三國里面有三個(gè)最著(zhù)名的老板：曹操、劉備和孫權，誰(shuí)是好老板，相信仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，三個(gè)老板在一定時(shí)期都能夠成就霸業(yè)，他們各有各的用人策略。

　　三位老板中，曹操風(fēng)頭最勁，個(gè)人能力最強，無(wú)論是戰略規劃能力，還是執行力都是一流的，因為凡事親力親為，無(wú)論是勝利還是失敗，都由他一個(gè)人承擔，人生大起大落。所以，后人對他的評價(jià)也是矛盾的，時(shí)而英雄，時(shí)而奸雄。他廣納賢才，甚至將劉備的核心團隊成員關(guān)羽，也感動(dòng)得一度投在他的麾下。

　　他手下的團隊中謀士、武將無(wú)論是人數，還是質(zhì)量都不錯，但在名聲上卻少有人能跟諸葛亮、關(guān)張、周瑜相提并論。

　　劉備本人實(shí)力最弱，卻很有故事，在三國中也分得不少戲份，以至于連曹操都看錯人，說(shuō)：“今天下英雄，唯使君與操耳”。劉備有三國中最強的核心團隊，手下個(gè)個(gè)聲名顯赫，甚至蓋過(guò)幾位老板，如關(guān)羽被后世尊為神，成為財富和忠義的代名詞，諸葛亮也是后世知識分子的楷模，深得推崇。劉備以弱馭強，心機足夠。

　　獨有孫權，在三國故事中顯得并不出色，繼承祖業(yè)，雖有曹操“生子當如孫仲謀”的美譽(yù)，但英雄事跡卻乏善可陳，在三國故事中戲份不多，露臉的機會(huì )也少，下屬團隊除了周瑜，一線(xiàn)明星也不多。但孫權雖然不顯山露水，卻方正持重，敢于啟用年輕和層級較低的干部，以至于穩坐江東，猛如曹操也奈何不了他。

　　這樣的三位老板在歷史的某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，三分了天下。劉備靠的是核心團隊，核心團隊雖然穩定，但一旦出現狀況，后繼無(wú)人，天下馬上危矣;曹操用人來(lái)者不拒，實(shí)力最強，然而人心復雜，最終無(wú)法很好地把握時(shí)機一統天下，還是輸在了個(gè)人謀略上;孫權有勇有謀，雖然從不親自上陣，但用周瑜作大都督，全權帶兵，看人馭人的能力不可低估，在失去周瑜之后，也能不斷挖掘新人，因此，一直堅守在江東，堅持到最后。

　　這三位老板，用我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)來(lái)評價(jià)，我最欣賞的是孫權。

　　在三國的這三位老板中，劉備只用核心團隊，職業(yè)經(jīng)理人、新人不容易進(jìn)入圈子，不足說(shuō)真正的寬厚;曹操在用人時(shí)游移不定，一時(shí)開(kāi)明一時(shí)糊涂，顯示出他在識人方面存在一定不足;孫權麾下雖然名將不多，但有忠心有能力的新人層出不窮，儲備充分，團隊不斷有新的血液加入，創(chuàng )造性地重用新人，呂蒙、陸遜就是范例。能看住東吳的江山，在群雄爭霸的三國時(shí)期，孫權并不是僅僅依靠父兄的蔭庇。