導語(yǔ)：濱州醫學(xué)院附屬醫院的人才戰略，無(wú)疑使醫院始終保持一種激情和活力，為快節奏發(fā)展增添無(wú)窮力量!以下是小編整理的濱州醫學(xué)院附屬醫院的人才戰略，歡迎大家閱讀!

　　在濱醫附院，每年年度總結表彰大會(huì )上最耀眼的都是那些在新技術(shù)新項目上作出突出貢獻的專(zhuān)家、學(xué)者們，醫院每年都拿出幾十萬(wàn)元獎勵給他們，鼓勵他們的科研創(chuàng )新，感謝他們的辛勤付出。這一方面凸顯了醫院對醫療水平提升的高度重視，另一方面，折射出醫院著(zhù)力培育適宜人才工作環(huán)境的決心。

　　無(wú)疑，醫院要發(fā)展，最根本的還是人才。醫院領(lǐng)導集體深諳人才重要性。為適應醫學(xué)院校教學(xué)和醫院自身發(fā)展的需要，多年來(lái)，醫院牢固確立人才是第一資源的觀(guān)念，高度重視人才工作，大力實(shí)施人才強院戰略，以構建規模適當、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍為目標，堅持培養、引進(jìn)、聘用并舉的方式，不斷強化人才工作意識，創(chuàng )新人才工作機制，完善人才工作措施，鼓勵人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，為各類(lèi)人才干事創(chuàng )業(yè)提供良好環(huán)境。

　　求才若渴

　　——從規劃到落實(shí)，從力度到速度

　　多年來(lái)，濱醫附院一直致力于培養高層次醫學(xué)人才，近年更是加快了步伐，加大了力度。

　　醫院成立專(zhuān)門(mén)的人才工作領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓人才工作。2011年，醫院在《“十二五”建設與發(fā)展規劃》和《建設黃河三角洲醫學(xué)中心論證報告》中，將人才隊伍建設作為學(xué)院工作的核心來(lái)謀劃，切實(shí)加強對人才工作的領(lǐng)導。

　　加強組織領(lǐng)導，加大人才投入。醫院設立人才工作專(zhuān)項經(jīng)費，并采取有力措施保證各項人才工作經(jīng)費按時(shí)足額到位。

　　2011年，醫院出臺《高層次人才引進(jìn)暫行管理辦法》，按照“控制總量、按需引進(jìn)”、“突出重點(diǎn)、優(yōu)化結構”的原則;對要引進(jìn)的四個(gè)層次人才從資質(zhì)界定、人才待遇、管理等方面進(jìn)行了細致的劃分。

　　落實(shí)人才規劃，引進(jìn)高端人才。2011年，醫院出臺《高層次人才引進(jìn)暫行管理辦法》，2012年，出臺實(shí)施《博士研究生引進(jìn)管理補充規定》，設立1500萬(wàn)元專(zhuān)項資金，進(jìn)一步加大對人才的引進(jìn)力度，著(zhù)力引進(jìn)國內知名專(zhuān)家教授、學(xué)科帶頭人、中青年骨干醫師和有海外教育或工作背景的高水平優(yōu)秀人才，并在生活補貼、科研經(jīng)費、家屬就業(yè)等多方面給予政策傾斜。2013年醫院共引進(jìn)博士13名，碩士100多名。2014年臨床學(xué)院計劃引進(jìn)學(xué)科帶頭人5名，博士研究生15名，具有碩士以上學(xué)位、中級以上職稱(chēng)的中青年骨干醫師20名左右。努力建立結構合理、富有創(chuàng )新活力的優(yōu)秀團隊，初步形成以高層次人才為核心、梯隊合理、整體優(yōu)勢明顯的人才集聚模式。

