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員工管理必須懂得明天哲學(xué)

發(fā)布時(shí)間:2017-10-30 編輯:ZMR

  要有人跟著(zhù)你走才能組建起團隊,是跟著(zhù)你走,不是跟著(zhù)你去死;是要跟著(zhù)你能生,跟著(zhù)你能有更好的生活。

  怎樣才能讓別人跟著(zhù)你走?

  你自己先要有目標、有信念。所謂信念就是堅信并反復的、堅持不懈的念叨。如果你自己都不信,都不愿意為你的目標去做長(cháng)期的努力,那你就不配成為領(lǐng)導者。

  你要讓更多的人相信你的目標,也和你一樣有堅定的信念。不認同你的思想的人請他們另選高明,你只能選那些認同你的思想、愿意和你一起走的人。

  你要帶領(lǐng)他們一起去實(shí)現這個(gè)既定的目標。

  當然,你可以把總目標分成階段性目標,把大目標分成若干個(gè)小目標。

  組織擴大以后,就要選那些愿意承擔小目標或者局部目標的人做領(lǐng)導者。

  造就了一批小的領(lǐng)導者,你的事業(yè)就走上了正軌。

  你還要教會(huì )他們重復上邊的這些工作,把他們都塑造成合格的領(lǐng)導者。

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