11月27日開(kāi)始到12月1日，第二屆中國畢業(yè)生英國校園招聘會(huì )在英國曼徹斯特大學(xué)及利茲大學(xué)舉辦。

　　前往英國招聘的企業(yè)有中國的跨國公司、中國本土企業(yè)及英國本土企業(yè)共千余個(gè)職位，供參加招聘的3000多名海外中國畢業(yè)生選擇。從企業(yè)的需求信息來(lái)看，現代服務(wù)業(yè)及先進(jìn)制造業(yè)需要的國際化人才最為迫切。3000多名畢業(yè)生來(lái)自英國北方大學(xué)聯(lián)合會(huì )成員大學(xué)包括曼徹斯特大學(xué)、利茲大學(xué)等17所英國大學(xué)。從應聘意愿來(lái)看，北京、上海、深圳是畢業(yè)生回國發(fā)展的主要聚集地。

　　畢業(yè)生與雇主面對面：語(yǔ)言?xún)?yōu)勢明顯，適應性強

　　在曼城的招聘會(huì )設在曼大校園內。雖然招聘會(huì )于上午11點(diǎn)才開(kāi)始，但不到9點(diǎn)，學(xué)生就開(kāi)始陸陸續續到達了招聘會(huì )現場(chǎng)。由于2006年招聘會(huì )的影響力，曼大周?chē)�的中國學(xué)生此時(shí)都匯聚了這里。捧著(zhù)一摞摞的簡(jiǎn)歷，穿著(zhù)得體的服飾，一群群中國學(xué)生就這樣在異鄉和“家人”碰面了。雖然話(huà)題比較嚴肅，但畢業(yè)生臉上洋溢著(zhù)親切的笑容，詢(xún)問(wèn)崗位、咨詢(xún)企業(yè)情況，向HR表達自己、展示自己。不容錯過(guò)的緊張繃緊了現場(chǎng)畢業(yè)生的神經(jīng)。

　　小葛，來(lái)自成都，現在在曼大讀計算機系的研究生，2008年9月份畢業(yè)，將來(lái)的職業(yè)發(fā)展打算回國投身國內的軟件行業(yè)。小葛主要應聘的是IT企業(yè)。他覺(jué)得作為海歸畢業(yè)生，自己的優(yōu)勢還是很明顯的：首先是語(yǔ)言能力，其次，他有在國外公司工作過(guò)的經(jīng)驗，并不是全新的職場(chǎng)新人。他溝通能力很強，這是他在讀研究生期間導師一直給強調的一點(diǎn)，做IT職業(yè)的更需要溝通技巧。小葛覺(jué)得這是他除了專(zhuān)業(yè)外最大的優(yōu)勢。

　　李珊珊，曼大研究生，剛剛以A+成績(jì)畢業(yè)。她主要看的是一些Manage崗位，開(kāi)始會(huì )讓很多HR不解。剛畢業(yè)的畢業(yè)生怎能應聘管理的職位呢？原來(lái)，李珊珊在讀本科一、二年級的時(shí)候就在曼城的機場(chǎng)找到了一份工作，一干就是5年，如今已升到了管理崗位。因為男朋友的關(guān)系，她現在打算回國發(fā)展，基于本身的能力和經(jīng)驗，應聘的職位大都是管理類(lèi)的。她告訴新聞晨報記者，和國內的大學(xué)生相比，海歸畢業(yè)生獨立，文化背景比較好，善于跟各種文化的人打交道，語(yǔ)言能力強。每個(gè)畢業(yè)生的留學(xué)過(guò)程都經(jīng)歷了從感性到理性的一個(gè)過(guò)程，所以抗壓能力更強，這一點(diǎn)今后在工作中也會(huì )逐漸體現出優(yōu)勢，缺點(diǎn)是和國內聯(lián)系不緊密，就業(yè)信息有些脫節。與之相反，國內的畢業(yè)生了解這些信息就很及時(shí)。

　　同一起跑線(xiàn)如何成為領(lǐng)跑者

　　海歸變海待了嗎？現在的海歸畢業(yè)生值幾佃？海歸畢業(yè)生很關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)和媒體也競相追逐答案。由于英國是留學(xué)費用比較昂貴的國家，大部分畢業(yè)生和家長(cháng)都把留學(xué)看作是家里比較大的投資，難免要在就業(yè)的時(shí)候看中“回報”，對薪酬要求過(guò)高，這也是一些HR所說(shuō)的部分海歸好高鶩遠、眼高手低導致海歸變海待的直接原因。

　　記者在采訪(fǎng)后發(fā)現，現在的企業(yè)雇主給海歸畢業(yè)生的薪酬非常“本地”化，起始薪酬在月收入5000－6000元人民幣之間。HR們表示，公司不會(huì )因為畢業(yè)生的海歸光環(huán)而設定薪酬。薪酬都是因職位而設定，最終會(huì )依托個(gè)人能力這個(gè)標桿，視其在工作中的優(yōu)秀表現而逐步增加。