　　加強平臺建設，注重人才培養。近年來(lái)，醫院先后引進(jìn)、聘用了4名“泰山學(xué)者特聘專(zhuān)家”，依托泰山學(xué)者崗位發(fā)展設崗學(xué)科，建設高尖學(xué)術(shù)平臺。2012年，為泰山學(xué)者崗位設崗學(xué)科實(shí)驗室儀器設備投入達1200余萬(wàn)元，引進(jìn)海內外博士5名，輸送6名博士到國外研修，2013年先后派出2名、6名同志分別到美國和奧地利進(jìn)修學(xué)習。

　　落實(shí)激勵政策，優(yōu)化人才環(huán)境，促進(jìn)高層次人才脫穎而出。出臺一系列政策，培養、鼓勵和吸引高層次人次。近年來(lái)，醫院依托泰山學(xué)者崗位發(fā)展設崗學(xué)科，建設高尖學(xué)術(shù)平臺，招聘高層次人才。呼吸睡眠醫學(xué)中心、代謝與神經(jīng)精神疾病研究所等科研平臺已經(jīng)成為醫院重要的科研陣地。

　　諸多舉措，無(wú)一不彰顯了濱醫附院人對高端人才的渴求。

　　“從組織領(lǐng)導上高度重視，從資金投入上加大力度，從時(shí)間節點(diǎn)上加快速度，從人才規劃上做足文章，從平臺建設上上升高度。”院長(cháng)王強的幾句話(huà)將濱醫附院“求才若渴”的心境表述得淋漓盡致。

　　瞄準前沿，對接高端

　　——提升的不僅僅是技術(shù)水平

　　近幾年，濱醫附院把境外培訓作為人才培養的重要舉措，已在歐美等醫學(xué)發(fā)達國家有序展開(kāi)。醫院在選派更多的學(xué)科骨干、高學(xué)歷人才、科研人才、管理人員赴境外培訓的同時(shí)，更注重境外培訓成果的轉化和利用。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、舉辦講座等多種形式分享學(xué)習成果，舉辦歸國人員學(xué)科建設座談會(huì )，鼓勵開(kāi)展新技術(shù)新項目，并對開(kāi)展工作實(shí)施跟蹤機制，逐步完成從意識到結果的轉變，體現境外培訓價(jià)值，真正促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

　　近5年，濱醫附院共派出156名業(yè)務(wù)骨干到國外學(xué)習培訓�；貒�人員均表示，到世界知名醫療機構學(xué)習培訓，開(kāi)拓了視野，提升了綜合管理能力，對以后的學(xué)術(shù)研究、科研開(kāi)展，技術(shù)進(jìn)步受益匪淺。

　　“醫院每年不惜人力、財力、物力、時(shí)間輸送人才赴境外培訓，其主要目的不僅是通過(guò)學(xué)習培訓，緊跟國際醫學(xué)發(fā)展前沿，掌握先進(jìn)理念和核心技術(shù)，更重要的是學(xué)以致用，使新技術(shù)、新項目、新理念、新模式在醫院落地生根、開(kāi)花結果，完成觀(guān)念—意識—措施—行動(dòng)—結果的轉變，提升醫院核心技術(shù)，并以技術(shù)效益贏(yíng)得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，提升醫院核心競爭力。”醫院黨委書(shū)記趙明東如是說(shuō)。

　　“走出去，機會(huì )無(wú)限、空間無(wú)限、資源無(wú)限”，在這樣的理念引領(lǐng)下，濱醫附院堅持開(kāi)放辦院，進(jìn)一步拓寬對外交流合作的渠道和范圍，積極吸納國內外優(yōu)質(zhì)資源，不斷增強辦院活力。聘請更多的高水平專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)，輸送更多的業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修培訓。近年來(lái)已在美國、歐洲、澳大利亞以及新加坡建立了完善的境外進(jìn)修培訓網(wǎng)點(diǎn)，每年選派一批專(zhuān)家、管理人員到國外進(jìn)修學(xué)習國外先進(jìn)醫療技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗。

