薪酬關(guān)乎到員工的去留，所以每個(gè)企業(yè)的員工薪酬問(wèn)題也是必須要面對的問(wèn)題，以下為您介紹的知識型員工薪酬管理的相關(guān)問(wèn)題探討，僅供參考。
　　　　
　　(一)知識型員工的含義
　　
　　關(guān)于知識型員工的概念學(xué)術(shù)界尚無(wú)公認的定義，相近的提法有知識工作者、知識勞動(dòng)者、知識工人、知識員工等等。管理大師彼得·德魯克早在20世紀50年代中期就首先提出了“知識型員工”這一概念，他將知識型員工描述為“那些掌握和運用符號和概念，利用知識或信息工作的人”。他當時(shí)指的是某個(gè)經(jīng)理或執行經(jīng)理。50多年后，知識型員工實(shí)際上己經(jīng)被擴大到大多數白領(lǐng)，已成為現代社會(huì )中的一個(gè)新興階層，并且必將成為企業(yè)組織中的一個(gè)特殊團體。加拿大著(zhù)名學(xué)者弗朗西斯·赫瑞比(FrancesHoribe,2000)認為:“知識型員工就是那些創(chuàng )造財富時(shí)用腦多于用手的人們。他們通過(guò)自己的創(chuàng )意、分析、判斷、綜合、設計給產(chǎn)品帶來(lái)附加價(jià)值。”她認為管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及銷(xiāo)售人員都屬于知識型員工的范疇。
　　
　　本文所探討的企業(yè)知識型員工是指在企業(yè)中從事生產(chǎn)、創(chuàng )造、擴展和應用知識的活動(dòng)，為企業(yè)(或組織)帶來(lái)知識資本增值并以此為職業(yè)的人員。這一概念有三方面的內涵:一是自身必須具備、掌握一定的知識和技術(shù);二是直接致力于與知識相關(guān)的活動(dòng);三是以知識工作為職業(yè)，為實(shí)現企業(yè)(或組織)知識資本增值為目的。具體指研發(fā)人員、管理人員、工程技術(shù)人員及專(zhuān)業(yè)人員(財會(huì )人員)等。
　　
　　(二)知識型員工的特征
　　
　　1.知識型員工勞動(dòng)復雜性程度高，勞動(dòng)過(guò)程難以監控，勞動(dòng)成果衡量難度大。知識型員工所從事的工作主要是思維性活動(dòng)，依靠大腦而非肌肉，勞動(dòng)過(guò)程往往是無(wú)形的，而且可能發(fā)生在每時(shí)每刻和任何場(chǎng)所。加之工作并沒(méi)有確定的流程和步驟，工作說(shuō)明書(shū)及固定的勞動(dòng)規則越來(lái)越?jīng)]有用，其他人很難知道應該怎樣做，固定的勞動(dòng)規則并不存在。因此，對勞動(dòng)過(guò)程的監控既沒(méi)意義，也不可能。
　　
　　2.知識型員工自我意識高，工作主動(dòng)性強，創(chuàng )造性能強，流動(dòng)意愿也比較高。知識型員工具有較強的自主意識，他們能力越強，獨立從事某項工作的意識越強。知識型員工由于擁有知識資本，具有某種特殊技能，依據這種心理，主觀(guān)上不愿意受制于人，客觀(guān)上不情愿受制于物。因而在組織中有很強的獨立性和自主性。而且，他們對自己職業(yè)感覺(jué)和發(fā)展前景有著(zhù)強烈的追求，他們不希望終身在一個(gè)組織中工作，所以他們由追求終身就業(yè)的職位轉向追求終身就業(yè)的能力，由忠于自己所在的企業(yè)轉向忠于自己所從事的事業(yè)。這種追求的轉向必然導致人才的頻繁流動(dòng)。
　　
　　3.知識員工追求高薪，但關(guān)心薪酬的差別程度高于關(guān)心薪酬水平。知識型員工因為他們獲取知識所投入的成本高，他們自然想以獲取高薪來(lái)補償，另外，知識型員工的工作是創(chuàng )造性的工作，所以也必然要求高薪水。但是，有專(zhuān)家研究后發(fā)現，他們追求公平的天性使他們關(guān)心薪酬的差別程度高于關(guān)心薪酬水平。
　　
　　4.知識員工具有強烈的自我價(jià)值實(shí)現愿望。知識型員工的需求一般在比較高的層次上，他們更在意自身價(jià)值的實(shí)現，并且強烈期望得到單位和社會(huì )的認可。因此他們更熱衷于做具有挑戰性的工作，渴望自我價(jià)值的最大展現。