要使薪酬目標具體可行，薪酬還應具備以下一些基本要求：

　　1、薪酬是明確的。薪酬應關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功領(lǐng)域，以及該領(lǐng)域內的關(guān)鍵行為和行為結果；并在關(guān)注的期望結果與員工之間提供一個(gè)清晰的行為過(guò)程路線(xiàn)。

　　2、薪酬是有意義的。薪酬應評估企業(yè)和員工的需求，滿(mǎn)足這種需求所需的價(jià)值付出是現實(shí)的。從而使薪酬支付對于企業(yè)和員工來(lái)講都是值得的，并值得他們去為之努力。

　　3、薪酬是真誠的。薪酬能夠真正為那些采取行動(dòng)或取得預期結果的員工得到相應回報，如果他們更進(jìn)一步，會(huì )比他們預期的還要好。