　　醫院積極開(kāi)展豐富多彩的學(xué)術(shù)活動(dòng)，承辦高水平學(xué)術(shù)會(huì )議;鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)組織，擴大醫院和個(gè)人在行業(yè)中、社會(huì )上和學(xué)術(shù)界的影響，營(yíng)造濃厚的科研學(xué)術(shù)氛圍。

　　醫院還積極利用學(xué)校校友會(huì )和海外校友聯(lián)誼會(huì )的優(yōu)勢，加強與國內外校友的聯(lián)系，充分發(fā)揮校友在推進(jìn)醫院對外交流與合作等方面的作用，廣泛爭取校友對醫院事業(yè)發(fā)展的關(guān)心和支持。

　　定位一流，對接高端，提升的不僅僅是先進(jìn)醫療技術(shù)，還有更加開(kāi)放的心態(tài)和先進(jìn)的理念，為濱醫附院的未來(lái)發(fā)展做了充足的智力準備。

　　依托優(yōu)勢，提升水平

　　——強化教學(xué)培養未來(lái)人才

　　作為濱州醫學(xué)院直屬附屬醫院，濱醫附院承擔著(zhù)臨床教學(xué)重任。濱醫附院依托醫學(xué)院校的優(yōu)勢資源，不斷提升教育教學(xué)水平，為醫院的快速發(fā)展，為社會(huì )培養更多合格的醫學(xué)人才不輟耕耘。

　　在日常教學(xué)中，醫院強化“以學(xué)生為中心”的教育理念，注重學(xué)科交叉與融合，積極開(kāi)展教學(xué)方法改革，如PBL教學(xué)、雙語(yǔ)教學(xué)、案例教學(xué)、形成性評價(jià)等。強化學(xué)生技能培訓，培訓的學(xué)生在連續三屆全國高等醫學(xué)院校大學(xué)生臨床技能大賽中，獲得華東賽區一等獎、全國總決賽二等獎的優(yōu)異成績(jì);強化教學(xué)制度建設和教學(xué)質(zhì)量監控，規范教學(xué)管理。加強精品課程和特色專(zhuān)業(yè)建設，醫學(xué)影像學(xué)等6門(mén)課程被評為校級精品課程，建成臨床醫學(xué)檢驗和眼視光學(xué)實(shí)驗室;全力做好臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)認證工作，2013年11月，醫院的臨床醫學(xué)教育工作獲得了教育部專(zhuān)業(yè)認證專(zhuān)家組的充分肯定和高度評價(jià)。

　　2013年5月，濱醫附院被教育部、國家衛生計生委批準為我國第一批臨床醫學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生培養模式改革試點(diǎn)單位，實(shí)施卓越醫生教育培養計劃，積極探索建立“5+3”臨床醫學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生培養模式。這是醫院不斷提升研究生教育水平的成果。濱醫附院完善各專(zhuān)業(yè)研究生培養方案，增加了全科醫學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生培養方案，組織開(kāi)展了第一批專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士研究生指導教師和第六屆新增導師遴選工作，舉辦“青年博士論壇”，使學(xué)生拓展視野、活躍思維、提高科研能力。

　　在諄諄教誨中培養未來(lái)的醫學(xué)棟梁。醫院人才工作的大力度，加速度成就了新的高度。如今的濱醫附院經(jīng)過(guò)多年建設，人才建設已是碩果累累。已具有副高級以上職稱(chēng)313人，獲得碩士、博士學(xué)位584人。享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼者4人，“泰山學(xué)者”特聘教授4人，博士、碩士生導師118人。多名職工先后獲得全國五一勞動(dòng)獎?wù)�、全國�?yōu)秀教師、全國優(yōu)秀中醫人才、山東省十佳醫師、山東省教學(xué)名師等稱(chēng)號。連續3年獲得省人才工作考核優(yōu)秀，被省委、省政府授予“人才工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　這是一個(gè)人才的時(shí)代。濱州醫學(xué)院附屬醫院的人才戰略，無(wú)疑使醫院始終保持一種激情和活力，為快節奏發(fā)展增添無(wú)窮力量!