人員甄選錄用管理制度范例
第一條 本公司各單位經(jīng)內部人員調整不能滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對人力的需求時(shí)，采取公開(kāi)招聘的方式引進(jìn)人才。為此，特制訂本制度。
第二條 確定用人單位崗位編制的原則：
1．符合公司及本單位長(cháng)遠發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)戰備目標和為此需實(shí)現的利潤計劃的需要；
2．符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要；
3．需做好勞動(dòng)力成本的投入產(chǎn)出評估；
4．有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，避免人浮于事；
5．適應用人單位領(lǐng)導的管理能力和管理幅度。
第三條 公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養，在此基礎上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼備的標準。有下列情況之一或多條者，不得成為本公司員工：
1．剝奪政治權力尚未恢復；
2．被判刑或被通緝，尚未結案；
3．參加非法組織；
4．品行惡劣，曾受到開(kāi)除處分；
5．吸食毒品；
6．拖欠公款，有記錄在案；
7．經(jīng)醫院體檢，本公司認為不合格；
8．年齡未滿(mǎn)18周歲。
第四條 公司各部門(mén)或下屬全資公司如確有用人需要，應在符合第二條的前提下，填報《固定從業(yè)人員需求申請表》，交人力資源部核轉，由人力資源部報總經(jīng)理審批�？偨�(jīng)理批準后，人力資源總制定招聘方案并組織實(shí)施。
第五條 人力資源部會(huì )同用人單位共同對應聘人員進(jìn)行篩選、考核（總經(jīng)理將視情況決定是否親自參加），填寫(xiě)考核記錄和錄用意見(jiàn)，報經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理錄用手續。具體過(guò)程如下（參閱“招聘流程圖”）：
一、人力資源部會(huì )同用人單位進(jìn)行招聘準備工作：
1．確定招聘的崗位、人數、要求（包括性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗等）；
2．擬定日程安排；
3．編制筆試問(wèn)卷和面試綱要；
4．成立主試小組；
5．整理考試場(chǎng)地；
6．需要準備的其他事項。
二、實(shí)施步驟：
1．人力資源部通過(guò)刊播廣告、加入人才供求網(wǎng)絡(luò )等形式發(fā)布招聘信息，收集應聘者材料；
2．人力資源部匯總、整理材料，會(huì )同用人單位根據要求進(jìn)行初次篩選，向中選人員發(fā)筆試通知；
3．人力資源部組織應聘者參加筆試，會(huì )同用人單位根據筆試結果進(jìn)行二次篩選，向中選人員發(fā)初次面試通知；
4．人力資源部會(huì )同用人單位組織應聘者參加初次面試，根據結果進(jìn)行三次篩選，向中選人員發(fā)二次面試通知；
5．人力資源部會(huì )同用人單位組織應聘者參加二次面試，根據結果確定錄用名單，向中選人員發(fā)錄取通知，向落選人員發(fā)辭謝通知。
第六條 新錄用人員持《錄取通知》向公司人力資源部報到，由人力資源部組織統一體檢，體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓，培訓內容包括：
1．講解公司的歷史、現狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標；
2．講解公司的組織機構設置，介紹各部門(mén)人員；
3．講解各項辦公流程，組織學(xué)習各項規章制度；
4．講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求；
5．介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用辦公設備；
6．解答疑問(wèn)；
7．組織撰寫(xiě)心得體會(huì )及工作意向。
第七條 新錄用人員培訓完畢，與公司簽訂《公司試用協(xié)議》，持該協(xié)議向工作單位報到，由部門(mén)經(jīng)理負責安排具體工作，人力資源部同時(shí)向財務(wù)部發(fā)《試用人員上崗通知書(shū)》。
第八條 新錄用人員在報到后需填寫(xiě)《公司員工履歷表》，連同身份證復印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內容以后如有變更，應在一周內以書(shū)面形式通知人力資源部。
第九條 新錄用人員，應一律辦理保證手續，填寫(xiě)保證書(shū)應注意遵守法律程序，辦理保斑點(diǎn)手續的規定和內容有：
一、在本公司工作的員工不得擔任保證人。
二、被保證人有下列情形之一者，保證人應付賠償及追繳責任：
1．營(yíng)私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失；
2．侵占、挪用公款、公物或損壞公物；
3．竊取機密技術(shù)資料或財物；
4．拖欠帳款不清。
三、保證人如需中途退保，應以書(shū)面形式通知本公司，待被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續后，方能解除保證責任。
四、保證人有下列情形這一者，被保證人應即通知本公司更換保證人并應于下列事情發(fā)生后15天內另外找到連帶保證人；
1．保證人死亡或犯案；
2．保證人被宣告破產(chǎn)；
3．保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無(wú)力保證；
4．不欲繼續保證。
五、被保證人離職3個(gè)月后，如無(wú)手續不清或拖欠公款等情況，保證書(shū)即發(fā)還其本人。
第十條 對試用合格并愿意繼續在公司工作的員工，部門(mén)經(jīng)理組織提交《試用期工作總結》及轉正申請并簽署意見(jiàn)，交人力資源部，人力資源部經(jīng)理簽署意見(jiàn)后交總經(jīng)理審批；轉正申請得到批準的員工與公司簽訂《聘用合同》，由人力資源部同時(shí)向財務(wù)部發(fā)送《員工聘用通知書(shū)》。
第十一條 公司原則上不雇用臨時(shí)人員，各部門(mén)或全資公司如因業(yè)務(wù)需要需雇用臨時(shí)人員，由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定，臨時(shí)人員需填寫(xiě)《臨時(shí)人員情況登記表》，交公司人力資源部備案。
第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資公司。
第十三條 本制度由公司人力資源部負責解釋。
第十四條 本制度自××年×月×日起實(shí)施。