　　那么，海歸畢業(yè)生是不是就沒(méi)有自己的優(yōu)勢了呢？屈臣氏的華東地區人力資源部經(jīng)理黃瑛認為，留學(xué)經(jīng)歷對這些畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是一對“隱形的翅膀”。一個(gè)海歸畢業(yè)生被公司招進(jìn)去后，雖然公司可能給他和國內畢業(yè)生同等的薪酬，但在他發(fā)展的過(guò)程中，公司會(huì )給予更多的關(guān)注和支持。如果對方真有能力，公司會(huì )適時(shí)給予機會(huì )。因此，這對翅膀并非沒(méi)有用武之地，而是可以幫助他在以后的職業(yè)發(fā)展中“飛得更高”。

　　同時(shí)，她也奉勸畢業(yè)生，出國讀書(shū)是一生的投資。該投資不是工作一兩年就能賺回來(lái)的，千萬(wàn)別為了投資回報率而錯失就業(yè)良機，海歸畢業(yè)生心態(tài)要調整好。

　　現場(chǎng)很多海歸畢業(yè)生關(guān)心，究竟什么樣的人才能進(jìn)入HR的“法眼”。屈臣氏華北區人力資源部經(jīng)理郭惠認為，學(xué)校、專(zhuān)業(yè)只能代表畢業(yè)生的過(guò)去，最終是否錄用重點(diǎn)看其動(dòng)手能力，看他們能否快速融入整個(gè)團隊�？梢哉f(shuō)，畢業(yè)生的綜合能力最后會(huì )起關(guān)鍵作用。畢業(yè)于哪所學(xué)校只能是“敲門(mén)磚”，會(huì )讓HR對你的第一印象很好，但接下來(lái)各種綜合能力的測試會(huì )讓HR知道是不是適合的。郭惠表示，她們只選最適合的，不一定選最優(yōu)秀的，這也代表了現場(chǎng)部分雇主們的想法。

　　雇主眼中的海歸：職業(yè)發(fā)展和自我規劃要理性

　　通過(guò)2006年首次校園招聘會(huì )，企業(yè)對于求職的海外畢業(yè)生體現出來(lái)的總體素質(zhì)印象深刻、評價(jià)頗高。2007年再次參加校園招聘會(huì )的雇主認為，參會(huì )的海外畢業(yè)生自信、溝通能力強，具有良好的英語(yǔ)水平及相當的多元文化意識。

　　他們認為，與國內的畢業(yè)生相比，中國留學(xué)生在海外的學(xué)習、生活經(jīng)歷開(kāi)闊了他們的視野，強化了學(xué)生的獨立意識及適應能力，使其具備了相當的語(yǔ)言?xún)?yōu)勢和跨文化溝通優(yōu)勢。這是目前雇主，特別是國際化雇主最為看重的素質(zhì)和能力，而這也是通過(guò)短期的企業(yè)培訓，難以培養和發(fā)展的關(guān)鍵性可轉化型能力，這是必須通過(guò)學(xué)生豐富的學(xué)習經(jīng)歷逐步積累和發(fā)展的。

　　據SAP首席架構師GeorgeYu介紹，他們去年通過(guò)英國校園招聘會(huì )收到約300份申請，截至2007年4月，最終錄取了12名申請者，后來(lái)有7人留下來(lái)發(fā)展�，F在看來(lái)，他們的發(fā)展很不錯。這也是他這次不遠千里來(lái)招聘的動(dòng)力。

　　當記者問(wèn)到他最選擇海歸畢業(yè)生的標準時(shí)，他談到，自己最為看中的是這里的畢業(yè)生的語(yǔ)言能力和跨文化的視野。他比較看重學(xué)習能力強的畢業(yè)生，尤其是要主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)做事情的學(xué)生，而不是你要他做什么，他做什么的學(xué)生。

　　通過(guò)一兩天的招聘、面試，企業(yè)雇主對畢業(yè)生有個(gè)總體的印象和評價(jià)，每個(gè)雇主也都有相應的收獲。在看到、欣賞畢業(yè)生優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，企業(yè)雇主也看到了他們的短處和面臨的問(wèn)題。

　　企業(yè)雇主認為，中國留學(xué)生在海外學(xué)習階段，以下幾點(diǎn)不應忽視：

　　首先，在國際化發(fā)展的前提下明確職業(yè)發(fā)展目標并進(jìn)行科學(xué)職業(yè)規劃，明白自己出國做什么，回去做什么。

　　其次，強調思維方式的培養和優(yōu)化，到了國外要有國際化思維，這點(diǎn)便于以后職場(chǎng)的快速融入。既然留學(xué)生決定將來(lái)回國發(fā)展，在讀書(shū)期間就一定要保持對在全球化大背景下的中國市場(chǎng)發(fā)展變化的時(shí)刻關(guān)注。

　　鑒于目前海外畢業(yè)生歸國發(fā)展的熱潮，大量將自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展定位在中國的學(xué)生，在海外學(xué)習階段應時(shí)時(shí)關(guān)注國內市場(chǎng)、特別是人力資源市場(chǎng)的發(fā)展現狀和趨勢，從而在把握市場(chǎng)需求和規律的前提下避免盲目、準確定位自己的職業(yè)發(fā)展，確保職業(yè)生涯的可持續發(fā)展。