薪酬福利是企業(yè)每一位員工都關(guān)注的問(wèn)題，因為它關(guān)系到企業(yè)每一位員工的切身利益，不僅如此，完備的薪酬福利體系對企業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。近年來(lái)，企業(yè)為了不斷提高自身的競爭能力，提升員工的工作滿(mǎn)意度，而不斷進(jìn)行薪酬福利體系的改革，此時(shí)創(chuàng )新型的薪酬福利體系設計也被越來(lái)越多地提及，以期使得企業(yè)的薪酬方案更具內部公平性和外部競爭性。

　　何謂創(chuàng )新型薪酬福利體系?

　　企業(yè)創(chuàng )新型薪酬福利體系的本質(zhì)并非是企業(yè)的薪酬該如何創(chuàng )新，其核心本質(zhì)應該體現在薪酬福利的發(fā)放方式、發(fā)放手段及發(fā)放程序等方面的靈活性上。其中薪酬福利發(fā)放方式的靈活性是創(chuàng )新型薪酬福利體系設計的核心解決問(wèn)題。對于創(chuàng )新型薪酬福利體系來(lái)說(shuō)，其發(fā)放方式可以是現金、代金券、打卡等形式，也可以是公開(kāi)、私下等其他方式，最重要的是能夠因地制宜地進(jìn)行設計，滿(mǎn)足不同員工的多樣化需求。

　　企業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新型薪酬的目的主要有三個(gè)方面：

　　1 吸引和留住人才

　　創(chuàng )新型薪酬福利體系的建立，在期望建立企業(yè)穩定的員工隊伍時(shí)，更加注重其靈活性的薪酬設計能夠吸引廣大的高素質(zhì)人才，為企業(yè)創(chuàng )造未來(lái)的高績(jì)效。

　　2提高員工工作滿(mǎn)意度

　　創(chuàng )新而靈活的薪酬設計，能夠滿(mǎn)足員工福利需求的多樣化，打破呆板、機械、單一的薪酬模式，更進(jìn)一步地激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng )造高績(jì)效。

　　3實(shí)現組織目標和員工個(gè)人發(fā)展目標的統一

　　比起傳統的薪酬模式，創(chuàng )新型的薪酬模式將更有利于協(xié)調組織的目標和員工個(gè)人發(fā)展目標，實(shí)現互利共贏(yíng)的局面。

　　要重點(diǎn)結合不同的崗位特征進(jìn)行企業(yè)創(chuàng )新型薪酬體系的建設：