)拒絕現有的候選人
(3)整合企業(yè)內部流程
上述每項需求本身都是一門(mén)藝術(shù)，卓越的招聘人員不但能夠有效管理，還能將每次互動(dòng)引導成為積極、正向的契機。