對于國企，很多人都是有著(zhù)各種看法的。有的人羨慕國企的待遇和福利，有的人鄙視國企的過(guò)慢的發(fā)展速度，有的人指責國企的體制問(wèn)題，沒(méi)有企業(yè)培訓，員工無(wú)法發(fā)展……總之，對于國企，是存在著(zhù)各種各樣的看法的，而且國企中的一些風(fēng)氣卻是是不被歡迎的。然而對于當前的國企人才管理方面的問(wèn)題卻很少有人了解。

　　對于當前企業(yè)間的競爭問(wèn)題，可以說(shuō)隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)的千變萬(wàn)化，企業(yè)間的競爭是非常激烈的，而國企在這種極端不穩定的狀況下能夠穩步生存的原因很大因素上取決于國家政策的支持。如果國企失去了這些相關(guān)的支持，那么絕大多數國企將面臨著(zhù)生死存亡。

　　在我們通過(guò)國企與民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的對比，我們就可以很明顯的發(fā)現，相比國企，民營(yíng)企業(yè)的管理者更為關(guān)注對于企業(yè)的近期和長(cháng)遠發(fā)展;而國企的的眾多高層管理者卻不用擔心這方面的問(wèn)題，他們所關(guān)注的只是對于當前企業(yè)的短期發(fā)展，能夠在任期內做出相關(guān)的業(yè)績(jì)當然就可以促進(jìn)自身的發(fā)展。而這樣對于國企的高管來(lái)說(shuō)就已經(jīng)完全足夠了。所以，國企對于堅持發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)是予以承認和肯定的，而關(guān)于全面發(fā)展的觀(guān)念，就完全不怎么關(guān)注了，其主要因素也是這方面對于企業(yè)的管理者并沒(méi)有什么非常直接的關(guān)聯(lián)。

　　這種觀(guān)念是標準的利己觀(guān)念，同時(shí)持有這種觀(guān)念的國企管理者也是非常多的。

　　可以說(shuō)，現在在讀這篇文章的您當上了國企的高層管理者也難免落入這種思想之中。這種思路不僅對于企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有幫助，相反的，好大喜功的思想會(huì )促進(jìn)國企的急功近利，導致相關(guān)的拔苗助長(cháng)的情況發(fā)生，進(jìn)而為國企的長(cháng)期發(fā)展買(mǎi)下了長(cháng)久的隱患。

　　關(guān)于國企出現的問(wèn)題，最為主要的表現還是在企業(yè)人才的相關(guān)問(wèn)題上，另外比較突出的還有企業(yè)的基礎經(jīng)濟建設方面問(wèn)題和技術(shù)型人才的儲備問(wèn)題上。

　　因為當前進(jìn)國企往往是通過(guò)托關(guān)系。這已經(jīng)成為國內社會(huì )的一個(gè)公開(kāi)的秘密。同時(shí)企業(yè)要想解決這些問(wèn)題，卻已經(jīng)成為難上加難的事情。畢竟要真正解決這些相關(guān)的問(wèn)題首先必須要打破當前的體制。有過(guò)相關(guān)常識的人也了解，打破一個(gè)體制對于體制內的人來(lái)說(shuō)是非常痛苦的。所以當前國企存在的問(wèn)題會(huì )傳到下任，最終累積下去。

　　而很多我們在市場(chǎng)上常見(jiàn)的國企都存在著(zhù)這些問(wèn)題，之所以還能夠生存，主要還是國企主宰了國內多有的資源優(yōu)勢，并且在很多領(lǐng)域之內都占有壟斷地位。所以對于當前的國有企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不會(huì )面臨什么危機，然而要想更好的發(fā)展下去，卻是離不開(kāi)真正意義上的改革。