近期，一位朋友悲憤地離開(kāi)了服務(wù)剛滿(mǎn)一年的企業(yè);還有一位朋友今年已經(jīng)換了三家公司。為什么他們在每個(gè)公司做事的時(shí)間都不長(cháng)?是他們對公司沒(méi)有忠程度嗎?是他們沒(méi)有工作能力嗎?不是，前一位朋友是因為公司內部復雜的人事斗爭再加上不公正的待遇而走人;后一位是因為公司的產(chǎn)品沒(méi)有競爭力，市場(chǎng)毫無(wú)前景而不斷跳槽。

　　當很多民營(yíng)企業(yè)都在感嘆企業(yè)留不住人時(shí)，只埋怨員工對企業(yè)沒(méi)有忠誠度，卻不去探究企業(yè)為什么留不住人?員工為什么沒(méi)有忠誠度?

　　有一家民營(yíng)企業(yè)在全國幾百號人的大會(huì )上，當主持人問(wèn):在公司工作半年以上的人請舉手，有三分之一的人舉手;當主持人問(wèn):在公司工作一年以上的人請舉手，結果只有不到十個(gè)人舉手。雖說(shuō)市場(chǎng)是鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵，但是這兵流得太快，市場(chǎng)也很難說(shuō)是鐵打的了。

　　留不住員工主要有幾個(gè)原因：

　　一、工資待遇低。由于工資水平低，員工沒(méi)有積極性。作為企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，你干的活只值這個(gè)價(jià)錢(qián)。作為員工來(lái)說(shuō)，我辛苦來(lái)辛苦去就掙個(gè)填飽肚子的工錢(qián)，這活干的沒(méi)啥意思，這樣的活也容易找，說(shuō)不干就不干了。

　　二、福利待遇低。在很多民營(yíng)企業(yè)一年到頭幾乎沒(méi)有什么福利，逢年過(guò)節也不像高福利企業(yè)那樣大包小包往家拎，更別奢望有什么購物卡之類(lèi)的了�，F在有些企業(yè)還知道給員工買(mǎi)個(gè)這險那險的，但大多數企業(yè)是沒(méi)有的，這樣怎么能夠讓員工去忠誠企業(yè)?

　　三、沒(méi)有安全感。特別是在市場(chǎng)一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)人員，隨時(shí)都有可能因為回款不利而被干掉。由于企業(yè)關(guān)注的是業(yè)績(jì)，是結果，哪怕你人品再好，工作再努力都無(wú)濟于事。也有的人因為一件小事做的不夠好都面臨著(zhù)下課的危險。

　　四、人事關(guān)系復雜，權力斗爭激烈。一些新人剛進(jìn)入公司不了解企業(yè)這些內部情況，一言不慎，得罪某關(guān)鍵人物，最后不得不莫名其妙的走人。還有一些人適應不了這種環(huán)境而不得不離開(kāi)。

　　五、表面人文關(guān)懷，實(shí)際無(wú)行動(dòng)。有的老板經(jīng)常會(huì )對員工說(shuō)：我不會(huì )虧待你的。畫(huà)餅充饑，到頭來(lái)讓員工失望而走。

　　六、企業(yè)無(wú)前途。一個(gè)員工進(jìn)入某個(gè)企業(yè)，總希望能夠與公司共同發(fā)展，但是當對公司了解的越多，越感到公司沒(méi)有前途時(shí)，員工看不到前景，也就開(kāi)始動(dòng)了跳槽之心。

　　所以，員工離職有各種各樣的原因，但是企業(yè)滿(mǎn)足不了員工所期望的基本待遇，想留住人是很難的，更談不上讓員工去忠誠企業(yè)了，即便天天說(shuō)教，也只是停留在表面。很可笑的是不少企業(yè)在培訓員工的時(shí)候，總是告訴員工要象某某某一樣去忠誠自己的企業(yè)，要學(xué)會(huì )感恩，殊不知這些只能讓員工得到一時(shí)的沖動(dòng)，沖動(dòng)過(guò)后一切都飄到九霄云外。

　　如果想讓員工忠誠企業(yè)，企業(yè)老板必須時(shí)時(shí)刻刻為員工的利益著(zhù)想，而不是時(shí)時(shí)刻刻盡想著(zhù)自己一個(gè)人賺錢(qián)。時(shí)代在變，人的思想在變，如果企業(yè)老板在思想上不能夠與時(shí)俱進(jìn)，最終淘汰的不是員工，而是企業(yè)。

　　因此，要想讓員工忠誠企業(yè)，只有讓企業(yè)老板敞開(kāi)胸懷，多關(guān)注員工的利益，為員工謀利益，為員工著(zhù)想，當員工在企業(yè)能夠感受到企業(yè)的溫暖，感受到老板的關(guān)懷，員工能不以企業(yè)為家，能不以企業(yè)為榮嗎?還愁員工沒(méi)有忠誠度嗎?