中國在21世紀初加入WTO之后，市場(chǎng)上呈現出歷史上前所未有的競爭局面。國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)在市場(chǎng)中展開(kāi)了從產(chǎn)品到服務(wù)、從技術(shù)到金融的全方位、多層面激烈競爭。產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)競爭的核心和實(shí)質(zhì)，歸根結底是人才的競爭。在中國企業(yè)已經(jīng)納入全球商業(yè)和網(wǎng)絡(luò )體系、發(fā)達國家的跨國企業(yè)蜂擁進(jìn)入中國、大批中國企業(yè)走向海外之時(shí)，行業(yè)之間、企業(yè)之間的人才之戰就愈發(fā)凸顯。歷史經(jīng)驗值得注意，當一個(gè)民族經(jīng)濟起飛之時(shí)，如何招聘人才、培育人才、保留人才，是企業(yè)所面臨最大、最嚴峻的戰略挑戰。美國在19世紀末期大公司誕生之后對專(zhuān)業(yè)人才追逐的歷史，日本二次大戰之后經(jīng)濟起飛所帶來(lái)的企業(yè)人才流失的現實(shí)，給中國企業(yè)提供了豐富的經(jīng)驗。

    調查：53％的高管人才準備在兩年中離開(kāi)公司

    2004年時(shí)，北大國際MBA和世界頂級人力資源咨詢(xún)公司光輝國際合作，對來(lái)自不同行業(yè)不同企業(yè)不同職位的350多名企業(yè)高層、中層管理者進(jìn)行了一次調查。這次調查得出了中國企業(yè)的高管對企業(yè)領(lǐng)導者、企業(yè)文化、激勵和績(jì)效評估制度等多方面的意見(jiàn)和看法，并在事實(shí)和數據的基礎上為探討中國企業(yè)高管流失問(wèn)題提供了一些結論。

    被調查者來(lái)自國有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)，職位包括董事長(cháng)、副董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)或地區經(jīng)理等。我們在調查中發(fā)現，91%的被調查者承認，企業(yè)在中國進(jìn)入WTO之后不具備管理人才儲備。調查還顯示，當前中國企業(yè)急需各類(lèi)高級管理人才，包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、綜合管理、人力資源專(zhuān)家和財務(wù)專(zhuān)家、研發(fā)人員和生產(chǎn)運營(yíng)人員等等。54.3%的被調查者認為企業(yè)正在準備從外部吸收人才，但64.9%的被調查者認為企業(yè)目前的人才管理現狀極為嚴峻，不僅招不到優(yōu)秀的管理人才，更留不住核心人才。令人困惑的是，一方面，被訪(fǎng)者認為人才問(wèn)題是企業(yè)的核心問(wèn)題；另一方面，被調查者中有高達53%的人表示在今后兩年內很可能或可能離開(kāi)公司，只有12%表示不會(huì )離開(kāi)公司。這引起我們的極大警覺(jué)。在國內外市場(chǎng)競爭如此激烈的大背景之下，企業(yè)卻不能留住自己的高管人才，特別是在企業(yè)各個(gè)方面發(fā)揮重要的決定性作用的骨干力量。這充分暴露了中國企業(yè)在優(yōu)質(zhì)人力資源管理上的嚴重問(wèn)題。