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　　第一章 總 則

　　第一條目的和依據

　　1.1 目的

　�、攀构�司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌，能夠達到激發(fā)員工活力的目標;

　�、瓢褑T工個(gè)人業(yè)績(jì)和團隊業(yè)績(jì)有效結合起來(lái)，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益;

　�、谴龠M(jìn)員工價(jià)值觀(guān)念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制;

　�、茸罱K推進(jìn)公司發(fā)展戰略的實(shí)現。

　　1.2 依據

　　依據國家有關(guān)法律、法規和公司的有關(guān)規定，制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執行。

　　第三條薪酬分配的依據

　　公司薪酬分配依據崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jì)。

　　第四條薪酬分配的基本原則

　　薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。

　　1、競爭性原則：根據市場(chǎng)薪酬水平的調查，對于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競爭性。

　　2、激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過(guò)績(jì)效考核，使員工的收入與公司業(yè)績(jì)和個(gè)人業(yè)績(jì)緊密結合，激發(fā)員工積極性。

　　3、公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價(jià)值評價(jià)機制，在統一的規則下，通過(guò)對員工的績(jì)效考評決定員工的最終收入。

　　4、經(jīng)濟性原則：人力成本的增長(cháng)與企業(yè)總利潤的增長(cháng)幅度相對應，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng )造更多的經(jīng)濟價(jià)值，實(shí)現可持續發(fā)展。

　　第五條薪酬體系依據崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對不同類(lèi)別的崗位人員實(shí)行不同的工資系統，構成公司的薪酬體系，包括年薪制，結構工資制，工資特區及臨時(shí)性員工工資制。

　　第二章 工資總額

　　第六條人力資源部通過(guò)建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進(jìn)行控制。

　　第七條人力資源部根據本年度的經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進(jìn)行調整和確定。通過(guò)對下一年度各職等和薪檔人數的預計，做出下一年度的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績(jì)效考核獎金總額。

　　第八條薪酬預算經(jīng)公司董事會(huì )批準后執行。

　　第九條為了加強對薪酬預算執行情況的過(guò)程控制，人力資源部應于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報。

　　第三章 年薪制

　　第十條適用范圍

　　本制度適用于以下人員：1、公司高級管理人員; 2、董事長(cháng)、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會(huì )決定。

　　第十一條工資模式

　　年薪 = 基薪 + 績(jì)效年薪

　　1、基薪按月預發(fā)(年基薪額的1/12)或根據合同約定兌現;

　　2、績(jì)效年薪，年終根據業(yè)績(jì)完成情況經(jīng)考核后兌現。

　　第十二條年薪制須由董事會(huì )專(zhuān)門(mén)做出實(shí)施細則(附件一：云南省人力資源和社會(huì )保障部勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導)

　　第四章 結構工資制

　　第十三條適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區及非正式員工工資制外的員工。

　　第十四條工資模式

　　工資=基礎工資+工齡工資+津貼+獎金+其它

　　一、基礎工資=基本工資+崗位工資

　　(一)基本工資參照**市職工平均生活水平，生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼而確定,最低工資標準830元，我司擬定為850元，(《***省人力資源和社會(huì )保障廳關(guān)于調整最低工資標準的通知》)。

　　(二)崗位工資

　　1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時(shí)間長(cháng)短等因素而確定。

　　2、根據崗位評價(jià)的結果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個(gè)層次及管理類(lèi)、行政類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、技術(shù)類(lèi)等五大類(lèi)，同時(shí)，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個(gè)等級。見(jiàn)下表二：

　　表二：崗位分類(lèi)及標準

　　3、崗位工資其它規定⑴公司崗位工資標準須經(jīng)董事會(huì )批準;⑵公司可根據經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標準;⑶新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調整由人力資源部提出初步意見(jiàn)報公司總經(jīng)理批準后執行，對從事專(zhuān)業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。⑷根據“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。

