一、 整個(gè)大經(jīng)濟環(huán)境大市場(chǎng)環(huán)境快速增長(cháng)與競爭下的非理智性和盲目性。
二、 企業(yè)本身摸著(zhù)石頭過(guò)河的局限性。
三、 HR本身所欠缺的使命感與責任感。
四、 企業(yè)領(lǐng)導人的系統規劃與建設協(xié)調的偏差。
五、 教條化與時(shí)代化的脫節。
六、 以人為本的堅定立場(chǎng)的欠缺。
真心的希望我國的人才事業(yè)能蓬勃發(fā)展能興興向榮。希望HR們能敢于擔當敢于與有自己的主見(jiàn)與立場(chǎng)。也希望領(lǐng)導者們高度重視，上有好者下必甚焉。同時(shí)也希望給應聘者多一些機會(huì )，設置一些問(wèn)題讓?xiě)刚邆兓丶胰プ�，郵件答復。畢竟人還是情緒化的，沒(méi)準應聘的時(shí)候情緒或身體異常等等。更希望企業(yè)與HR們結合自身務(wù)實(shí)的角度出發(fā)招聘自身最需要的人。也希望HR們提高自身對公司各部門(mén)各領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識，而不是只停留在教條主義下的這個(gè)人能不能用，而是改變觀(guān)念這個(gè)人怎么用。
如此一來(lái)，我想我國的就業(yè)率和高端人才的實(shí)用率我想回起到一定推進(jìn)作用。我輩之幸甚。