薪酬的內部均衡問(wèn)題

　　內部均衡的目的是為了滿(mǎn)足員工對薪酬公平性的要求。內部均衡失調有兩種情況：

　　1、差距過(guò)大

　　差距過(guò)大是指優(yōu)秀員工與普通員工之間的薪酬差異大于工作本身的差異，也有可能是干同等工作的員工之間存在著(zhù)較大的差異。前者的差異過(guò)大有助于穩定優(yōu)秀員工，后者的差異過(guò)大會(huì )造成員工的不滿(mǎn)。

　　2、差距過(guò)小

　　差異過(guò)小是指優(yōu)秀員工與普通員工之間的薪酬差異小于工作本身的差異。它會(huì )引起優(yōu)秀員工的不滿(mǎn)。

　　企業(yè)必須正視和關(guān)注薪酬的內部均衡問(wèn)題，對員工薪酬差異的有效調節，可以穩定員工的情緒，提高工作效率。薪酬內部均衡的激勵作用屬于保健型激勵，也就是說(shuō)，當內部均衡適當時(shí)，員工可以達到正常的工作效率；當內部均衡不適當時(shí)，會(huì )降低員工的工作效率。