　　表三：各等各級崗位技能工資額度

　　4、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為十級，簡(jiǎn)稱(chēng)“一崗十薪”;根據崗位評價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調查，確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元，并推算出各等級工資數額(詳見(jiàn)上表三)，崗位工資入等入級的原則：根據崗位說(shuō)明說(shuō)評價(jià)入等，根據能力評價(jià)入級。

　　二、工齡工資

　　根據員工為本公司連續服務(wù)年限長(cháng)短確定，鼓勵員工長(cháng)期、穩定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡*100(即在公司每工作滿(mǎn)一年，加工齡工資100元)。

　　三、津貼

　　(一)津貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。

　　(二)交通津貼：由企業(yè)負責人根據員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。

　　(三)通訊津貼

　　1、通訊津貼是為了保障工作效率而設置的一種補貼;

　　2、通訊津貼分為4個(gè)級別：?jiǎn)T工級、部門(mén)經(jīng)理級、副總經(jīng)理級(含總助)、總經(jīng)理級;

　　3、通訊津貼標準如下：?jiǎn)T工：根據員工崗位性質(zhì)等具體情況，由企業(yè)負責人核定;部門(mén)經(jīng)理：

　�、贅I(yè)務(wù)類(lèi)：150元/月/人;

　�、诠芾眍�(lèi)：100元/月/人;總經(jīng)理助理：200元/月/人;副總經(jīng)理：300元/月/人;總經(jīng)理：實(shí)報實(shí)銷(xiāo);

　　4、除總經(jīng)理通訊津貼實(shí)報實(shí)銷(xiāo)外，其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內按部門(mén)每月報銷(xiāo)一次。

　　(四)試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼;按時(shí)發(fā)放。

　　四、獎金

　　(一)獎金制度適用于公司所有部門(mén)和全體正式員工。

　　(二)獎金種類(lèi)及金額：

　　1、獎金種類(lèi)分為年度獎金和總經(jīng)理特別獎2種。

　　2、年度獎金

　�、拍甓泉劷鹗菫楠剟顔T工完成公司年度整體經(jīng)營(yíng)任務(wù)所設立的定期獎金，金額根據公司全年實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤而定。

　�、颇甓泉劷鸩扇〈文晔自驴己�，考核結果分為優(yōu)秀、達標、待達標三種�？己藘�(yōu)秀者、考核達標者，年度獎金按本人月工資額的4-6個(gè)月標準給予發(fā)放;考核待達標者，年度獎金按本人月工資額的2-4個(gè)月標給予發(fā)放。

　�、悄甓泉劷鸢l(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。

　　3、總經(jīng)理特別獎：根據公司整體經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要所設立的專(zhuān)項獎金。具體獎金項目及金額由總經(jīng)理決定，單獨發(fā)放。

　　4、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。

　　五、其他

　　1、獎金考核由經(jīng)理、辦公室根據該人員的職責履行情況、工作績(jì)效、貢獻大小和出勤記錄等考核結果確定。

　　2、特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會(huì )批準后可突破規定;

　　3、各項獎金由總經(jīng)理通過(guò)隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。

　　4、學(xué)歷工資

　　第十五條 與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工，除實(shí)行年薪制，其工資模式原則上采用結構工資制。與公司訂立臨時(shí)勞動(dòng)合同的人員，其工資模式采用簡(jiǎn)單固定金額工資制，人力資源部會(huì )同用人部門(mén)對其工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實(shí)發(fā)工資總額。

　　第十六條 新錄用人員工資

　　新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會(huì )招聘、其它單位調入人員以及接收的復轉退伍軍人等。

　　1、試用期工資：事務(wù)型員工： 元/月;管理(技術(shù))型員工： 元/月;部門(mén)副職： /月;部門(mén)正職、技術(shù)人員： 元/月;特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由董事會(huì )決定。

　　2、試用期員工管理按公司相關(guān)管理規定執行。

　　3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體方法見(jiàn)工資特區。

　　4、試用期結束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實(shí)績(jì)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎工資及相關(guān)補貼等。