應屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)訊
一般來(lái)說(shuō)，外資企業(yè)比較強調教育的資助，公司會(huì )支持員工在外面學(xué)習與工作相關(guān)的技能，并給予80%－100%的報銷(xiāo)比例。在一項中國企業(yè)員工對于軟福利項目滿(mǎn)意度的調查中，外資員工的滿(mǎn)意程度最高，達到83%；民營(yíng)企業(yè)居次，為68%；國有企業(yè)為66%。 

實(shí)際上在國外，軟福利的推行已經(jīng)十分普遍。美國的很多企業(yè)定期舉行員工家庭日，公司上層家庭都會(huì )參與。公司對員工的關(guān)心也到了相當細微的程度，比如曾有家美國企業(yè)員工乘汽車(chē)前往異地開(kāi)會(huì )，途中遭遇車(chē)禍，員工親眼目睹死亡場(chǎng)面，公司在員工返回后立刻請來(lái)心理咨詢(xún)師，對員工進(jìn)行為期兩周的心理輔導。而在澳洲，最“日夜顛倒”的廣告界也開(kāi)始推行準點(diǎn)下班。 

除了內部培訓，聚餐、休假旅游、員工娛樂(lè )比賽、親子家庭活動(dòng)等協(xié)調工作與生活關(guān)系的內容都屬于“軟福利”。調查顯示，軟福利活動(dòng)開(kāi)展得當，會(huì )起到緩解職業(yè)壓力、提高員工工作效率、優(yōu)化企業(yè)形象、降低員工流失率等作用。 
編輯：yjbys