在市場(chǎng)競爭日益激烈，人才作用空前高漲，國家昌盛、民族富強、企業(yè)命運越來(lái)越取決于人才質(zhì)量的今天，人才商品化已成現實(shí)，爭奪策略此起彼伏。企業(yè)商家如何抓住機遇迎接挑戰？從實(shí)踐看，筆者認為以下方式值得借鑒。

    巧借營(yíng)銷(xiāo)的人才專(zhuān)賣(mài)

    隨著(zhù)國家宏觀(guān)教育體制的改革及其就業(yè)形勢的變化，“競爭求勝”這一市場(chǎng)經(jīng)濟的法則開(kāi)始不斷與學(xué)校乃至每個(gè)學(xué)生“結緣”。隨之而來(lái)的就是生源大戰帷幕拉開(kāi)、“分配格局”不攻自破，“人才專(zhuān)賣(mài)”這一“克隆”于商品營(yíng)銷(xiāo)的做法被引進(jìn)校園。前些年通過(guò)學(xué)校“專(zhuān)賣(mài)”應聘到一制藥廠(chǎng)工作的利某直言不諱地向朋友自白：“人才專(zhuān)賣(mài)是中國市場(chǎng)經(jīng)濟日趨成熟的表現”。在他看來(lái)，自主擇校擇業(yè)體現了“雙向選擇”原則，有利于人才的合理定位和當代大學(xué)生人生目標和知識價(jià)值的展現。推崇的學(xué)校認為：“人才專(zhuān)賣(mài)”是高校就業(yè)指導的一個(gè)方向，把用人單位引進(jìn)學(xué)校，一是可以更多地了解社會(huì )的需求，有利于測試各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的“含金量”；二是可以通過(guò)簽約數量衡量辦學(xué)效果；三是通過(guò)學(xué)生不出校門(mén)就落實(shí)就業(yè)于無(wú)形中提升學(xué)校的可信度和知名度，以利在今后的招生中形成獨特的優(yōu)勢。