春節假期工資怎么計算?計算方法是什么?下面是小編收集的春節員工工資的計算方法，歡迎大家閱讀了解。
春節是法定假日，農歷除夕、正月初一、初二是春節法定假期，這3天是春節法定假期，也是帶薪假期。這3天加班工資按不低于應得報酬的300%計算。
初三、初四、初五和初六這4天是調休放假，這4天加班工資按不低于應得報酬200%的計算。
具體詳情
《勞動(dòng)法》第四十四條規定， 有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報酬：
(一)安排勞動(dòng)者延長(cháng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;
(二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;
(三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。因此，對于實(shí)行標準工時(shí)制的勞動(dòng)者，如果在“春節”等法定節假日加班，加班費應當以不低于日工資基數的3倍支付加班工資，而在法定假日其他休息天加班應當以公休日加班的標準給予雙倍支付工資。
日工資基數的計算方法為：月工資除以一個(gè)月計薪的天數，節假日調整后的月計薪天數一般為21.75天。以一個(gè)約定月薪為6000元的職工為例，他的日加班基數就是6000元除以21.75天即275.86元;如果企業(yè)安排他在法定假日加班，則應支付其不低于275.86元的3倍即827.58元的加班工資。
法定假日以外的休息天加班，單位首先應安排補休，否則須支付兩倍的日工資基數。此外，對于經(jīng)過(guò)勞動(dòng)保障部門(mén)批準，可以在明確工作量的前提下自主安排工作、休息時(shí)間的“不定時(shí)工作制”崗位，用人單位可以不支付加班工資。春節長(cháng)假即將到來(lái)，如果勞動(dòng)者選擇堅守崗位，加班工資該怎么算?據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于2016年部分節假日安排的通知》，2月7日～2月13日放假調休，共 7天。
其中，2月6日(除夕)～2月8日(初二)為春節法定節假日，根據相關(guān)法規，用人單位在此期間安排勞動(dòng)者加班的，應按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資的300%另行支付加班工資。2月9~13日，用人單位安排勞動(dòng)者加班的，可以選擇給勞動(dòng)者安排補休而不支付加班工資，如果不給補休，則應當按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資。
計算加班工資時(shí)，日工資按平均每月計薪天數21.75天折算，小時(shí)工資則在日工資的基礎上再除以8小時(shí)。在確定加班工資的計算基數時(shí)，勞動(dòng)合同對工資有明確約定的，按不低于勞動(dòng)者所在崗位相對應的工資標準確定。勞動(dòng)合同對工資沒(méi)有明確約定的，按集體合同約定執行。用人單位與勞動(dòng)者無(wú)任何約定的，按勞動(dòng)者本人所在崗位正常出勤月工資收入的70%確定。此外，由于今年除夕并非法定節假日，當天加班不享受加班費。
基層員工福利到底該如何設計?
從補貼本身來(lái)看，對員工有利;但對員工而言，發(fā)錢(qián)樂(lè )意，扣錢(qián)不爽，甚至會(huì )導致不必要的勞資糾紛。因此，員工福利的設計就顯得尤為重要。
分析：
各類(lèi)企業(yè)在人才市場(chǎng)上的競爭力很大程度上取決于企業(yè)福利高低，成為吸納人才的重要砝碼。國家構建和諧勞資關(guān)系的相關(guān)文件的出臺，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)將福利進(jìn)行到底。“公司生產(chǎn)任務(wù)沉重、加班頻繁，導致生產(chǎn)線(xiàn)工人流動(dòng)性很大。”案例企業(yè)的員工福利更加具體明確，如何設計有吸引力的一線(xiàn)員工福利。
首先，企業(yè)福利策略脫胎于薪酬戰略，因此福利設計不能獨立于薪酬戰略之外單獨實(shí)施。多數情況下，薪酬戰略的制定是以企業(yè)戰略為藍本，受制于企業(yè)內外多項因素的影響，即使在人力資源管理框架下也受到多方制約。
企業(yè)福利設計堅持效率、公平、守法三個(gè)原則。
1、福利設計符合法律規定。福利主要包括以下幾種類(lèi)型：法定福利、貨幣性福利、實(shí)物性福利以及服務(wù)性福利。福利設計范圍不能超越國家法律法規的限定。在福利設計過(guò)程中，職工代表大會(huì )起到至關(guān)重要的作用。福利等與員工切身利益密切相關(guān)的企業(yè)管理策略與管理制度的變更需要與職工代表大會(huì )協(xié)商一致并將協(xié)商結果做出公示。
2、福利設計有助于企業(yè)吸納，保有符合企業(yè)發(fā)展的人才。“新員工在前四個(gè)月都會(huì )享有以自己工資基數為比例的補貼，補貼標準每月成比例遞減，直至第四個(gè)月后就不再享有此項補貼。”福利設計關(guān)注對員工吸納作用而忽略了對員工持續激勵效果，既沒(méi)有效率也沒(méi)有體現對全體員工的公平性原則。因此，員工流失率一路走高。有必要結合企業(yè)薪酬戰略，全面審視福利政策，治療企業(yè)福利設計短視的問(wèn)題。
企業(yè)福利設計對外具有競爭力，對內具有激勵性，對員工具有公平性。
畢業(yè)生們首選企業(yè)仍然是國企、外企等福利待遇較高的企業(yè)。 福利雖然在薪酬中所占比例不高，但是其效力不小。福利設計對外競爭力不一定按常理出牌，各類(lèi)非貨幣性福利設計在人才市場(chǎng)上一直受到熱捧。針對案例企業(yè)一線(xiàn)員工存在加班頻繁的問(wèn)題，提供免費晚餐，給員工們安排接著(zhù)子女放學(xué)的時(shí)間等措施免除員工們的后顧之憂(yōu)。將員工加班時(shí)間與員工的晉升、增加帶薪休假時(shí)間等人事管理工作掛鉤。鼓勵員工們在單位時(shí)間內高效率完成工作，獎勵操作熟練，出品質(zhì)量高，工作效率高的員工�？蛇x福利項目增加，員工們對福利設計的參與感增強，增強對企業(yè)的歸屬感。
其次，企業(yè)福利設計應與企業(yè)文化相匹配。
企業(yè)福利設計的空間較大，既可以與薪酬管理融合也與企業(yè)文化牽手，為員工們送去精神大餐。
1、堅持5S作業(yè)規范，為員工們創(chuàng )造安全、健康、有序、整潔的工作環(huán)境。
2、勞動(dòng)強度增大，為保證員工身體健康，安排適度的休息時(shí)間，組織員工們進(jìn)行集體活動(dòng)。一起做健美操，跳廣場(chǎng)舞等，根據各班組員工年齡結構，自由選擇活動(dòng)項目，做到勞逸結合。
3、微信平臺以及企業(yè)自建APP都可以成為員工們互動(dòng)的良好媒介，推送企業(yè)運營(yíng)信息，員工關(guān)心話(huà)題(福利、培訓、晉升等)，員工作品展示等內容。
企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重，加班較頻繁如果是短期的現象，可以通過(guò)各類(lèi)福利措施得到一定程度的緩解，否則，企業(yè)需要根據《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律規定補充適當人員。
更多相關(guān)文章推薦閱讀：
2.2016年按工齡漲工資是真的嗎？
4.2016新勞動(dòng)法 小時(shí)工的工資標準
5.教師工齡工資標準
6.績(jì)效工資和獎金的區別，績(jì)效工資一般占工資多少？
8.2016事業(yè)單位漲工資方案最新消息
10.2016年工資扣稅標準